Вход

Программа подготовки и проведения междунар.коммерч.переговоров.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 369911
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 35
Мы сможем обработать ваш заказ 1 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
890руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Часть I. Подготовка к переговорам
1.Краткая характеристика переговорного процесса
2.Постановка задач
3.Противоположная сторона: учет национальных особенностей зарубежного партнера
4.Разработка стратегической линии и тактических приемов
5.Другие аспекты предварительной подготовки
Резюме:
Часть II. Проведение переговоров
1.Начало процесса переговоров
2.Обсуждения и дебаты
3.Зона конкретных предложений
4.Этикет, необходимые навыки и приемы при ведении переговоров
Резюме:
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

Программа подготовки и проведения междунар.коммерч.переговоров.

Фрагмент работы для ознакомления

В ходе выполнения этой работы будут использованы различные источники информации, перечисленные при окончании данной работы. В заключение выполнения данной курсовой работы будут сделаны обобщающие теоретические выводы. А также изложены практические рекомендации по использованию полученных в ходе исследования вопроса результатов.
Заключение
В заключение данной курсовой работы я могу сказать, что переговоры, ранее составляющие значительную часть профессиональной деятельности узкого круга политических деятелей и дипломатов, теперь, по мере того, как наше общество становится все более открытым, — неотъемлемый атрибут жизни значительно большего числа лиц и организаций.
Данная работа была посвящена теме «Программа подготовки и проведения международных коммерческих переговоров».
Задачу, стоящую перед данной курсовой работы и заключающуюся в максимально проработке основных теоретических и практических сведений о проведении международных переговоров, можно считать выполненной, благодаря тому, что эта работа представила собой обобщение и систематизацию необходимой информации о сущности и понятии переговоров, подготовке и переговорного процесса, стратегии, тактики и стилях проведения переговоров.
После окончания исследования вопроса, исходя из поставленных перед курсовой работой целей и задачи, я могу сделать следующие выводы и дать следующие рекомендации:
1. Международные коммерческие переговоры – это мероприятие протокольного характера. Цель подобного мероприятия заключается в обсуждении существующих проблем в сфере бизнеса.

Список литературы

Список использованной литературы
1)Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности: учебное пособие. – СПб: Лань, 2000.
2)Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: учебное пособие, 2-ое изд. – М.: Экономистъ, 2008.
3)Внешнеэкономическая деятельность предприятия // Под ред. Л.Е. Стровского. – М.: ЮНИТИ, 2001.
4)Кратко И.Г. Международное предпринимательство: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.
5)Попов С.Ф. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. – М.: Ось-89, 2000.
6)Фил Бэгьюли. Переговоры: мастер класс. – М.: Гранд - Фаир, 2005.



Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020