Вход

корпоративная культура

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 371239
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ 3 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Формирование имиджа фирмы как основы корпоративной культуры предприятия
ГЛАВА 2. СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ. СОЦИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
2.1. Проблемы организации корпоративной культуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

корпоративная культура

Фрагмент работы для ознакомления

Оказывается необходимым не только внедрение корпоративной культуры на предприятии, но и слежение за поддержанием её должного уровня особенно в периоды, когда в работу вливается новый персонал.
Заключение
Таким образом, подводя итоги, можно отметить, что формирование корпоративной культуры – длительный и сложный процесс. Основные шаги:
• определение миссии организации
• определение основных базовых ценностей (например, цитируем выдержку из корпоративного руководства, разработанного для одной организации:
Главная ценность нашей компании – наши клиенты.
Наши клиенты – это все те, кто позвонил нам, все те, кто когда-либо размещал у нас заказы. Все клиенты, независимо от того, насколько крупные заказы они размещают у нас, для нас значимы. Все: наши взаимоотношения, взаимодействия внутри компании, социальная активность – все подчинено главному интересу – интересу клиента.
Единые стандарты общения
У нас есть внешние клиенты и внутренние. Каждый коллега – внутренний клиент, и общение с ним требует не меньшей корректности, заинтересованности и вдумчивости, чем общение с внешним клиентом. Только единые стандарты коммуникаций и поведения гарантируют стабильное положение на рынке и положительный имидж нашей компании.
Гибкость и готовность к инновациям
В настоящее время компания готовится к диверсификации системы продвижения услуг. Успешность члена команды во многом определяется его умением проанализировать ситуацию и быть готовым к позитивным изменениям.
Умение работать в команде и ориентированность на общий результат

Список литературы

1.Marks Mitchell L., Mirvis Philip H. “Managing mergers, acquisitions and alliances: creating an effective transition structure”. Organisational Dynamics, Winter 2000
2.Mergers & Acquisitions Journal, 1998
3.PriceWaterhouse, исследование 300 слияний за 1987-1997
4.Биркенбиль М., Молитвенник для шефа, М, Экономика, 1993
5.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995
6.Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СПб., Специальная литература, 1995
7.Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли Организации: поведение, структура, процессы, М.: Инфра, 2000
8.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. Мн.: Новое знание, 2001
9.Кованов С. И., Свободин В. А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий: Справочник . - М.: Агропромиздат, 2002
10.Кубр М., Управленческое консультирование, М, Интерэксперт, 1992
11.Магура М.И., Патриотизм по отношению к своей организации,
Миф или реальность?, Директор, N7, 1997
12.Маслоу А. Мотивация и личность. //Вестник Московского университета. Сер. Философия. N 3, 1991
13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.
14.Музыкант В. Л. Теория и практика современной рекламы, М, Евразийский регион 1998
15.Папулов П. Кадры управления производством. Деятельность. Формирование. М., 1993.
16.Поляков А. Технология карьеры. М., 1993
17.Радугин А. А., Радугин К. А., Введение в менеджмент: социология организаций и управления, М, 1995
18.Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. М.: Дело, 1996
19.Синяева И. М. ПР в коммерческой деятельности» М, ЮНИТИ 1998
20.Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент. М. Юнити. 1998

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020