Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
382057 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель работы достигнута путем разработки методики входящего тестирования и внедрения связи системы оценки с системой мотивации.
Задачи решены путем их последовательного выполнения. Приведем краткие выводы:
- деятельность компании успешна, так как чистая прибыль компании увеличилась на 22,6 %.Производительность увеличилась на 14,3%.
- кадровый состав постоянен, оборот по приему вырос за счет численности персонала и роста текучести на 1,36%.
- качество персонала улучшается только с помощью обучения методам продаж с целью извлечения прибыли для фирмы. Текучесть в компании невысокая, но проблемы компании в качестве самого персонала.
- существующая система мотивации персонала признана недостаточно эффективной. Причины недостаточно эффективной системы мотивации персонала следующие:
-премия слабо ...
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты системы управления и оплаты труда персонала 4
1.1 Система управления персоналом организации 4
1.2.Цели, виды, принципы стимулирования персонала как часть системы оплаты труда 6
1.3. Тенденции развития систем оплаты труда 10
2. Анализ деятельности компании Nestle 14
2.1 Характеристика компании Nestle 14
2.2. Финансово-хозяйственная деятельность компании 15
2.3. Исследование системы оплаты труда персонала 20
3. Совершенствование системы оплаты труда 22
3.1 Мероприятия по улучшению системы оплаты труда 22
3.2 Оценка эффективности мероприятий 28
Заключение 31
Список источников и литературы 32
Введение
Актуальность выбора темы исследования заключается в том, что мотивация и стимулирование персонала – проблема, которая возникла одновременно с созревшей необходимостью совместной деятельности между руководством и персоналом. Вместе с тем, это – один из центральных вопросов современного менеджмента.
Объект и предмет исследования
Объект исследования – Филиал компании «Нестле» в Северо-Западном регионе».
Предмет исследования - система оплаты труда персонала Филиала компании «Нестле» в Северо-Западном регионе».
Цель работы – разработать систему мероприятий по улучшению системы оплаты труда персонала.
Задачи работы
Поставленная цель предопределила выполнение следующих задач:
1.рассмотреть понятие и составляющие системы управления персоналом;
2.проанализировать виды мотивации и стимулирования;
3.охарактеризовать деятельность компании «Нестле»;
4.проанализировать действующую систему оплаты труда персонала Филиала компании «Нестле» в Северо-Западном регионе;
5.сделать предложения по улучшению системы оплаты труда персонала в Филиале компании «Нестле» в Северо-Западном регионе и оценить ее эффективность.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012. – 224 с.
3. Алиев И.М. Экономика труда : учебник. – М. : Юрайт, 2011. – 671 с.
4. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
5. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент М.: Проспект, 2012. – 624 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
10. Егоршин А.П. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
11. Иткин А.Н. к.э.н., профессор, НОУ ВПО ИГУПИТ, Оплата труда наемных работников: теоретические основы, мировой опыт и Российская практика 2009. -17с.
12. Кафидов В.В. Управление персоналом. - Спб.: Питер, 2010.-240 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.
14. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие / под ред. Н. И.Шагаловой. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 221 с.
15. Маслова В.Управление персоналом. - М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.
16. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. - М.: Юрайт, 2011.-561 с.
17. Степанова М.В. инновационные подходы к оценке персонала- грейдинг [Электронный ресурс]. URL: http://sociosphera.com/publication/conference/2012/137/innovacionnye_podhody_k_ocenke
18. http://www.nestle.com/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047