| Код | 376260 | ||
| Дата создания | 2016 | ||
| Страниц | 42 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 5 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
Актуальность исследования заключается в высокой важности построения грамотной и эффективно работающей системы управления на данном этапе функционирования предприятий и организаций в современной России.
После достаточно благоприятных двух-трех лет, когда аналитики и, в основном, западные экономисты только предрекали кризис, а субъекты российской экономики чувствовали себя в целом неплохо и показывали стабильные результаты финансово-хозяйственной деятельности, внешнеполитические причины все же привели к тому, что экономический кризис в России разразился. И сегодня есть основания говорить, что он набирает обороты. Непросто прогнозировать, какой будет экономика страны ближайшие годы. Особое значение в условиях кризиса экономики приобретает роль управления предприятием и реализация всех функций управления на всех уровнях деятельности экономических субъектов. Для повышения качества системы управления необходимо применять имеющиеся инструменты, начиная с изучения научных подходов к построению эффективных структур управления, разработки и совершенствования имеющихся систем, проектирования подсистем управления в зависимости от их значимости, определяемой на основе оценки деятельности для каждого конкретного предприятия.
Основной целью написания данной курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления научными исследованиями системы управления организации. Для достижения поставленной цели в работе решается ряд задач:
Объектом исследования в данной курсовой работе является крупная промышленная организация – ОАО «Сапран», специализирующееся на разработке и производстве генераторов и оборудования для строительного комплекса – башенных кранов, мобильных грузовых подъемников.
1.1 Теоретические основы подсистемы управления научными исследованиями
Проблема управления научными исследованиями и разработками (ИР) является одной из основных в процессе управления научной деятельностью, и различные подходы к её решению рассматриваются в многочисленных работах отечественных и зарубежных учёных. Главной целью исследований в этой предметной области является повышение уровня обоснованности управленческих решений в научно-технической сфере.
Уже в начале XX века П. Фримен сформулировал гипотезу о целесообразности описания процесса выполнения ИР с точки зрения процесса управления, которая потом была реализована при построении модели процесса ИР в сетях типа GERT (Graphical Evaluation and Review Technique).
В качестве характерных состояний сети используются: определение задачи в соответствии с заданной потребностью; определение вариантов (гипотез) решения; оценка и выбор наилучшего варианта (параллельных вариантов); построение модели для определения результата решения задачи; внедрение полученного результата.
В исследовании проблемы управления ИР значительное внимание уделяется рассмотрению подходов к организации и классификации наук, научно-исследовательских работ и выделения их стадий.
...
1.2 Теоретические аспекты организационного проектирования
Организационное проектирование — процесс разработки проек¬тов организации производственных систем и систем управления. Целью оргпроектирования является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленности, на¬учной обоснованности.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, т. к. первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей – от директора до бригадира, а также руководителей всех линейных подразделений. Система управления персоналом является костяком системы управления организацией.
Системный подход к разработке функциональной подсистемы управления ремонтным обслуживанием производства системы управления организации позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются все функциональные и целевые подсистемы, а также составляющие их элементы: функции, организационная структура и технология управления, кадры, информация, методы и технические средства управления, управленческие решения.
...
2.1.1 Краткая характеристика организации
ОАО «Сапран», расположенное в Москве, является крупной промышленной организацией. Состав организации включает: 7 цехов основного производства, специализирующихся на разработке и производстве генераторов и оборудования для строительного комплекса – башенных кранов, мобильных грузовых подъемников, то есть основной продукции завода, предназначенной для реализации. Кроме этого, в настоящее время освоены и серийно выпускаются товары народного потребления.
В структуру вспомогательного производства входя 3 цеха, мастерские и производственные участки, главная задача которых:
...
Таблица 1 - Основные технико-экономические и финансовые показатели работы ОАО «Сапран»
...
2.1.2 Системный анализ состояния объекта управления
Объект управления – область деятельности, на которую оказывает влияние исследуемая подсистема. Для анализа объекта управления подсистемы управления научными исследованиями рассмотрим показатели, характеризующие ее деятельность (Таблица 2).
...
Таблица 2 - Подсистема управления научными исследованиями
...
2.1.3 Системный анализ состояния субъекта управления
Таблица 3 - Штатное расписание
...
Таблица 4 - Состав и структура трудоёмкости функций подсистемы управления научными исследованиями
...
Таблица 5 - Схема функциональных взаимосвязей исследуемой подсистемы с другими подразделениями предприятия
...
Таблица 6 - Оперограмма
...
2.2 Разработка задания на оргпроектирование
Цель разработки оргпроекта: оптимизация управленческого процесса, совершенствование подсистемы управления научными исследованиями.
Основанием для разработки оргпроекта послужил приказ генерального директора к службе управления персоналом о совершенствовании подсистемы управления научными исследованиями.
...
3 Проектная часть
В данной главе нашей работы мы разработали комплекс мероприятий по совершенствованию подсистемы управления научными исследованиями на предприятии ОАО «Сапран». Проектные предложения вытекают из проведенного анализа и разработанного задания на оргпроектирование.
Построим новую организационную структуру подсистемы управления подсистемы управления научными исследованиями на предприятии, измененив количественный состав ее звеньев (см. Рис.3).
...
Таблица 7 - Усовершенствованное штатное расписание
...
Таблица 8 - Усовершенствованная оперограмма
...
Таблица 9 - Органиграмма
...
4 Внедрение организационного проекта
Таблица 10 - План – график внедрения проекта предложений
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенная работа позволила обосновать необходимость разработки организационного проекта как средство совершенствования функциональной подсистемы управления научными исследованиями.
Анализ экономического состояния ОАО «Сапран» позволил выявить проблемы в управленческом аппарате организации, на основе чего было составлено технико-экономическое обоснование разработки организационного проекта.
...
ПРИЛОЖЕНИЕ
Должностная инструкция заместителя начальника отдела технического контроля испытаний
...