Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
382252 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Процессный подход ориентирован на оценку степени владения менеджером процессами управления проектом. Разработчиком этого подхода является американский Институт управления проектами (PMI USA). Сформирован PMI и постоянно обновляемый с участием всех сертифицированных проектных менеджеров стандарт закреплен в своде PMBOK (Project Management Body of Knowledge), что содержит максимально полное описание всех процессов управления проектом, классифицированных как за фазами осуществления проекта, так и по отраслям знаний.
Среди инструментов системы управления проектами на основе требований стандарта PMbok выделяют: диаграмму Ганта, Диаграмму Паретто, иерархическую структуру рисков, матрицу вероятностей и воздействия, матрицу ответственности, расписание контрольных событий, сетевую модель, систему с ...
Содержание
Введение 3
1. Сущность современных инструментов управления проектами 4
2. Применение современных инструментов управления проектами в организации свадьбы 8
Заключение 14
Список литературы 15
Введение
Рассматривая деятельность любого предприятия, что пытается развиваться, можем выделить два вида деятельности, которые сосуществуют параллельно: текущая, повторяющиеся без изменения операции и проекты. При этом проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность в современном бизнесе. Вместе с тем в современном предприятии, в большинстве случаев, отсутствует системное понимание методологии и практики проектной деятельности.
Среди исследователей проектного подхода к управлению можно выделить следующих отечественных и зарубежных авторов Авдеева И. А., Аничин В. Л., Богданов В. В., Вороная Н. Ю., Кропачева М., Кушнер М. А., Николаев А. А., Чернов Д. В. Указанными авторами рассматривались разные аспекты управления проектами, но существует еще много не рассмотренных и неси стематизированных вопросов связанных с проектной деятельностью.
Целью исследования является исследование теоретических аспектов современных инструментов управления проектами и практическое применение в организации свадьбы.
Опираясь на указанную цель, определим задания работы:
- раскрыть сущность современных инструментов управления проектами;
- применить инструменты управления проектами к организации свадьбы.
Фрагмент работы для ознакомления
Рубашка
17.
Галстук или бабочка
18.
Туфли
19.
Запонки
20.
Ремень, подтяжки
21.
Носки
22.
Носовой платок
Продолжение табл. 2
1
2
3
4
5
ОБЩАЯ СУММА
23.
Обязательно продумать образ Невесты
24.
проконсультироваться со стилистом
25.
выбрать мастера по прическам
26.
сделать пробную прическу
27.
выбрать визажиста
28.
сделать пробный макияж
29.
записаться на маникюр / педикюр
ОБЩАЯ СУММА
30.
Поработать над стилем Жениха
ОБЩАЯ СУММА
31.
Свадебная полиграфия
32.
Встретится с мастером свадебной полиграфии
33.
Выбрать дизайн
34.
Согласовать дату готовности
35.
Выслать приглашения гостям
36.
Расходы:
37.
Приглашения
38.
Почтовые расходы
39.
Карта-схема рассадки гостей
40.
Нумерация столиков
41.
Программа свадебного дня
42.
Меню
43.
Бонбоньерки
44.
Коробочки для сладкого
45.
Книга для поздравлений и пожеланий
46.
Канцелярские принадлежности
47.
Другое
ОБЩАЯ СУММА
48.
Спланировать свадебное путешествие
49.
Выбрать страну
50.
Найти туроператора
51.
Заказать путевку
ОБЩАЯ СУММА
Продолжение табл. 2
1
2
3
4
5
52.
Утвердить свадебное меню с рестораном
53.
Договорится о спиртных напитках
54.
Обговорить фуршетные столы для гостей
ОБЩАЯ СУММА
55.
Ведущий, ди-джей и / или музыканты, группа
56.
Выбрать музыкальное сопровождение
57.
Выбрать ведущего
58.
Провести встречу с выбранными специалистами
59.
Для следующей встречи:
60.
Обговорить конкурсную программу
61.
Передать ведущему список гостей
62.
Подготовить и заранее передать ведущему информацию о гостях
63.
Утвердить/ Выбрать список композиций
64.
Выбрать композицию для первого танца, передать ее музыкантам / ди-джею
ОБЩАЯ СУММА
65.
Выбрать фотографа
66.
Запланировать фотосессию love story (по желанию)
67.
Выбрать композицию фотосессии в день свадьбы
68.
Придумать места для прогулки
69.
Придумать вариант Б в случае дождя
70.
Выбрать вариант фотоальбома / фото книги
71.
Согласовать сроки изготовления фоторабот
ОБЩАЯ СУММА
Продолжение табл. 2
1
2
3
4
5
72.
Выбрать видеографа
73.
Обговорить съемки будущего свадебного видео-фильма
74.
Договорится о предсвадебном видео или Love story (по желанию)
75.
Обговорить возможные съемки свадебного клипа
76.
Согласовать сроки изготовления видеоработ
ОБЩАЯ СУММА
77.
Свадебная церемония
78.
Согласовать время начала церемонии
Список литературы
1. Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. - М.: Издательство Юрай, 2013. - 383 с.
2. Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом / В. Богданов. - 2-е изд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 248 с.
3. Быкова Р. Г. Специфика управления рисками в проектной деятельности / Р. Г. Быкова // Вестник омского университета. - 2013. - № 4. - С. 113-118.
4. Володин В. В. Анализ основных элементов проектного управления / В. В. Володин // Транспортное дело России. - 2010. - № 10. - С. 151-153.
5. Вороная Н. Ю. Организационно-управленческая структура предприятия при проектном управлении развитием / Н. Ю. Вороная // Управление проектами и развитие производства. - 2010. - № 1. - С. 71-81.
6. Динер А. И. Метод проектного управления инновационным развитием / А. И. Динер // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. - 2014. - № 12. - С. 43-46.
7. Костылев А. А. Проектное управление по стандарту ISO 21500:2012: обзор и перспектива использования / А. А. Костылев // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - том 9. - №12. - С. 145-150.
8. Куликов Г. Г. Применение методики построения моделей бизнес-процессов с использованием BPMN при регулярном, проектном и ситуационном управлении в нефтяной отрасли / Г. Г. Куликов, Р. Р. Шамсутдинов, С. Р. Алимбекова, Р. К. Габбасов // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. - 2010. - том 14. - № 1 (36). - С. 136-147.
9. Кушнер М. А. Комплексная методика оценки эффективности проектного управления развитием / М. А. Кушнер // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2011. - № 2. - С. 63-71.
10. Николаев А. А. Совершенствование процессов проектного управления в Российской Федерации / А. А. Николаев, А. И. Дунаева, Н. О. Удачин // Интернет-журнал Науковедение. - 2014. - № 3 (22).
11. Плотников А. Н. Актуальные проблемы управления проектами / А. Н. Плотников, Д. А. Плотников // Известия Саратовского университета. - 2014. - том 14. - № 1-2. - С. 152-158.
12. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 2016. - 288 с.
13. Сорокин А. С. Объективная оценка эффективности проектного управления в организации: взгляд изнутри / А. С. Сорокин // Менеджмент сегодня. - 2014. - № 3 (81). - С. 150-157.
14. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратионы и др.; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". - М.: Изд. дом высшей школы экономики, 2013. - 620 с.
15. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России / А. А. Чурилов // Молодой ученый. - 2013. - № 3 (50). - С. 299-302.
16. Швиндина А. А. Особенности управления проектно-ориентированной организацией / А. А. Швиндина // Управление проектами и развитие производства. - 2011. - № 3. - С. 10-17.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.09957