Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
382285 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, лишь 12% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой, так как предварительная разработка стратегии позволяет более эффективно осуществлять свою деятельность, увеличивая прибыльность фирмы.
Стратегии интегрированного роста предполагают рост, расширение компании за счет добавления новых структур (подразделений, производств), позволяющих контролировать как можно больше участников технологической цепочки – от поставщиков ресурсов до потребителей продукции. Стратегии интегрированного роста подразделяются на 2 вида стратегий: стратегия обратной вертикальной интеграции (или интеграция «назад») и стратегия вперед идущей вертикальной интеграции (интеграция «вперед»).
...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ПРЯМОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 5
1.1. Экономическая сущность и классификация стратегий 5
1.2. Особенности стратегии прямой вертикальной интеграции 9
2. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЯМОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 12
2.1. Использование стратегии прямой вертикальной интеграции в фирме ООО «Приоритет» 12
2.2. Вертикальная интеграция фирмы «Мебель-НН» 16
2.3. Использование вертикальной интеграции фирмой ALDO 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы курсового проекта состоит в том, что лишь 14 % существующих российских фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой, так как предварительная разработка стратегии позволяет более эффективно осуществлять свою деятельность, увеличивая прибыльность фирмы.
Вперед идущая интеграция позволяет снизить расходы фирмы на сбыт своей продукции, не зависеть от посредников и посреднических сбытовых организаций, более быстро сбывать свою продукцию, сбывать большие объемы товаров, расширить свое присутствие на рынке сбыта, что в итоге способствует завоеванию большей доли рынка и повышению эффективности деятельности фирмы в целом.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 08.02.1998г. (ред. от 29.12.2015г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Правовая система Гарант.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. – М.: Инфра-М, 2014. – 413 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. - М.: Магистр, 2010. - 575 с.
4. Заказнов А.В. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент. - 2015. - № 1. – С. 7-14.
5. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия - М.: Дело, 2015. - 568 с.
6. Кнорринг В.И. Искусство управления: учебник. – М.: Бек, 2013. – 428 с.
7. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 582 с.
8. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. - М.: Ника, 2013. – 416 с.
9. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С.-Пб.: Наука, 2013. – 379 с.
10. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. - 2016. - № 5. – С. 3-7.
11. Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2010. – 517с.
12. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. - М.: КноРус, 2013. - 496 с.
13. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учебное пособие для вузов / Под ред. М. А. Чернышева. - Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 507 с.
14. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 2015. – 374 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Д
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00423