Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
380014 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Написана в 2017 году. Антиплагиат. ру = 45,14%. Написана самостоятельно на примере организации. Ссылки на литературу присутствуют. Бонусом речь для защиты. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ХАРАКТЕРНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ДЕЛОВОГО УСПЕХА
1.1 Сущность и характерные черты делового успеха организации
1.2 Стратегия, как технология делового успеха
1.3 Имидж – один из факторов определяющих деловой успех
1.4 Причины неудач в карьере руководителей
2 ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ ДЕЛОВОГО УСПЕХА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПЕРЦЫ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Основные принципы достижения делового успеха организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Введение
Технология делового успеха
Фрагмент работы для ознакомления
Третий – функциональный. Четвертый – линейный.Также мы рассмотрели имидж, как один из факторов определяющих деловой успех. Сформировавшийся образ делового человека (организации), в котором выделяются ценностные характеристики и черты, оказывающие определенное воздействие на окружающих, обычно называют имиджем. Имидж обладает несколькими свойствами: например, имидж – сознательное явление, он не существует только на уровне отдельного человека, т.е. объект должен быть известен какой-либо группе людей (партнеров, потребителей, клиентов и т.п.); благоприятный имидж должен иметь точный адрес, вызывать к себе интерес, привлекать определенные группы партнеров; имидж должен быть пластичным, оперативно изменяться, откликаясь на экономические, психологические, социальные условия. Деловой имидж всечаще специально проектируется в интересах человека или фирмы с учетом особенностей деятельности, внутренних достоинств, качеств и характеристик носителя имиджа.Опыт менеджмента свидетельствует о том, что одной из главных причин неудач руководителя является неправильное распределение решений: ожидание решений от руководителей высшего звена или передача инициативы подчинённым. К распространённым ошибкам руководителей можно отнести: неумение делегировать полномочия; проведение ненужных собраний и совещаний; частые отчёты высшему руководству, заботу не о людях и производстве, а о собственном имидже в глазах руководства фирмы; недостаточное знание психологии управления; инициирование постоянных и неоправданных инноваций и перемен; неумение контролировать и правильно выражать свои эмоции и др. Следовательно, неудачливый руководитель, это, скорее всего, плохо образованный человек, некомпетентный, с низкой личной и профессиональной культурой, не заботящийся о развитии предприятия, а о личной выгоде. Руководителю необходимо: постоянно самосовершенствоваться; учиться правильно распределять ответственность и делегировать полномочия; лично знакомиться с большей частью подчинённых; проявлять заботу о подчинённых и др.Во второй главе рассматриваются особенности делового успеха и его технологии ООО «Перцы», а также написаны основные направления повышения делового успеха компании. Общество с ограниченной ответственностью «Перцы», это коммерческая организация. Основной вид деятельности – это деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. ООО «Перцы» была основана 8 лет назад – 31 марта 2009 г. Численность работников не превышает 50 человек, а деятельность компания осуществляет по всей территории Красноярского края.
Список литературы
1. Антонов, И. Ю. Стратегия и методология инновационного развития: зарубежный и отечественный опыт : монография / И. Ю. Антонов. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 159 с.
2. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков. – Москва : ИНФРА-М, 2012. – 400 c.
3. Валиева, О. В. Управление персоналом. Конспект лекций : пособие для подготовки к экзаменам / О. В. Валиева. – Москва : А-Приор, 2012. – 176 c.
4. Воскресенский, Ю. Хулиганы в бизнесе: История успеха Business FM / Юрий Воскресенский. – Москва : Альпина Паблишер, 2014. – 220 с.
5. Дементьева, А. Г. Управление персоналом : учебник / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова. – Москва : Магистр, 2011. – 287 c.
6. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала : Учебно-практическое пособие / А. Я. Кибанов. – Москва : Проспект, 2012. – 56 c.
7. Козлова, Н. П. Особенности формирования деловой репутации современной компании : монография / Н. П. Козлова. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. – 376 с.
8. Кузнецов, И. Н. Деловое общение. Деловой этикет : учеб. пособие для студентов вузов / И. Н. Кузнецов. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 431 с.
9. Лукьянова, Т. В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала : учебно-практическое пособие / Т. В. Лукьянова. – Москва : Проспект, 2012. – 72 c.
10. Лукьянова, Т. В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе : учебно-практическое пособие / Т. В. Лукьянова. – Москва : Проспект, 2012. – 72 c.
11. Москвин, В. А. Реализация возможностей профессионального развития – лифт делового успеха : монография / В. А. Москвин. – Москва : КУРС: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 208 с.
12. Оксинойд, К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации : учебно-практическое пособие / К. Э. Оксинойд. – Москва : Проспект, 2012. – 64 c.
13. Портных, В. В. Стратегия бизнеса / В. В. Портных. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 276 с.
14. Разнова, Н. В. Управление человеческими ресурсами : учебно-методическое пособие для студентов / Н. В. Разнова, И. А. Цветочкина. – Красноярск : СФУ, 2015. – 248 с.
15. Расиел, И. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач / Итан Расиел; Пер. с англ. – Изд. 7-е. – Москва : Альпина Паблишер, 2014. – 192 с.
16. Розин, М. Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента : учеб. пособие / Марк Розин. – Москва : Альпина Паблишерз, 2014. – 332 с.
17. Рятов, К. Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха / Кадирбай Рятов. – Москва : АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. – 171 с.
18. Сотникова, С. И. Управление персоналом: деловая карьера : учеб. пособие / С. И.тникова. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Москва : РИОР: ИНФРА-М, 2016. – 328 с.
19. Фокс, Дж. Рецепты успеха: Уроки бизнеса за обеденным столом / Джеффри Фокс; Пер. с англ. – Москва : Альпина Бизнес Букс, 2014. – 171 с.
20. Шелл, Р. Стратегия успеха: Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь / Ричард Шелл ; Пер. с англ. – Москва : АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. – 303 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484