Вход

Сравнительные анализы критериев, отборы персонала в государственных и коммерческих организациях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 370654
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ 26 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1.Особенности планирования персонала в условиях рыночных преобразований
1.1Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал
1.2 Место поиска и отбора кадров в общей системе работы с персоналом…
Глава 2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров
2.1 Факторы, определяющие процесс отбора кадров
2.2 Методы и критерии отбора персонала
Заключение
Приложение 1.
Список терминов
Приложение 2.
Список использованной литературы

Введение

Сравнительные анализы критериев, отборы персонала в государственных и коммерческих организациях

Фрагмент работы для ознакомления

Тем не менее, эффективный и успешный найм является одной из наиболее важных целей любого менеджера (№1, стр.59).
Проблема в области работы с персоналом – одна из важнейших на современном этапе развития экономики большинства стран мира.
Заключение
Каждая организация в процессе своей деятельности сталкивается с постоянно меняющейся ситуацией вокруг нее (изменяется политика в государстве, появляются новые законы, меняется ситуация на рынке соответствующих услуг и т.д.). Эти проблемы вместе с постоянными изменениями в жизни людей, работающих в организации, порождают необходимость постоянной, серьезной и кропотливой работы с кадрами.
Современный этап научно-технической революции привел к принципиальному изменению роли человека в производстве, превращению егов решающий фактор последнего.
Сегодняшний работник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой.
Почему за рубежом компании тратят так много времени и ресурсов для оценки человеческих качеств, навыков, способностей и т.д.? Потому что там считают человеческую переменную очень важной для обеспечения успешной жизнеспособности компании, которая может конкурировать и зарабатывать деньги.
Рынок и конкуренция предъявляют жесткие требования к оперативности и достоверности информации, используемой при планировании и анализе численности персонала.

Список литературы

1.Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. СПб, изд. Речь,2003, с.152;
2.Магура М.И, Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. Деловой журнал, 2003, с.384;
3.Попов С.Г. Управление персоналом. Москва, изд. Ось-89, 2002, с.144;
4.Самыгин С.И, Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов/Д, 1997, с.480;
5.Управление персоналом организации. Учебник/под ред .А.Я.Кибанова. Москва, изд. ИНФРА - М, 1998, с.512;
6.Уткин Э.А. Антикризисное управление. Москва, изд. ЭКМОС, 1997, с.400

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020