Организация бухгалтерского управленческого учета в предприятии.

Содержание
Введение
Глава 1. Сущность и значение бухгалтерского управленческого учета и его нормативное регулирование
1.1. Понятие, цели и задачи бухгалтерского управленческого учета
1.2. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом и функции бухгалтера-аналитика
Глава 2. Анализ основных направлений организации бухгалтерского управленческого учета
2.1. Интегрированная система организации бухгалтерского управленческого учета
2.2. Автономная система организации бухгалтерского управленческого учета. Отражающие счета и счета-экраны
Глава 3. Совершенствование организации бухгалтерского управленческого учета на ООО «НТС»
3.1. Организационная и экономическая характеристика организации
3.2. Разработка учетной политики и рабочего плана счетов
3.3. Разработка схемы бухгалтерских записей в системе управленческого учета организации
Заключение
Список литературы

Организация бухгалтерского управленческого учета в предприятии.

рассмотреть основные функции, которые должен выполнять управленческий учет;
изучить характеристику информации, формируемой управленческим учетом.
проанализировать основные направления организации бухгалтерского управленческого учета, такие как автономная и интегрированная системы организации учета;
изучить краткую характеристику предприятия ООО «НТС»;
разработать учетную политику и рабочий план счетов для целей управленческого учета;
сформировать схему бухгалтерских записей.
Объектом исследования в рамках данной курсовой работы выступает предприятие ООО «НТС», основным видом деятельности которого является организация корпоративных мероприятий. Предметом исследования является организация управленческого учета на данном предприятии.
Заключение
На базе управленческого учета осуществляется планирование деятельности предприятия, как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу, проводится контроль за выполнением плана, выявляются причины отклонения от плановых показателей, на базе полученной информации разрабатываются мероприятия по устранению отклонений, при невозможности устранения отклонений производится пересмотр плановых показателей. Производится сбор, анализ, обработка информации о текущем состоянии предприятия с целью предоставления ее внутренним пользователям. На основе полученных данных разрабатываются рекомендации по повышению эффективности деятельности, улучшению финансового состояния организации. На основе информации управленческого учета выявляются резервы для дальнейшего развития предприятия, повышения его конкурентоспособности.