25 Тем

Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Материально-техническое обеспечение предопределяет результативность строительного производства оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичности производства строительно-монтажных работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.
Основными функциями материально-технического обеспечения производства являются: обеспечение производственных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей.
Основной задачей системы материально-техническ ...

Введение 3
1. Сущность и задачи материально-технического снабжения….……. 5
2. Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии…………………………………….…..…..….15
3. Определение потребности в материалах, топливе, энергии и оборудовании………………….…………………………..……..………….22
4. Организация материально-технического снабжения производственных единиц и рабочих мест………………………………………………….…...33
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Приложения 46

Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.[ 1, c.56]
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
В данной работе рассматриваются теоретические аспекты организации и планирования материально-технического обеспечения на примере ОАО «Самаранефтегаз».
Цель данного исследования: рассмотреть теоретические основы организации и планирования материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Предмет исследования: экономические отношения, связанные с организацией и планированием материально-технического обеспечения предприятия.
Объект исследования: организация и планирование материально- технического обеспечения предприятия ОАО «Самаранефтегаз».
Теретико-методологическая основой данного исследования послужили такие дисциплины как: «Производственный менеджмент»; «Организация производства»; «Экономика предприятий; «Статистика» и «Эконометрика».
При выполнении данной работы помимо общелогических методов были использованы:
Сравнительный метод
Метод коэффициентов;
Интуитивные методы прогнозирования, которые базируются на экспертных оценках.
Эмпирическую базу данной работы составляют: отчетность ОАО «Самаранефтегаз» за период 2013-2015 годов.
Практическая значимость исследования. Данная работа позволит наглядно рассмотреть методологию оценки материально-технического снабжения, а так же сформировать навык моделирования МТО организации. Так же данная работа может рассматриваться как независимая внешняя оценка материально-технического снабжения ОАО «Самаранефтегаз».
Хронологические рамки исследования: 2013-2015 г.