Вход

Системный подход при реализации управленческого решения.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 369757
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Процесс реализации управленческого решения
1.1. Реализация управленческих решений: понятие, процесс
1.2. Контроль реализации управленческих решений
Глава 2. Системный подход
2.1. Теория системы и системных подход в управлении
2.2. Системный подход в принятии решений
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Введение

Системный подход при реализации управленческого решения.

Фрагмент работы для ознакомления

Основными задачами работы являются:
изучение понятия и процесса реализации управленческих решений;
рассмотрение контроля реализации управленческих решений;
рассмотрение теории систем и системного подхода в управлении;
изучение системного подхода в принятии решений.
Исследовательность темы достаточно высокая, т.к в настоящее время существуем множество книг посвящённых системному анализу и процессам реализации управленческих решений.
Заключение
Любой руководитель, претендующий на постановку и решение задач вывода предприятия из кризиса, располагает на старте весьма ограниченным набором собственных рабочих концепций развития в быстро меняющихся условиях внешнего окружения.
Задача этой работы — показать визуальный образ (стереотип распознавания) модели системного подхода к практическому приятию управленческих решений.
На основании проведённого исследования можно сделать следующие выводы.

Список литературы

1.Акофф И. Искусство решения проблем. – М.: «Народное образование», 2002.
2.Андреев В. Саморазвитие менеджера. – М.: «Народное образование», 2005.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Менеджмент МГУ, 2005.
4.Германн А. и др. Руководить без конфликтов сообразно ситуации. – М.: Интерэксперт, 2004.
5.Зотова Е.С. Поиск решений. – СПб.: Мысль, 2000.
6.Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2003.
7.Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: КПФ «Ника», 2002.
8.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник для вузов. – М.: Логос, 2000. – 296 с.
9.Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Теория иерархических многоуровневых систем: Пер. с англ. — М.: Мир, 2003.
10.Мескон М.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менедж¬мента. – М.: Дело. 2005.
11.Михайлов В.И. Как принимать решения: Учебное посо-
бие. – СПб.: ООО «Изд-во Химера», 2002. – 200 с.
12.Морозов Е.И. Методология и методы анализа социальных систем. М.:Изд-воМГУ, 2005. Системный анализ как программа научных исследований — структура и ключевые понятия // Системные исследо¬вания. 2005. М., 2000. С. 55-77.
13.Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. — М.: Наука, 2002.
14.Ременников В.Б. Разработка управленческих решений: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ., 2000 г. – 140 с.
15.Садовский В. Н. Системный подход и общая теория систем: ста¬тус, основные проблемы и перспективы развития //Системные исследо¬вания. 2007. М., 2007. С. 29-54.
16.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб¬ник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 271 с.
17.Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. – М.: Центр общественных наук, 2002.
18.Эддоус М. и др. Методы принятия решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005.
19.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К.», 2004.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.005
© Рефератбанк, 2002 - 2024