Организация управленческого учета по центрам ответственности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, под центрами ответственности понимают структурное подразделение предприятия, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством предприятия.
Место возникновения затрат - это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов предприятия.
ООО «Олимп» в течение анализируемого периода по результатам производственно-финансовой деятельности предприятие получало только прибыли, убытки отсутствовали.
В ООО «Олимп» центрами ответственности являются укрупненные, основные структурные подразделения предприятия.
Необ ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты формирования центров ответственности на предприятии 5
1.1 Центры ответственности: понятия и виды 5
1.2 Возникновение отклонений по центрам ответственности 7
1.3 Места возникновения затрат 9
2 Центры ответственности ООО «Олимп» 11
2.1 Организационная структура ООО «Олимп» 11
2.2 Организация деятельности в ООО «Олимп» по центрам ответственности 17
3 Оптимизация структуры бизнеса в ООО «Олимп» 23
3.1 Совершенствование процедуры учета затрат в центрах ответственности 23
3.2 Совершенствование организационной структуры с целью повышения эффективности деятельности центров ответственности 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы «Организация управленческого учета по центрам ответственности» заключается в том, что для принятия правильных управленческих решений предприятию необходимо знать свои затраты. Организация деятельности предприятия по центрам ответственности, по местам возникновения затрат, помогает выяснить эффективность затрат на предприятии.
Объект исследования курсовой работы – центры ответственности на предприятии.
Предмет исследования курсовой работы – виды центров ответственности и места возникновения затрат.
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов организации центров ответственности на примере ООО «Олимп».
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
рассмотреть виды центров ответственности;
изучить м еста возникновения затрат;
рассмотреть контроль затрат по центрам ответственности;
на примере ООО «Олимп» показать, как осуществляется учет затрат по местам их возникновения;
изучить, как организуется работа центров ответственности ООО «Олимп»;
предложить пути совершенствования управления затратами в ООО «Олимп».
В работе используются таким методы, как наблюдение, инвентаризация, метод сравнения.
Информационной основой исследования курсовой работы послужили данные управленческого учета, нормативная и учебная литература, периодические издания.
Период исследования курсовой работы – 2015г.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические аспекты формирования центров ответственности на предприятии.
Во второй главе курсовой работы составлена экономическая характеристика ООО «Олимп» и рассмотрены практические вопросы организации деятельности в ООО «Олимп» по центрам ответственности.
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию процедур учета затрат в центрах ответственности, организационной структуры.

r