Состояние и пути совершенствования СКД в этнографическом музее

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ЭТНОГРАФИЧЕСКИЙ МУЗЕЙ
1.1 Социокультурные функции музея
1.2 Характеристика этнографического музея
1.3 Состояние социально-культурной деятельности
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКД В ЭТНОГРАФИЧЕСКОМ МУЗЕЕ
2.1 Факторы, влияющие на престиж этнографического музея
2.2 Возможные пути совершенствования СКД в Этнографическом музее.
Вывод по второй главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Состояние и пути совершенствования СКД в этнографическом музее

1. Анализ основной литературы
2. Анализ деятельности Этнографического музея.
3. Посильное участие в проектах, проводимых музеем
4. Обобщение социально-культурной деятельности
Этнографического музея за период с 2000 по май 2005 года.
Этапы исследования:
1. Аналитический – была изучена история создания и развития Этнографического музея, проведён анализ принципов, целей, структуры, основных направлений деятельности и взаимодействия с другими учреждениями СКД;
2. Формирующий – сформулированы направления путей совершенствования СКД в Этнографическом музее;
3. Заключительный – обобщена полученная в результате исследования информация, сделаны выводы по состоянию и возможностям усовершенствования СКД в Этнографическом музее.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из приведенных выше сведений следует основной вывод: в деятельности музеев все большее значение приобретает марке­тинг как один из видов творческого управления с целью расширения сфер влияния музеев путем выяснения запросов потребителей специ­фически музейной продукции, организации исследований в области потребительского рынка музейных услуг и разработок, связанных с удовлетворением этих запросов1.
Применение маркетинга в музейном деле имеет ряд особенностей. И одна из них состоит в том, что музеи как часть социокультурной сферы являются разновидностью некоммерческой организации.
Музеи как некоммерческие организации обладают следующими характеристиками:
- они изначально не ориентированы на получение прибыли;
- цели их деятельности фиксируются законодательством;
- доходы или имущество ни полностью, ни частично не могут быть распределены между лицами, причастными к организации.
Главными задачами музейного маркетинга являются: анализ по­требностей посетителей; прогноз их состава, в т. ч. с учетом сезона; оп­ределение перспективных услуг, которые может предложить музей; уровень платежеспособности посетителей; возможности получения музеем прибыли. При этом, однако, нельзя забывать, что главная зада­ча музея - распространение культурных ценностей.
А поскольку сейчас музеи в полном смысле слова вынуждены бороться за свободное время и деньги посетителей, они должны обращать внимание не только на качество музейных услуг (товара), но и на способы его предложения (продвижения на рынок и продажи). Сейчас у музеев гораздо больше возможностей в изыскании средств на свое содержание и осуществление различных проектов, но зачастую этого бывает недостаточно.
Одним из направлений коммерческой деятельности является изда­тельская, эффективность которой зависит от целей и задач, определен­ных администрацией музея, издающего печатную продукцию.