Бизнес план по открытию автомойки

В современных условиях для осуществления эффективной деятельности организаций особо актуальной является проблема мобилизации и эффективного использования инвестиций.

В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке. И для многих предприятий гостиничного бизнеса очень остро встает вопрос сохранения и укрепления своей конкурентоспособности. Необходимо не только увеличивать свою долю рынка, но также очень важно качественное развитие оказания услуг, которое позволит сохранить свои рыночные позиции в будущем, что достигается путем своевременного внедрения востребованных новинок на рынок. Именно от верного выбранного направления развития, правильно разработанного бизнес-плана во многом зависит устойчивость финансового состояния предприятия, конкурентоспособности его услуг, объемы рынка и, в целом, его будущая конкурентоспособность.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что в ходе ее написания будут закреплены теоретические знания на тему бизнес-планирования, а также есть будет возможность применения знаний на практике, а именно: итогом курсовой работы является написание собственного бизнес-плана.

Выгодность автомоечного бизнеса при явном дефиците автомоечных комплексов в крупных городах побуждает многих потенциальных инвесторов обратить особое внимание на этот вид деятельности. Автомойки – один из видов бизнеса с высокой окупаемостью, доступный для инвестирования при наличии не слишком большого объема вложений.

Объект исследования: бизнес-план ООО «Автомойка».

Целью данной работы является разработка бизнес-плана вновь создаваемого предприятия ООО «Автомойка».

Для достижения данной цели следует решить ряд задач:

• рассмотреть теоретические аспекты разработки бизнес-плана;
• исследовать методологию составления бизнес-плана;
• разработать бизнес-план ООО «Автомойка».

Полученные результаты и их новизна: разработка и научное обоснование бизнес-проекта по строительству автомоечного комплекса.

Степень внедрения: разработанный бизнес-план может быть применен на практике.

Рекомендации или итоги внедрения результатов работы: применение результатов проведенного в работе исследования и сформулированных рекомендаций по внедрению бизнес-плана по строительству автомоечного комплекса.

Курсовая работа состоит из введения, теоретической, методологической и расчетной частей, заключения и списка литературы. Во введении дается обоснование темы курсовой работы, указываются ее цель, задачи, актуальность. Теоретическая часть содержит в себе анализ понятийного аппарата, касающегося разработки бизнес-плана. Расчетная часть посвящена разработке бизнес-плана создания автомойки. Кроме того, во второй части курсовой работы производится расчет основных показателей эффективности, которые помогут сделать вывод о целесообразности вложения денежных средств в данный проект. В заключении подводятся итоги работы, делаются основные выводы.

Методы исследования: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод.

Научная новизна заключается в комплексном анализе теоретических и практических аспектов разработки бизнес-плана создания автомойки.

1.1 Условия и факторы, определяющие состояние и перспективы развития коммерческой организации

Предпринимательство – это особый фактор производства, соединяющий в себе три основных фактора (труд, земля, капитал) в единый процесс. В результате подобного объединения создается экономический продукт.

Предприятие является основным звеном экономики. Цель и признаки предприятия представлены на рисунке 1.1.

Для эффективной деятельности предприятие должно решить следующие основные задачи:

...

1.2 Содержание бизнес-идеи по дальнейшему развитию коммерческой организации

Согласно Современному экономическому словарю бизнес-план - это план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащие сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Нетрудно видеть, что бизнес-план, по сути, представляет собой последовательность шагов, т.е. сценарий управляемого развития организации, позволяющий к тому же обосновать экономическую эффективность этого развития.

...

2.1 Бизнес-план и адаптация его структуры для реализации выбранного направления его развития

выбранного направления его развития

План разрабатывается менеджером, руководителем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Когда определяют стратегию развития крупной фирмы, то составляют развернутый бизнес-план и часто уже на стадии его подготовки определяются потенциальные партнеры и инвесторы. Чаще всего бизнес-план составляется на год, детально рассматриваются различные направления деятельности в этот период и коротко характеризуется дальнейшее развитие. Некоторые фирмы составляют планы на срок до 5-ти лет, и только крупные компании, твердо стоящие на ногах, планируют на период более 5 лет

...

2.2 Содержание и методология разработки бизнес-плана

Все бизнес – планы, как правило, разрабатываются с конкретной целью и на определенный срок действия проекта. На крупные проекты, кроме сводного бизнес – плана, могут создаваться локальные бизнес – предложения [8, с.32].

1. Резюме — это сокращенный обзор делового предложения, предназначенный привлечь внимание инвесторов к проекту и получить желаемые кредиты для его реализации (объем – 2 стр.).

...

3.1 Разработка плана маркетинга

Создаваемое предприятие относится к сфере нематериального производства и будет ориентировано на оказание автомоечных услуг и, в силу диверсифицированной деятельности, продажу товаров той же направленности.

Организационно-правовая форма выбранной организации – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Расположение в оживленной части города имеет ряд преимуществ. Автомойка и автомагазин будут располагаться на пересечении двух улиц, вблизи крупных транспортных узлов – Третьего транспортного кольца и Дмитровского шоссе; близость к недавно отстроенному бизнес-центру также будет способствовать росту целевой аудитории. Немаловажно, что вблизи выбранной территории отсутствуют “прямые” конкуренты (в рамках выбранного спектра услуг), что вносит весомый вклад в принятие решения об инвестировании проекта строительства автомойки и автомагазина.

...

Таблица 3.2 - Наиболее значимые факторы внешней среды

...

Таблица 3.3 - Балльная оценка влияния факторов внешней среды на исследуемое предприятие

...

Таблица 3.4 - Анализ автомобильного рынка

...

3.2 Разработка производственного плана

Период реализации проекта представлен на рисунке 3.3. График иллюстрирует чистые денежные потоки по проекту с разбивкой по годам. Рассматриваемый проект рассчитан на 5 лет, срок окупаемости составит 11 месяцев.

...

3.3 Разработка финансового плана

В таком случае общая выручка предприятия за год составит: 9 570 960 + 2 976 820 = 12 547 780. Также планируется, что ежегодный рост выручки составит порядка 3%. Перечень и стоимость основных средств представлена в таблице 3.5, в приложении А (таблица А.1) приведена сумма амортизационных отчислений.

...

Таблица 3.5 – Перечень основных средств

...

Таблица 3.6 - Расчет электроэнергии

...

Таблица 3.7 - Расчет фонда оплаты труда

...

Таблица 3.8 - Отчет о движении денежных средств

...

Таблица 3.9 - График выплаты привлеченных средств

...

Таблица 3.10 - Выручка автомойки по видам услуг

...

Таблица 3.11 - Расчет простой нормы прибыли

...

Таблица 3.12 - Расчет периода окупаемости

...

Таблица 3.14 - Расходы в разрезе постоянных и переменных

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

...

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Расчет амортизационных отчислений

...

Перечень и стоимость материально-производственных запасов

...