Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений (на примере ООО «Тандем»).

Целью данной курсовой работы является изучение и анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений (на примере ООО «Тандем»), и получение ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и наиболее точную картину финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия. В процессе изучения бухгалтерского баланса необходимо решить следующие задачи:
- изучить состав и содержание финансовой отчетности;
- изучить порядок составления годового бухгалтерского баланса;
- изучить динамику активов и пассивов предприятия, изменения в их составе и структуре.
- дать общую оценку структуре имущества предприятия и его источников.
- оценить финансовое состояние предприятия, рассчитав коэффициенты финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предп ...

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...3
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Бухгалтерский баланс - основная форма в системе отчетности……5
1.2 Бухгалтерский баланс и модели его построения……………………..6
1.3 Методика и методология анализа финансового положения предприятия с использованием бухгалтерской (финансовой) отчетности…10
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Тандем»……………...15
1.2 Организационная структура ООО «Тандем»………………………..18
2.3 Анализ основные показателей деятельности ООО «Тандем»……20
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1 Использование бухгалтерского баланса для оценки финансового состояния организации…...……………………………………………………..23
3.2 Использование отчета о финансовых результатах деятельности предприятия в управленческом учете………………………………………….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………..…………………………………...37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………….………………………………..39
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….41

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях огромное значение имеет эффективное управление предприятием как динамическим процессом, который представляет собой умелое применение руководителем как неформальных так и формализованных методов управления, основанных на использовании различной информации. В информационное обеспечение процесса управления входит бухгалтерская, финансовая и статистическая отчетность, а также данные оперативного учета и неформализованные внеучетные сведения.
Современное развитие российской экономики и предпринимательства требует необходимости составления финансовой отчетности предприятия в соответствии не только по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), но и по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).
Достоверность бухгалтерской отчетности в настоящ ее время, как и ранее, является камнем преткновения интересов инвесторов. В то же время российские стандарты формирования отчетности не могут быть использованы в качестве инструментов раскрытия реального финансового положения объекта инвестирования, так как слабо учитывают специфику деятельности организаций различных форм собственности и условий хозяйствования, при этом зачастую противоречат друг другу или не дают необходимого ответа. Подобная ситуация приводит к искажению отчетности и, как следствие, к отсутствию объективной оценки эффективности и результативности деятельности предприятия. Данные обстоятельства определили актуальность выбранной темы исследования курсовой работы.
По бухгалтерскому балансу определяют конечный финансовый результат работы организации за отчетный период. В зависимости от того, увеличился он или уменьшился в отчетном году по сравнению с предыдущим, можно судить о способности руководителей организации сохранить или приумножить имеющиеся материальные и денежные ресурсы.
Финансовый анализ бухгалтерского баланса дает возможность оценить имущественное состояние предприятия, достаточность его капитала для текущей деятельности и потребность в дополнительных источниках финансирования. Следовательно, можно объективно оценить внутренние и внешние отклонения анализируемого предприятия, то есть охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, финансовую устойчивость и перспективы дальнейшего развития.
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений (на примере ООО «Тандем»), и получение ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и наиболее точную картину финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия. В процессе изучения бухгалтерского баланса необходимо решить следующие задачи:
- изучить состав и содержание финансовой отчетности;
- изучить порядок составления годового бухгалтерского баланса;
- изучить динамику активов и пассивов предприятия, изменения в их составе и структуре.
- дать общую оценку структуре имущества предприятия и его источников.
- оценить финансовое состояние предприятия, рассчитав коэффициенты финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия.
- провести анализ финансовых результатов ООО «Тандем».
Объектом исследования является предприятие ООО «Тандем».
Предметом исследования выступает финансовая отчетность предприятия.

Тренд — это путь развития. Тренд определяется на основе анализа временных рядов следующим образом: строится график возможного развития основных показателей организации, определяется среднегодовой темп прироста и рассчитывается прогнозное значение показателя. Это самый простой способ финансового прогнозирования. Анализ временных рядов позволяет решать следующие задачи: – изучить структуру временного ряда, включающую тренд — закономерные изменения среднего уровня параметров, а также случайные колебания; – изучить причинно-следственные взаимосвязи между процессами; – построить математическую модель временного ряда; – анализ тренда предназначен для исследования изменений среднего значения временного ряда с построением математической модели тренда и с прогнозированием на этой основе будущих значений ряда. Рассмотренные методы применяются на всех этапах анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности, итогом которого является формирование обобщающих показателей деятельности предприятия. При формировании данных показателей проводится исследование: технико-организационных и других условий деятельности предприятия; использования производственных ресурсов (основных средств, материальных ресурсов, труда и заработной платы); объема, структуры и качества продукции; затрат и себестоимости продукции. Большинство аналитических методов применяется в комплексе с различными типами моделей, позволяющих проводить структуризацию и идентификацию связи между показателями.2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Тандем»Организация общество с ограниченной ответственностью «Тандем» зарегистрирована 15 марта 2006 года. Полное наименование организации: общество с ограниченной ответственностью «Тандем».ОГРН: 1067746377863Дата присвоения ОГРН: 15.03.2006ИНН: 7723564957КПП: 772301001Код ОКПО: 94449692Код ОКАТО: 45290594 - Москва, Административные округа г Москвы, Юго-Восточный, Районы Юго-Восточного административного округа, Южнопортовый.Организационно-правовая форма (ОПФ): общества с ограниченной ответственностью.Юридический адрес: 115280, г. Москва, ул. Велозаводская, д. 13, стр. 3.Уставный капитал: 100 000 рублей.Компанию возглавляет Генеральный Директор:Калашников Андрей Дмитриевич.Основной целью ООО «Тандем» является получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества.С учетом товарной специализации ООО «Тандем» относится к группе комбинированных торговых предприятий, осуществляющих торговлю товарами нескольких групп, родственных по своему потребительскому направлению (продукты питания).Компания ООО «Тандем» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации) (Таблица 4):Таблица 4 – Виды деятельности ООО «Тандем»Основной вид деятельности51.3 Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиямиДополнительные виды деятельности74.8Предоставление различных видов услуг63.40Организация перевозок грузов60.24Деятельность автомобильного грузового транспорта52.3Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами52.27.39Розничная торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки52.27Прочая розничная торговля пищевыми продуктами в специализированных магазинах52.26Розничная торговля табачными изделиями52.25Розничная торговля алкогольными и другими напитками52.11Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиямиООО «Тандем » - оптовая торговая организация, но на ее территории находиться магазин-витрина, в котором выставлена продукция, реализуемая данной организацией, где можно посмотреть, проконсультироваться по любому вопросу связанному с товаром (срок годности, производитель, наличие сертификатов и качественных удостоверений и т.д.) и приобрести товар, как юридическим лицам, так и физическим. Ориентируясь на доходы и возможности покупателя, фирма предлагает широкий ассортимент товара.На объекте исследования применяют складскую форму товароснабжения: вся продукция поступает со складов предприятий-изготовителей. 1.2 Организационная структура ООО «Тандем»На рассматриваемом предприятии применяется линейная организационная структура управления, представленная в Приложении А, Рисунок 1.Исполнительный орган - директор Общества действует от имени ООО «Тандем», представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях.Руководитель стола заказов контролирует процесс реализации продукции общества; решает вопросы по предоставлению скидок, отсрочки платежей и глубину кредитов клиентов; контролирует и направляет работу супервайзеров; в начале каждого месяца выставляет планы по продаже конкретной продукции каждому торговому представителю совместно с супервайзером.Главный бухгалтер контролирует работу простых бухгалтеров и кассиров; предоставляет годовые отчеты и баланс директору фирмы и в налоговую инспекцию; осуществляет учет поступления и расходования финансовых ресурсов.Начальник отдела закупа осуществляет контроль за работой менеджеров, так же в его подчинении находиться отдел выписки, где осуществляется операторами ПК выписка продукции физическим и юридическим лицам не пользующихся услугами доставки транспортом организации.На линейные звенья управления возлагаются функции и права командования и принятия решений, а на функциональные подразделения – методическое руководство при подготовке и реализации решений по планированию, организации, учету, контролю и анализу по всем функциям производственно-хозяйственной деятельности. Эта структура – механистическая, характеризующаяся использованием формальных процедур и правил, жесткой иерархией власти в организации, централизацией принятия решений.Схема организации ООО «Тандем», представленная в Приложении Б, Рисунок 2, показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию. Именно поведение персонала определяет эффективность функционирования организационной структуры в большей мере, чем формальное распределение функций между подразделениями. Организационную структуру следует рассматривать с учетом разных критериев. На эффективность деятельности организации влияют:реальные взаимосвязи между людьми и их работой, отражаемые в схемах организационных структур и в должностных обязанностях;политика руководства и методы, воздействующие на поведение персонала;полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления (низшем, среднем, высшем).Рациональная структура организации предполагает комбинацию указанных трех факторов, обеспечивающую высокий уровень эффективности производства.Руководитель верхнего уровня управляет деятельностью руководителей среднего и низшего уровней, т.е. формально обладает большей властью и более высоким статусом. В высший уровень управления ООО «Тандем» входят: генеральный директор, руководитель отдела продаж, руководитель стола заказов, руководитель складского хозяйства, главный бухгалтер.В средний уровень управления – руководитель отдела доставки, супервайзеры, заведующие складом по товарным группам. К низшему уровню управления относятся: кладовщики, бухгалтера, кассиры, операторы, продавцы, менеджеры, а также экспедиторы, торговые представители, грузчики, водители.Вертикальная дифференциация связана с иерархией управления в организации. Чем больше ступеней иерархической лестницы между высшим уровнем управления и исполнителями, тем более сложной является организация ООО «Тандем». Полномочия распределяются по должностям и руководителям, занимающим эти должности. Цель рассматривается как ориентир для потока связей и полномочий.Горизонтальная дифференциация отражает степень разделения труда между отдельными структурными единицами. Чем больше в организации структуры управления различных сфер, требующих специализированных знаний и навыков, тем более сложной она является. Горизонтальная специализация направлена на дифференциацию функций.2.3 Анализ основные показателей деятельности ООО «Тандем»Основные экономические показатели ООО «Тандем» представлены в таблице 5. Источниками информации послужили данные баланса (приложение В) и отчета о финансовых результатов (приложение Г) ООО «Тандем». Из приведенной таблицы видно, что в 2015 году выручка уменьшилась по сравнению с 2014 годом 71673 тыс. руб., а по сравнению с 2013 годом на 9820 тыс. руб. При этом прибыль от продаж в 2015 году увеличилась на 393 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом, а по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 3584 тыс. руб. На предприятии в течение всего анализируемого периода наблюдается снижение среднесписочной численности персонала и снижение общего фонда оплаты труда, однако среднемесячная заработная плата работников растет, и в 2015 году она составила 9194 руб.Таблица 5 - Основные показатели деятельности ООО «Тандем» за 2013 – 2015 гг.Наименование показателя2013г.2014г.2015г.Абсолютное отклонениеТемп роста, %2014-20132015-20142014/20132015 /20141. Выручка от реализации товаров, тыс. руб.325096386949315276+61853-7167311981,42. Себестоимость проданных товаров (полная), тыс. руб.317772383602311536+65830-7206612181,23. Прибыль от продаж, тыс. руб.732433473740-3977+39345,71124.Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.217561813011287-3626+25358362,25.Среднесписочная численность персонала, чел.285263181-22+1792,21076. Фонд оплаты труда, тыс. руб.477974161239970-6185-164287,196,17.Среднемесячная зарплата работников, тыс. руб.13,97613,18518,402-0,791+5,21794,3139,68.Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.272963077831291+3482+513113101,78.Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.272963077831291+3482+513113101,79.Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, раз11,9112,5710,07+0,66-2,510680,110.Рентабельность продаж, %2,250,861,18-1,39+0,3238137,111. Выручка не 1 работника, тыс. руб.1140,691471,291741,85+330,60+270,56128,9118,412. Фондоотдача, тыс. руб.15,3721,3427,93+6,4+6,59142,8130,9В 2015 году у предприятия значительно снизилась среднегодовая стоимость основных производственных фондов в связи с продажей части объектов основных средств, фондоотдача при этом значительно выросла. Так, если в 2013 году фондоотдача составляла 15,37 руб., то в 2015 году – 27,93 руб.Среднегодовая стоимость оборотных средств на протяжении всего анализируемого периода растет. В основном это происходит за счет роста дебиторской задолженности, в связи с этим коэффициент оборачиваемости оборотных активов снижается.Показатель рентабельности продаж в 2015 году вырос по сравнению с 2014 годом на 0,32%. Снижение выручки от продаж на протяжении всего анализируемого периода говорит о том, что спрос на товары ООО «Тандем» несколько упал с развитием конкурентной сети магазинов.2.4 Анализ основных средств и трудовых ресурсов ООО «Тандем»Анализ основных средств целесообразно начинать с изучения их состава, величины и структуры (таблица 6). Таблица 6 - Состав, величина и структура основных средств ООО «Тандем» Состав основных средствВеличинана 31.12.2013 г.на 31.12.2014 г.на 31.12.2015 г.Изменение тыс. руб.Уд. вес, %тыс. руб.Уд. вес, %тыс. руб.Уд. вес, %По тыс. руб.По уд. весу, %1. Здание магазина, помещения торговых точек333712,3298930,9657934,8+3242-4,52. Торговое оборудование1079739,8263127,2688236,4-3915+11,63. Транспортные средства683625,2170317,6319516,9-3641+1,74. Торговый и хозяйственный инвентарь615822,7235124,3225011,9-3908-8,8Итого27128100,09674100,018906100,0-8222-Данные таблицы 6 показывают снижения основных средств как в целом, так и по отдельным видам. Всего уменьшение произошло на 8222 тыс. руб., преимущественно, вследствие износа. Положительным моментом в работе торгового предприятия является то, что произошло расширение торговых площадей – были приобретены и открыты новые магазины. Приведем показатели, отражающие эффективность использования основных средств (таблица 7).Таблица 7 – Показатели эффективности использования основных средств ООО «Тандем»Показатели2013 год2014 год2015 годОтклонение (+,-)Темп изменения, %9. Фондоотдача, руб.11,9839,9916,67+4,69139,110. Фондоемкость, руб.0,0830,0250,059-0,02471,111. Фондовооруженность труда 1 работника, руб./чел.95,236,8104,4+9,2109,7Изменились показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности. Фондоотдача в отчетном году составила 16,67 руб. против 11,98 руб. прошлого периода, т.е. выросла на 4,69 руб. или на 39,1 %., фондоемкость снизилась, что оценивается положительно, а фондовооруженность выросла на 9,2 тыс. руб. Проведем анализа анализ трудовых ресурсов (таблица 8). Таблица 8 – Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Тандем» за 2013 – 2015 гг.Наименование показателя2013г.2014г.2015г.Абсолютное отклонениеТемп роста, %2014-20132015-20142014/20132015 /2014 Выручка от реализации товаров, тыс. руб.325096386949315276+61853-7167311981,4Среднесписочная численность персонала, чел.285263181-22+1792,2107Фонд оплаты труда, тыс. руб.477974161239970-6185-164287,196,1Среднемесячная зарплата работников, тыс. руб.13,97613,18518,402-0,791+5,21794,3139,6Производительность труда 1 работника, тыс. руб. / чел.1140,71471,31741,8+330,6+270,5128,9118,4На основании данных таблицы 8 можно сделать вывод о росте эффективности использовании трудовых ресурсов в целом за период, не смотря на снижение численности в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Так, производительность труда увеличилась на 270,5 тыс. руб. / чел. Поэтому можно сделать предположение, что выручка растет в большей мере не за счет увеличения производительности труда, а за счет увеличения цен на товары.Таким образом, проанализировав ресурсы ООО «Тандем» и эффективность их использования, мы можем сделать положительную оценку финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 3.1 Использование бухгалтерского баланса для оценки финансового состояния организацииПо балансу можно сделать предварительную оценку эффективности деятельности компании. Бухгалтерский баланс характеризует в денежной оценке финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату. Анализ финансового состояния организации начнем с характеристики его средств и их источников. В таблице 9 проведен анализ состава и структуры актива баланса ООО «Тандем» за 2013 - 2015 год. Таблица 9 - Анализ состава и структуры актива баланса ООО «Тандем» за 2013 - 2015 годПоказателиНа начало 2015На конец 2015ОтклонениеТемп изм., %тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%1.Внеоборотные активы967423,61890637,7923214,1195,432.Оборотные активы3139276,43119162,3-201-14,199,363. Баланс 410661005009710090310121,99Из данных таблицы видно, что валюта баланса увеличилась на 9031 тыс. руб. или 21,99%. Увеличение произошло за счет роста внеоборотных активов на 9232 тыс. руб. или 95,43%. Оборотные активы уменьшились на 201 тыс. руб. или на 0,64%. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают оборотные активы: на начало года их доля в валюте баланса составляла 76,4%, а на конец 62,3%, т.е. уменьшение произошло на 14,1%.Доля внеоборотных активов на начало года составляла 23,6% в валюте баланса, а на конец года 37,7%, т.е. увеличение составило 14,1%. Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов говорит о том, что на начало года на 1 руб. внеоборотных активов приходилось 3,25 руб. оборотных активов, а на конец года 1,65 руб.В таблице 10 проведен анализ состава и структуры источников средств ООО «Тандем» за 2013 - 2015 гг.Таблица 10 - Анализ состава и структуры пассива баланса ООО «Тандем» ПоказателиНа начало 2015На конец 2015ОтклонениеТемп изм., %тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%1. Собственный капитал2636664,23251864,961520,7123,332. Заемный капитал1470035,81757935,12879-0,7119,583. Баланс 410661005009710090310121,99Из данных таблицы 10 видно, что общая величина источников средств увеличилась на 9031 тыс. руб. или 21,99%. Увеличение произошло как за счет роста собственного капитала на 6152 тыс. руб. или 23,33%, так и за счет роста заемного капитала на 2879 тыс. руб. или 19,58%. В структуре источников средств предприятия преобладает собственный капитал: на начало года его доля составляла 64,2%, а на конец она увеличилась на 0,7% и составила 64,9%.Доля заемного капитала на начало года составляла 35,8%, а на конец 35,1%, т.е. уменьшение составило 0,7%.Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала говорит о том, что на начало года на 1 руб. собственного капитала приходилось 55,8 коп. заемного капитала, а на конец года 54,1 коп.На основе данных бухгалтерского баланса за 2013-2015 г.г. проведем анализ финансовой устойчивости ООО «Тандем». Абсолютные показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 8.Из данных таблицы видно, что на конец 2013 и 2014 года у предприятия наблюдалось кризисное финансовое состояние, т.е. наблюдался недостаток всех источников формирования запасов и затрат. На конец 2015 года ситуация улучшилась и предприятие находилось в неустойчивом финансовом состоянии, которое характеризуется превышением величины всех источников формирования над величиной запасов и затрат.Таблица 11 - Показатели финансовой устойчивости ООО «Тандем», тыс. руб.ПоказателиНа конец2013На конец2014На конец2015Изменение 2014-20132015-20142014-20131.Собственный капитал 139602636632518124066152185582.Внеоборотные активы 27128967418906-174549232-82223.Наличие собственных оборотных средств (1-2)-13168166921361229860-3080267804.Общая величина запасов 194711822216447-1249-1775-30245.Долгосрочные пассивы2331318086.Наличие собственных и долгосрочных источников формирования запасов -13145167231364329868-3080267887.Краткосрочные кредиты и займы 2539008824-253908824-165668.Общая величина основных источников формирования запасов 12245167232246744785744102229.Излишек или недостаток собственных оборотных средств-32639-1530-283531109-13052980410.Излишек или недостаток собственных и долгосрочных источников формирования запасов -32616-1499-280431117-13052981211. Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов -7226-149960205727751913246Улучшение финансовой ситуации связано как с привлечением краткосрочных кредитов и займов для финансирования запасов и затрат, так и со снижением величины запасов и затрат.Коэффициенты финансовой устойчивости представлены в таблице 9.Рост коэффициента автономии свидетельствует об увеличении финансовой независимости предприятия, снижении риска финансовых затруднений в будущие периоды, повышает гарантии погашения предприятием своих обязательств. Считается, что чем выше доля собственного капитала, тем больше шансов у предприятия справится с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в рыночной экономике. На анализируемом предприятии наблюдается значительное повышение его финансовой независимости на конец 2014 года по сравнению с началом.Таблица 12 - Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Тандем»ПоказателиНа конец2013На конец2014На конец2015Абсолютное отклонение2014-20132015-20141.Коэффициент финансовой независимости 0,240,640,650,40,012.Коэффициент финансовой зависимости0,760,360,35-0,4-0,013.Коэффициент финансовой устойчивости0,240,640,650,40,014.Коэффициент финансового рычага0,760,360,35-0,4-0,015.Коэффициент финансирования0,321,791,851,470,066.Коэффициент маневренности собственного капитала-0,940,630,421,57-0,217.Коэффициент постоянного актива0,470,240,38-0,230,148.Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами-0,680,920,831,6-0,099.Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами-0,440,530,440,97-0,09Коэффициент финансовой зависимости показывает удельный вес заемных средств в валюте баланса. Значение этого показателя в ООО «Тандем» на конец 2013 года было очень высокое, и указывало на то, что предприятие находилось в большой зависимости от заемного капитала.