Вход

Разработка конкурентной стратегии на рынке розничных торговых сетей г. Екатеринбурга

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 370003
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 63
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы исследования конкурентной стратегии предприятия
1.1. Основные аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия
1.2. Основные методы анализа рынков
ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности общества с ограниченной ответственностью «Мебель для всех»
2.1 Общая характеристика предприятия и стратегий развития компании и товара
2.2 Оценка конкурентоспособности компании ООО «Мебель для всех»
ГЛАВА 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Мебель для всех»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Введение

Разработка конкурентной стратегии на рынке розничных торговых сетей г. Екатеринбурга

Фрагмент работы для ознакомления

Информационной базой исследования являются научные публикации по теме, периодика, статистические данные, официальная отчетность и статистика ООО «Мебель для всех».
Заключение
Таким образом, можно сделать следующие выводы.
Конкуренция и конкурентная борьба являются главным содер­жанием функционирования экономической системы, базирующейся на рыночных механизмах, ключевыми категориями в общей схеме категорий рыночного хозяйства.
Конкуренция, с одной стороны, является важ­нейшим условием существования и развития рынка, и именно кон­куренция заставляет товаропроизводителей постоянно внедрять наиболее эффективные способы производства, обновлять номенк­латуру изделий, обеспечивать их сбыт, формировать спрос, осуще­ствлять поиски новых выгодных рынков сбыта. С другой — формы проявления и содержание конкуренции, прежде всего, обусловлены состоянием рынка, его тенденциями и цивилизованностью.
Конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность товара и услуг находятся в отношении целого и части. Конкурентоспособность предприятия – это комплекс экономических характеристик, определяющих его положение на отраслевом рынке (региональном, мировом), включающий характеристики товара и факторы, формирующие в целом экономические условия производства и сбыта товаров предприятия.
Конкурентоспособность товара — это комплекс его потреби­тельских и стоимостных характеристик, определяющих его пре­имущество на рынке над другими товарами в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов.
Конкурентоспособность показывает, насколько продуктивна и эффективна фирма по отношению к конкурентам, посредникам и в обслуживании заказчиков. Продуктивность связана с качеством выпускаемых изделий, занимаемой долей рынка и доходностью; эффективность — со скоростью ответной реакции и экономией издержек.
Современная концепция конкурентных преимуществ корнями уходит во времена зарождения классической экономической науки. Абсолютные преимущества, ориентированные на естественные, природные преимущества, являются первым этапом в эволюции научных взглядов на конкурентные преимущества.
Следующий шаг в развитии теории международной торговли и приближении к теории конкурентных преимуществ был сделан Давидом Риккардо.
Дж. С. Милль связывал теорию международной торговли с денежным, валютным механизмом и основывался на количественной теории денег, устанавливая связь между денежным обращением, ценами и балансом платежей. Факторное содержание теории Дж. С. Милля в некоторой степени расширило и усилило теории А. Смита и Д. Риккардо, а также внесло свое значение в эволюцию конкурентных преимуществ.
Дальнейшие развитие теории внешней торговли связано с именами шведских ученых Эли Хекшера и Бертиль Олина, которые разработали теорию соотношения факторов производства, т.е. теорию сравнительных преимуществ.
Современным специалистом в области конкуренции и конкурентных преимуществ по праву относят М. Портера. Предложенная им концепция конкурентного преимущества фирмы, отраслей и национальных экономик опирается на анализ и систематизацию огромного статистического материала по экономике развитых стран мира. В соответствии с его концепцией, «конкурентное преимущество выражается в боле низких, чем у конкурентов, издержках, либо в способности изменять и контролировать цену с надбавкой, которая превышает дополнительную стоимость изменения цен». Под последним высказыванием М. Портер понимает дифференциацию продукции.
Методология М, Портера основана на построении так называемого «национального ромба», состоящего из четырех детерминантов, формирующих конкурентную среду, в которой действуют фирмы этой страны: факторные условия, т.е. конкретные факторы (квалификационная рабочая сила, капитал, инфраструктура, технология и т.д.); условия внутреннего спроса; наличие конкурентоспособных, смежных (родственных) и обслуживающих (поддерживающих) отраслей; а также стратегия и структура фирм и их характер соперничества.
Конкурентная борьба - деятельность предприятия, направленная на приобретение конкурентных преимуществ, на завоевание прочных позиций на рынке и на вытеснение с рынка конкурентов. Цель конкурентной борьбы - достигнуть конкурентного преимущества, т.е. занять более прочную конкурентную позицию на рынке (что проявляется, как правило, в захвате большей доли рынка) за счет предложения товаров более высокого качества либо более простых и дешевых, или же за счет более высокого уровня обслуживания потребителей.
Выделяют шесть видов конкуренции между компаниями:
1. функциональная конкуренция – базируется на том, что одну и ту же потребность потребителя можно удовлетворить по-разному;
2. видовая конкуренция – это конкуренция между аналогичными товарами, но разными по оформлению;

Список литературы

Список литературы
1.Акимов А.И. Промышленный маркетинг. Киев, 2003
2.Алексеева А.М. Конкурентные преимущества. М.,2003.
3.Баландин В.С. Конкуренция в бизнес - системах. Саратов,2001.
4.Бородин И. Практика исследования рынков. - М.-2003.
5.Бугакова Н.М. Маркетинговые аспекты формирования товарной стратегии промышленного предприятия.- М., 2005.
6.Бусов В.И. Управленческие решения: теория и практика.- М., 2002.
7.Галаева А.М. Маркетинговые исследования в форме стратегии развития предприятия.- М., 2002.
8.Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции. СПб.,2001.
9.Горбунова Н.А. Теория оценки конкурентоспособности предприятия. Екатеринбург, 2005.
10.Грядовой Д.И. Управленческие решения: теория, методология, практика.- М., 2004.
11.Данакин Н.С. Управленческая оценка какобъект социального исследования.- Бедгород, 2003.
12.Дробозина Л.А. Финансы. Учебник для вузов. – М., 2003.
13.Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование: анализ моделей. М.,2002
14.Зайцева О.В. Маркетинговое обоснование процессно-ориентировочного управления распределения готовой продукции.- Орел, 2006.
15.Еремеева Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг. М., 2006.
16.Зуев Ю.Ю. Основы создания конкурентоспособного предприятия. М.,2006.
17.Кабиров С.Р. Управленческая политика организации. – Екатеринбург, 2004.
18.Ковалев В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М., 2004.
19.Котлер Ф. Маркетинг- менеджмент. - СПб., 2003.
20.Крючкова О.Н. Конкуренция: тактические приемы ценообразования.// Интеграция. №1, 2003.
21.Крючкова О.Н. Маркетинговые приемы ценовой конкуренции.- Екатеринбург, 2003.
22.Латфуллин Г.Р., Райченко А.В., Теория организации. - СПб., 2003.
23.Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации. – М., 2003.
24.Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М., 2001.
25.Магометов Ш.Ш. Маркетинговые исследования товаров и услуг. М.,2007
26.Манн И. Практика исследования рынков.- СПб.- 2003.
27.Маркетинг: принципы и технологии маркетинга в современной рыночной системе. – М.- 2001.
28.Маркова Н.С. Управленческие идеи в России.- М., 2005.
29.Матвеев А.В. Управленческая инновационная деятельность руководителя предприятия.- М., 2003.
30.Мхитарян С.В. Отраслевой маркетинг. М.,2006
31.Перерва П.Г. Самомаркетинг менеджера и бизнесмена.- М.- 2002.
32.Проблемы обеспечения конкурентоспособности в современных условиях. СПб., 2007.
33.Резниченко Б. Маркетинг: сделай сам.- СПб. – 2003.
34.Румянцева З.П.Общее управление организацией. Теория и практика.- М,2003.
35.Рэйс Э. Маркетинговые войны. – СПб.- 2003.
36.Сафиуллин Н.З. Конкурентоспособность производства. Казань,2002.
37.Уолкер О. Маркетинг- стратегия: MBA. –М., 2006.
38.Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития.- М., 2001.
39.Философова Г.Г.Конкуренция и конкурентоспособность. М., 2007.
40.Финансы предприятия. Учебное пособие/Под ред.проф.Н.В.Колчиной.-М.,2004.
41.Эффективность стратегии фирмы. Сборник докладов. – СПб., 2007.
42.Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий.- М.- 2002.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020