Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
380012 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Написана в 2017 году. Антиплагиат.ру = 22,87%. Написана самостоятельно по периодическим изданиям и информации о исследуемой компании. Ссылки на литературу присутствуют. Бонусом прилагается речь к защите. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Основные понятия теории принятия управленческих решений……...
1.2 Человеческий фактор в процессе подготовки и принятия управленческих решений
1.3 Психологические аспекты принятия управленческих решений
2 ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ»
2.1 Характеристика организации
2.2 Организационная структура организации
2.3 Организация принятия управленческих решений в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Введение
Психологические основы принятия управленческих решений на примере ...
Фрагмент работы для ознакомления
Процесс принятия управленческих решений чрезвычайно сложен и во многом зависит от психологических характеристик руководителя, личностных факторов, которые отражают его индивидуальные качества и выявляют восприятие организационных проблем. Функция принятия решения является предметом изучения двух наук – теории управления и психология. Были изучены методы принятия управленческих решений на основе творческого мышления – психологические методы. При этом процесс творческого мышоения проходит пять стадий: подготовка – сбор фактических данных; мыслительные усилия; инкубация; озарение; оценка – анализ всех идей, полученных на предыдущих стадиях. Поощряется высказывание всяческих безумных идей, цель используемых методов – количество идей, а не качество. При обилии идей новые идеи становятся развитием высказанных ранее. Например, был рассмотрен такой метод как «Мозговая атака» или «Мозговой штурм». «Мозговой штурм» – оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. включает в себя два этапа: 1. Группа выдвигает идеи по заданной теме. Все идеи фиксируются, в том числе на первый взгляд абсурдные. Критиковать нельзя. 2. Оценка и развитие идей. Отбор лучших идей. Суть метода — в отделении процесса генерации идей (первый этап) от их анализа и отбора (второй этап). Или к примеру, ещё один метод творческого мышления менеджера при принятии решений «Разложение на части». При этом методе составляется перечень основных характеристик идеи или предмета. И рассматривается каждая из них с целью усовершенствования. Обычно этот метод применяют в отношении материальных (вещественных) объектов. Каждую характеристику изучают и предлагают её изменения. Помимо этих методов существует также методы «Синектика», «Принудительные взаимосвязи», «Морфологический анализ», «Опросных листов», «Дневных грёз», «Группового гения». При проведении всех вышеперечисленных методов следует соблюдать следующие четыре правила: 1. Воздержаться от преждевременных суждений – исключить преждевременную критику какой-либо идеи. 2. Быть раскованными. 3. Стараться увеличить количество идей. 4. Комбинировать и усовершенствовать идеи, высказанные другими («перекрестное опыление»).Во второй главе были рассмотрена психологические особенности принятия решений на примере общества с ограниченной ответственностью «М. Видео Менеджмент». «М.Видео» – лидер среди розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники в России, это первая и единственная публичная компания в своем сегменте.
Список литературы
1. Балдин, К. В. Управленческие решения : учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – Изд. 7-e. – Москва : Дашков и К, 2012. – 496 с.
2. Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом : учебник / Г. Х. Бакирова. – Москва :ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 591 с.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент : учебник / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 237 с.
4. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений : учеб. пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 384 с.
5. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И. Бухалков. – Изд. 4-e, испр. и доп. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 411 с.
6. Дорогов, В. Г. Введение в методы и алгоритмы принятия решений : учебное пособие / В. Г. Дорогов, Я. О. Теплова. – Москва : ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 240 с.
7. Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы : учебное пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. – Изд. 4-е, испр. и доп. – Москва : ИД Дело РАНХиГС, 2015. – 640 с.
8. Захарова, Л. Н. Психология управления : учеб. пособие / Л. Н. Захарова. – Москва : Логос, 2014. – 376 с.
9. Карданская, Н. Л. Управленческие решения : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. Л. Карданская. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 439 с.
10. Кузнецов, В. А. Системный анализ, оптимизация и принятие решений : учебник для студентов высших учебных заведений / В. А. Кузнецов, А. А. Черепахин. – Москва : КУРС : ИНФРА-М, 2017. – 256 с.
11. Лапыгин, Ю. Н. Основы управленческого консультирования : учеб. пос. / Ю. Н. Лапыгин. – Москва : Инфра-М, 2016. – 52 с.
12. Ларионов, И. К. Стратегическое управление : учебник для магистров / Под ред. докт. экон. наук, проф. И. К. Ларионова. – Москва : Дашков и К, 2014. – 235 с.
13. Мендель, А. В. Модели принятия решений : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А. В. Мендель. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 463 с.
14. Милорадова, Н. Г. Психология управления в условиях стабильной неопределенности : учеб. пособие / Н. Г. Милорадова. – Изд. 2-е, стер. – Москва : ФЛИНТА, 2013. – 233 с.
15. Михненко, П. А. Теория менеджмента : учебник / П. А. Михненко. – Москва: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»,2012. – 304 с.
16. Сендеров, В. Л. Методы принятия управленческих решений : учеб. пособие / В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 227 с.
17. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений : учебное пособие / А. Р. Урубков, И. В. Федотов. – Москва :ИД Дело РАНХиГС, 2015. – 240 с.
18. Шуванов, В. И. Социальная психология управления : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Маркетинг», «Коммерция» / В. И. Шуванов. – Москва : ЮНИТИДАНА, 2012. – 463 с.
19. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений : учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 324 с.
20. Официальный сайт компании ООО «М.Видео Менеджмент» – http://www.mvideo.ru/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00371