Вход

Система мотивации в организации (на примере "Honda")

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 368535
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией
1.1.Сущность мотивации в системе управления
1.2. Отечественный и зарубежный опыт мотивации
1.3. Движущие мотивы персонала в современных условиях
2.Анализ системы мотивации на ООО «ТЕМП» (автосалон Honda)
2.1. Общая характеристика ООО «ТЕМП» (автосалон Honda)
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «ТЕМП» (автосалон Honda)
2. 3. Анализ уровня мотивации в ООО «ТЕМП» (автосалон Honda)
3 Основные пути повышения мотивации персонала ООО «ТЕМП» (автосалон Honda)
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Введение

Система мотивации в организации (на примере "Honda")

Фрагмент работы для ознакомления

- разработать вероятные прогнозы развития организации;
- провести экспертный анализ результативности работы системы до введения предложенных мероприятий и после;
- рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является организация ООО «ТЕМП» (автосалон Honda (г. Санкт-Петербург)).
Предметом исследования является мотивация в организации ООО «ТЕМП» (автосалон Honda).
Теоретической базой исследования являются труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как А.Маслоу, Ф. Херцберг, Ф. Тейлор, Д. Мак-Клелланд, Е. А. Локке, К. Альдерфера и др.
Информационная база исследования – документация ООО «ТЕМП», нормативные документы и данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «ТЕМП» за 2006 – 2008гг.
Только детальное изучение и оценка системы мотивации персонала на предприятии позволит выявить направления по ее совершенствованию и дать экономическое обоснование последующих предложений.
Заключение
В настоящем курсовом проекте рассмотрены теоретические и практические основы, касающиеся одной из важных категорий управления персоналом – мотивации персонала предприятия, а также указаны пути ее совершенствования в современных условиях труда.

Список литературы

1Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
2Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: РИОР, 2009.
3Должностные инструкции сотрудников ООО «ТЕМП» (автосалон Honda);
4Коллективный договор ООО «ТЕМП» (автосалон Honda);
5Положение об оплате труда работников в ООО «ТЕМП» (автосалон Honda);
6Б.Райзберг, Л.Лозовский, Е.Стародубцева. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М,2001.
7Управление персоналом: краткий глоссарий. М.: изд. «Дело», 2002 .
8Аверченко Л. К., Залесов Г. М., Мокшанцев Р. И. и др. Психология управления: Курс лекций. – Новосибирск: Сибирское соглашение; М.: ИНФРА-М, 2000.
9Административно-государственное управление в странах запада: США, Великобритания, Франция, Германия [электронный ресурс] - http://www.i-u.ru/biblio/archive/vasilenko_admin-gos_upr/2.aspx.
10Асеев В. Г., Рыжов А. В. Мотивационные особенности использования поощрения и наказания в производственном коллективе // Социально-психологические особенности производственного коллектива. М.: Наука, 1983. – 512 с.
11Беляцкий, Н. П. Управление человеческими ресурсами (HRM): учебно - методичское пособие / Н. П. Беляцкий. – Минск: ФУАинформ, 2006. – 320с.
12Баканов М. И., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник / под ред. М. И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статисктика, 2008. – 536 с.: ил.
13Барсукова Е. Л. Инновации как экономическая категория [Текст] / Е. Л. Барсукова, В. А. // Инновации. – 2008. - №2. – с. 20-24.
14Вачугова Д. Д. Курс менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2003. – 512 с.
15Вилюнас В. К. Психологические мотивы мотивации человека / М.: Изд-во Моск. ун-та, 1990. – 239 с.
16Генкин Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 5-е зд., доп. – М.: Норма, 2003. – 416 с.
17Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000.- № 1.
18Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
19Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.-СПб.:Питер, 2002.
20Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. – Рыбинск: Рыбинский дом печати, 1997. – 799 с.
21Карташов С. А., Одегов Ю. Г. Рынок труда: проблемы труда и управления. М.: Финстатинформ, 1998. – 520 с.
22Кнорринг, В.И. Наука, практика и искусство управления [Текст]: изд – е 2 – е изм- е и доп. М.:Норма, 2001. – 528 с.
23Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 301 с.
24Лесных В. В. Оборонно-промышленный комплекс: отраслевой интегрированный анализ SWOT [Текст] / В. В. Лесных, Е. В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - № 6. – 85-99.
25Мастербрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 224 с.
26Мерманн Элизабет. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации./ Пер. с немец. – Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, Е. И. Высочинова, 2007. – 184 с.
27Митина Марина. Мотивация – это мистическая материя [электронный ресурс] - http://hr-land.com/pages/art20090407_84276.html
28Мотивация трудовой активности работников в Японии [Электронный ресурс] http://cultline.ru/articles/sved/3832/.
29Николас К. Сирополис Управление малым бизнесом. Пер. с англ. – М.: изд. «Дело», 1997. – 672 с.
30Новак В. А. Экономический анализ эффективности производства. – М.: Финансы, 1969. – 576 с.
31Омаров М., Перевозчикова В. Вариант многофакторной модели оплаты труда / Человек и труд. №9. 2006. С. 59–60.
32Резник С. Д. Организационное поведение: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2009. – 430 с.
33Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2001 – 2004.
34Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашмакова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Учебное пособие. – СПб: Питер, 2002. – 176 с.
35Соколова М.И. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Мотивация и оплата труда. №3. 2007. с. 198–206.
36Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. – 624 с.
37Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. – М.: - Бизнес-школа «Интер-синтез», 1994. – 380 с.
38Стивен, П. Основы организационного поведения / Роббинз: 8-е изд.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом "Вильяме", 2006. - 448 с.
39Толочек В. А. Современная психология труда: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 479с.
40Хэмфриз Джон. Как управлять персоналом на работе: практическое руководство для потенциальных лидеров. «Урал-LTD». – 224 с.
41Шуванов В. И. Социальная психология менеджмента // Управление персоналом. – 1997. - № 8-10.
42Щиборщ К. В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии. Управление персоналом. – 2005. – №1.
43Энциклопедия Управления [электронный ресурс] - http://www.top-personnel.com/press_h35/rubrica_h59.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00656
© Рефератбанк, 2002 - 2024