Оценка эффективности деятельности труда персонала в организации (предприятии)

Заключение

Как и любой другой вид ресурсов, трудовые ресурсы предприятия нуждаются в управлении направленной на повышение эффективности использования, а так оптимизации затрат на использования (вознаграждение за руд персонала). Реализация фактора эффективности деятельности персонала предполагает получение полезного результата, выраженного в стоимостной оценке. Обычно в качестве него выступают прибыль, экономия затрат и ресурсов. Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов предприятия - величина абсолютная, зависящая от масштаба производства и экономии затрат. Его можно суммировать во времени и пространстве. В этом случае общая экономическая эффективность представляет собой качественно иную величину, чем сумма отдельных частных эффектов.

...

Оглавление

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы оценки эффективности деятельности труда персонала в организации 5
1.1 Особенности использования трудовых ресурсов предприятия в современных условиях 5
1.2 Методы и показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 6
1.3 Факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 9
Глава 2 Анализ управления персоналом и эффективности руда в ООО «ДревПром» 12
2.1 Анализ деятельности ООО «ДревПром» 12
2.2 Оценка эффективности деятельности труда персонала ООО «ДревПром» 21
2.3 Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «ДревПром» 26
Заключение 29
Список использованных источников и литературы 31

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях персонал – это основа потенциала для развития современных организаций РФ. Персонал современных предприятий - это ресурс, чей мощный потенциал превратился в весьма влиятельный фактор развития, но он может быть реализован только в условиях его воспроизводства, одними из основных фактов которого является вознаграждения за труд.
Максимальное использование трудовых ресурсов в рамках кадровой политики предприятий достигается в значительной степени за счет того, что они могут сбалансировать взвешенные и продуманные планы развития деятельности с такими же сильными планами использования человеческих ресурсов.
Относительно российской предпринимательской среды актуальность развития кадрового потенциала компании обуславливается следующими факторами:

Всего
36
36
38
2
100
105,6
Численность принятых работников, с учетом принятых и уволенных в течение календарного года, чел.
6
6
6
х
100
Численность уволенных работников, с учетом принятых и уволенных в течение календарного года, чел.
5
7
5
2
х
140
Изменение управленческого персонала, чел
х
х
Изменение производственного персонала, чел.
3
1
3
-2
х
33,3
Всего численность перемещенных работников:
3
1
3
-2
х
33,3
Всего численность персонала предприятия:
36
36
38
2
100
105,6
Муж.
21
21
23
2
100
109,5
Жен.
15
15
15
100
100
От 18-30 лет
15
15
16
1
100
106,7
От 31-40 лет
16
16
17
1
100
106,3
От 41-60 лет
5
5
5
100
100
Стаж до 1 года
2
2
х
х
Стаж от 1до 5 лет
22
22
22
100
100
Стаж более 5 лет
14
14
14
100
100
Коэффициент внутренней мобильности
8,33
2,63
8,33
-5,7
х
31,6
Общий коэффициент оборота
30,56
34,21
30,56
3,65
х
111,9
Коэффициент оборота по приему
16,67
15,79
16,67
-0,88
х
94,7
Коэффициент оборота по увольнению
13,89
18,42
13,89
4,53
х
132,6
Коэффициент сменяемости кадров
13,89
15,79
13,89
1,9
х
113,7
Коэффициент постоянства кадров
100
83,33
81,58
83,33
-16,67
-1,75
83,3
Коэффициент текучести кадров
13,89
18,42
13,89
4,53
х
132,6
Источник: составлено автором.
Как видно из привденых данныз кадровй статов в 2014 г. был стабилен, за год в колективе движения кодров непроисходило. При этом основной состав ведущих специалистов ООО «ДревПром» был в 2014-2016 гг. стабилен, о чем свидетельствует коэфициент постоянства кадров.
Эффективность кадровой политики потверждает и низкий для предприятия коэффициет текучест кадров: в 2014 г. – 0, в 2015 г. – 13,89, в 2016 г. – 18,42.
Оплата профессиональной трудовой деятельности персонала ООО «ДревПром» производится в виде денежного содержания, которое состоит из месячного оклада в соответствии с замещаемой им должностью (должностного оклада) и месячных премиальных выплат
Для стимулирования сотрудников ООО «ДревПром» к качественным результатам труда и их поощрения за работу руководителем учреждения устанавливаются выплаты стимулирующего характера:
качество выполняемых работ;
высокие результаты труда;
выслугу лет, стаж непрерывной работы;
по итогам работ.
Размеры и условия установления выплат стимулирующего характера для сотрудников ООО «ДревПром» закрепите в коллективных и трудовых договорах.
Централизованное повышение должностных окладов ООО «ДревПром» в 2015-2016 гг. не производилось.
Повышение заработной платы в связи с увеличением функциональной нагрузки работников носило индивидуальный характер и происходило без увеличения фонда оплаты труда.
2.2 Оценка эффективности деятельности труда персонала ООО «ДревПром»
Руководством ООО «ДревПром» сейчас все больше учитывается наличие у каждого специалиста опыта работы, а также по базовой специальности, что накладывает специфику на организацию оперативного планирования работы ООО «ДревПром».
Таблица 2.5
Данные для факторного анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ДревПром» 2014-2016 гг. 5
Показатель
2014 г.
2015г.
2016г.
2015г.-2014г.
2016г.-2015г.
2015г./ 2014г. в%
2016г./ 2014г.
в%
Среднегодовая численность ООО «ДревПром»
36
36
38
2
100
105,6
Из них рабочих
10
10
10
100
100
Удельный вес рабочих (Уд)
0,278
0,278
0,263
-0,015
100
94,6
Отработано дней за год (Д)
315
315
320
5
100
101,6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
8
8
8
100
100
Отработано часов всеми рабочими, ч
25200
25200
25600
400
100
101,6
Производство, тыс. руб.
190233
179046
220437
-11187
41391
94,1
123,1
Среднегодовая выработка на одного работника, тыс.руб.
5284,25
4973,5
5800,97
-310,75
827,474
94,1
116,6
среднегодовая, (ГВ)
19007,2
17904,6
22043,7
-1102,6
4139,1
94,2
123,1
среднедневная, (ДВ)
63,43
56,84
68,887
-6,59
12,047
89,6
121,2
среднечасовая, (ЧВ)
8,113
7,105
8,611
-1,008
1,506
87,6
121,2
Источник: составлено автором.
Таким образом, среднегодовая выработка одного сотрудника ООО «ДревПром» в 2015 г. уменьшилась на 310,75 руб., а в 2016 г. увеличилась на 827.474 руб. или на 16.6% за счет следующих тенденций в сфере условий труда:
а) удельного веса рабочих ООО «ДревПром»: -261.763
б) количества отработанных дней одним рабочим ООО «ДревПром» за год: 74.789
в) продолжительности рабочего дня персонала ООО «ДревПром»: 0
г) среднечасовой выработки рабочих ООО «ДревПром»: 1014.447
Следовательно, наибольшее влияние на производительность труда персонала ООО «ДревПром» оказало изменение среднечасовой выработки рабочих.
Далее рассмотрим изменение среднегодовой выработки рабочего ООО «ДревПром»:
а) от количества отработанных дней одним рабочим за год: 284.2
б) средней продолжительности рабочего дня: 0
с) среднечасовой выработки: 3854.9
На изменение среднегодовой выработки рабочего ООО «ДревПром» наибольшее влияние оказало изменение среднечасовой выработки.
Провеем оценку затрат на персонал ООО «ДревПром».
Таблица 2.6
Динамика затрат на персонал ООО «ДревПром» 2014-2016 гг. 6
Показатель
2014 г.
2015г.
2016г.
2015г.-2014г.
2016г.-2015г.
2015г./ 2014г. в%
2016г./ 2014г.
в%
Объем произведенной продукции, тыс.руб. в действовавших ценах
190233
179046
220437
-11187
41391
94,1
123,1
Средняя списочная численность персонала основной деятельности, чел.
36
36
38
2
100
105,6
Средняя трудоемкость единицы продукции, чел./ тыс.руб.
0,000189
0,000201
0,00017
0,000012
-0,000029
106,3
85,6
Постоянная часть фонда оплаты труда, тыс.руб.
1701
1620
1748
-81
128
95,2
107,9
Средняя годовая оплата труда одного списочного работника персонала основной деятельности, тыс. руб.
45
45
46
1
100
102,2
Переменная часть фонда оплаты труда, %
25
25
25
100
100
Источник: составлено автором.
Таким образом, из таблицы 2.6 получим следующую факторную модель эффективности затрат на использование трудовых ресурсов ООО «ДревПром»:
2014г.: 1.25 * 45 * 0,000189 * 190233 = 2022 тыс. руб.
2015 г.: 1.25 * 45 * 0.000201 * 179046 = 2025 тыс. руб.
2016 г.: 1.25 * 46 * 0.000172 * 220437 = 2185 тыс. руб.
Следовательно:
1. общая величина издержек связанных с оплатой труда персонала ООО «ДревПром» увеличилась: 160 тыс. руб.
2. рост обусловлено воздействием следующих факторов:
а) влияние применения нормативов начислений на фонд оплаты труда ООО «ДревПром» составляет 0 тыс. руб.
б) влияние увеличения средней годовой оплаты труда одного работника ООО «ДревПром» обусловило рост общей суммы издержек: 47.5 тыс. руб.
в) влияние снижения трудоемкости единицы продукции привело к снижению: -355.63 тыс. руб.
г) влияние увеличения стоимости произведенной продукции ООО «ДревПром» привело к росту на: 468.13 тыс. руб.
Сумма оценок влияния факторов (проверка расчета): 160 тыс. руб.
Расчет удельных показателей по ООО «ДревПром»: 0.14 руб. затрат на использование трудовых ресурсов на 1 руб. стоимости продукции ООО «ДревПром».
Провеем оценку темпов роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы в ООО «ДревПром»:
Iзп = ЗПф / ЗПпл = 1748 / 1620 = 1.079
где ЗПф., ЗПпл.- соответственно фактическая и плановая средняя заработная плата.
Индекс производительности труда персонала ООО «ДревПром»:
Iпр.тр. = ПТф / ПТпл = (1 / 0.000172) / (1 / 0.000201) = 1.166
где ПТф.,ПТпл. - соответственно фактическая и плановая производительность труда .
Коэффициент опережения (Копр.) для ООО «ДревПром» составил:
Копр. = Iпр.тр. / Iзп. = 1.166 / 1.079 = 1.081
Таким образом, рост производительности труда персонала ООО «ДревПром» опережает рост заработной платы, что является позитивным фактором.
Экономия (-Э) или перерасход (+Э) фонда заработной платы ООО «ДревПром» рассчитывается по формуле:
±Э = ФЗПф.*(Iзп. -Iпр.тр.)/I зп.
В данном случае имеется перерасход ФЗП в размере -176.912 тыс. руб. :2185 * (1.079 - 1.166) / 1.079
Таким образом, действующая система оплаты труда ООО «ДревПром» нуждается в совершенствовании.
По результатам финансово-экономического анализа составим сводную таблицу основных показателей ООО «ДревПром» рассчитанных и проанализированных в таблицах выше (см. таблицу 2.7).
Таблица 2.7
Профиль динамики основных показателей деятельности ООО «ДревПром» 2014-2016 гг. 7
Показатель
2014 г.
2015г.
2016г.
2015г.-2014г.
2016г.-2015г.
2015г./ 2014г. в%
2016г./ 2014г.
в%
Выручка.
190233
179046