Международные стратегии и корпорации.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления на международном уровне
1.1. Сущность и этапы разработки стратегии корпорации
1.2. Роль международных корпораций в развитии инноваций
Глава 2. Анализ стратегического развития международной компании Cisco Systems
2.1. Инновационная деятельность компании Cisco
2.2. Международные стратегии компании Cisco
2.3. Инновационная стратегия Cisco в России
Заключение
Список литературы

Международные стратегии и корпорации.

Чтобы расширить возможности практического использования центров обработки, Cisco развивает партнерскую программу, которая помогает распространять «сетецентрические» технологии ЦОД.Опыт и знания Cisco Services позволяют разработать оптимальную архитектуру ЦОД, способную поддержать рост и развитие компании, увеличение производительности серверов, а также расширение сетей хранения и средств виртуализации. Кроме того, Cisco Capital, дочерняя структура корпорации, предлагает выгодные условия финансирования для расширения центров обработки, внедрения новых технологий, перехода на новые решения, а также для управления жизненным циклом. Будучи одной из крупнейших в мире компаний по финансированию решений поставщиков оборудования, Cisco Capital предлагает конкурентоспособные тарифы, удобные сроки погашения кредитов и гибкие условия для приобретения оборудования и услуг Cisco для ЦОД во всех странах мира. 4) Стратегия Cisco в странах с развивающейся экономикойВ целях повышения качества работы с заказчиками в разных странах мира, корпорация Cisco перестроила свою организационную структуру, выделив отдел по работе на развивающихся рынках.Так многие страны, которые не считались приоритетными для Cisco, были определены как «перспективные». В развитых странах можно наблюдать высокий уровень проникновения передовых технологий, развитую сферу услуг, равномерно распределенное национальное богатство, большую (и часто устаревшую) инфраструктуру, прозрачное государственное управление, поступательный рост и т.д. На развивающихся рынках наблюдается противоположная ситуация. Промышленность и система услуг неразвиты, национальное богатство сконцентрировано в руках немногочисленной элиты, инфраструктура слаборазвита или вообще отсутствует, государственное управление гораздо менее прозрачно. Однако заказчики, не отягощенные устаревшими системами, имеют возможность сразу установить новейшее оборудование и одним махом "перепрыгнуть" через несколько этапов технологического развития. «С помощью комплексной модели, включающей различные экономические показатели, Cisco выделила пять этапов развития страны:– управленческие задачи: местные власти сталкиваются с трудностями управления; – выбора направления и стратегии: страна должна добиться экономической открытости; – базовое строительство - ускорение экономического развития; – эффективность и оптимизациия поставок – выявляются все пределы и ограничения местного характера; – расширение, диверсификации и новаторство – главная задача которого – открытость».И, наконец, еще один принцип стратегии Cisco на быстроразвивающихся рынках - это расширение своего присутствия. Во многих странах, о которых идет речь, Cisco была представлена очень слабо или вовсе отсутствовала, но сегодня ситуация меняется: за три с лишним года своего существования подразделение по работе на развивающихся рынках увеличило штат своих сотрудников почти в три раза. Cisco расширяет свое присутствие на новых рынках и другими способами, например, с помощью Сетевых академий, выпускающих на рынок квалифицированных инженеров, и Институтов предпринимательства Cisco, которые стимулируют создание новых предприятий и проводят обучение по организации бизнеса и его управлению.5) Connected Home«Connected Home ("подключённый" дом) - это стратегическое представление Cisco Sysrems о том, как люди будут легко и просто использовать в домашних условиях разнообразный цифровой контент, развлекательные и коммуникационные ресурсы.Набор общих услуг, разработанный на базе интеллектуальных сетевых технологий Cisco, позволит цифровым устройствам легко и эффективно взаимодействовать друг с другом и тесно интегрироваться с операторскими услугами доставки контента».В Cisco по-прежнему считают, что важнейшим элементом данного решения является сеть, но, как показало развитие Интернета, успех будет во многом зависеть от отраслевого сотрудничества и принятия открытых стандартов. Партнёрство давно стало краеугольным камнем деловой стратегии Cisco. Компания намерена и впредь играть ключевую роль в продвижении концепции "подключённого" дома в сотрудничестве с любыми компаниями, которые будут участвовать в этом процессе, в том числе с операторами связи, разработчиками контента и производителями устройств.2.3. Инновационная стратегия Cisco в РоссииВ рамках данной работы отдельно остановимся на взаимодействии корпорации Cisco с нашей страной. Инвестиционная стратегия Cisco в России охватывает широкий спектр направлений, в том числе: – инвестиции в новаторский потенциал;– венчурное инвестирование;– участие в проекте «Сколково» и развитие R&D-центра;– локализация производства;– программы кредитования и лизинга;– инвестиции в партнерские программы;– различные долгосрочные   инициативы по развитию и модернизации ИТ-образования.В июне 2010 года на встрече Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева с председателем  совета директоров, главным исполнительным директором компании Cisco Джоном Чемберсом (John Chambers) была достигнута договоренность и обсуждены перспективы сотрудничества в поддержку российской программы технологических инноваций, и в результате руководство компании пообещало инвестировать 1 млрд. долларов США в развитие предпринимательства и устойчивых инноваций в РФ.Развитие инновационно-предпринимательской среды и формирование новаторского потенциала - важное направление деятельности Cisco в России. С этой целью компания работает сразу в нескольких направлениях:1) Образовательные и развивающие программы, направленные на повышение квалификации российских ИКТ-специалистов и сокращение дефицита таких специалистов, а также на получение знаний и навыков для открытия и ведения собственного технологического бизнеса (ежегодные конференции Cisco Expo, дополняющая их постоянно действующая программа Cisco Expo Learning Club, программа Сетевых академий Cisco, Институты предпринимательства Cisco, др.)2) Конкурсы, направленные на развитие инновационной культуры, технологического предпринимательства и инноваций (премия инноваций Сколково при поддержке I-Prize, конкурс бизнес-проектов «Результат от инноваций» (ROI), региональные конкурсы БИТ, конкурсы при поддержке Moscow Business School, др.)Обучающие и развивающие программы Cisco помогают появлению в России ИКТ-специалистов международного уровня и нового поколения предпринимателей, работающих в области технологий. Эти программы вносят ощутимый вклад в решение проблемы нехватки специалистов по сетевым технологиям, способствуют формированию среды, обеспечивающей успешную деятельность молодых технологических компаний в партнерстве с российским венчурным сообществом. В конечном итоге такие специалисты вносят большой вклад в развитие страны и инновационной экономики.Приведем несколько фактов, характеризующих масштаб вышеупомянутых программ Cisco.«1) В мае 2010 года завершился конкурс «Премия инноваций Сколково при поддержке Cisco I-Prize» организованный компанией Cisco и Фондом «Сколково» с целью  стимулировать новаторские разработки в России. На конкурс поступило 2318 идей от более чем 10 тысяч жителей сотен населенных пунктов РФ.2) В российских Сетевых академиях сейчас обучается 6.125 человек. В июне 2011 года Cisco объявила о значительном расширении этой программы поддержки российского ИТ-образования. В частности, в течение 3 лет планируется увеличить количество действующих в РФ Сетевых академий втрое – с 217 до 650, а число ежегодно обучающихся довести до 16 тысяч».Другое важное направление инновационной стратегии Cisco – это привлечение идей и инвестиций в партнерстве с венчурным сообществом. Cisco ведет венчурную инвестиционную деятельность, ориентированную на индустрию высоких технологий и направленную на стимулирование и ускорение технологических инноваций, а также вывод технологических инвестиций на новый качественный уровень.Венчурная программа Cisco в России направлена на финансирование технологических компаний и венчурных фондов с целью развития технологической отрасли в России и содействия росту отечественной инновационной экономики. В результате к середине 2011 года общий объем венчурных инвестиций Cisco в России составил $30 млн. Другое направление деятельности Cisco предусматривает расширение объема ресурсов, выделяемых для научных исследований и конструкторских разработок в России. В рамках деятельности, направленной на создание в России инновационной и венчурной платформы, Cisco объявила о намерении обеспечить свое физическое присутствие в Инновационном центре Сколково.Предполагается, что по завершении строительства инфраструктуры в Сколково будет открыт центр перспективных технологий Cisco нового типа, который впоследствии компания может воссоздать и в других странах..  Планируется, что  в R&D-центре Cisco в Сколково будут вестись работы по разработке технологии распознавания речи и видео с целью синхронного перевода на любой язык и последующей возможности контекстного поиска по аудио- и видеофайлам не только по теме, но и по говорящему (его, как ожидается, система будет распознавать в лицо).