Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
378716 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Работа сдана в СГАУ на 5. ...
Содержание
Введение
1. Теоретические положения формирования и использования модели пяти сил конкуренции М.Е. Портера
1.1 Сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция
1.2 Модель пяти сил конкуренции М.Портера
1.3 Применение модели пяти сил Портера
2. Анализ внутренней и внешней среды ООО Веста Трейдинг
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия
2.3 Анализ факторов внешней среды
3. Применение модели конкуренции М. Портера в отношении деятельности объекта исследования
3.1 Анализ отрасли по модели конкуренции М. Портера
3.2 Формирование матрицы конкуренции по М. Портеру
Заключение
Список использованных источников
Введение
Модель Портера (модель пяти сил конкуренции) - это модель, представляющая собой инструмент для проведения анализа конкурентных условий сложившихся на рынке и позволяющая оценить, насколько важное влияние оказывает каждая из пяти сил на компанию.
Модель пяти сил используется наиболее часто в стратегическом управлении (SWOT- анализ), а также в сфере маркетинга (PEST-анализ).
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского.-СПб. : Издательство «Питер». – 2015. – 512с.
2. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М. - 2016. - 365c.
3. Бобровских Н.В. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития. // Маркетинг. - №2, 2015. - с.37-39
4. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство : возможности для будущего процветания. Пер. с англ.-М.: Финпресс. – 2015. -272с.
5. Виханский О. С. Стратегическое управление :Учебник. -2-е изд.. -М. : Гардарика. – 2016. - 296с
6. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент- М.: ИД ФОРУМ - 2016. - 256 c.
7. Гапоненко, А. Л., Панкрухин. А. П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л. -2015. -408с.
8. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н.Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник. - 2016. - 186 c.
9. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М. - 2014. - 492c.
10. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр. - 2016. - 528c.
11. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров - М.: Юрайт. - 2016. - 375c.
12. Круглов М. И. Менеджмент организации. – М.: Экономист. – 2008. – с. 216
13. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 288c.
14. Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер. - 2016. - 560c.
15. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 3 издание.- М: Альпина – 2016. – 312с.
16. Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 360c.
17. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт - 2015. - 320c.
18. Томпсон А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов/ пер.с англ. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ . -2016. - 576 с.
19. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. - М.: Форум. - 2016. - 304c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00476