Факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии

Введение
Глава 1
Понятие и значение производительности труда на предприятии
1.1.Понятие производительности труда
Глава 2. Анализ и оценка состояния работы ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» по производительности труда
2.1. Краткая характеристика ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС»
2.2. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени
2.2.1 Анализ состава, движения, численности работающих, уровня их квалификации
2.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
2.2.3 Оценка выполнения плана по производительности труда
2.2.4 Анализ использования фонда заработной платы
2.3. Исследование факторов роста производительности труда
Заключение
Список литературы

Факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии

Одновременно растет доля зарубежной строительной техники, приобретаемой строительными предприятиями на вторичном рынке, т.е. техники, ранее использовавшейся, и утратившей часть своей потребительной стоимости. Рис. 5. Удельный вес строительных машин с истекшим сроком службыв общем числе машин в строительных организацияхИз представленного анализа (рис. 6) видно, что темпы роста заработной платы за период 2000-2006 года были выше, нежели темпы роста производительности труда. Похожая картина сложилась и за период 2007-2008 года, где темпы роста производительности в строительстве ниже, чем темпы роста заработной платы.Рис. 6. Темпы роста производительности и заработной платыв строительстве РФВыводы. Основной проблемой в строительстве является то, что рост заработной платы превышает рост производительности труда. Второй по значимости проблемой - ветхость основных фондов.Глава 2. Анализ и оценка состояния работы ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» по производительности труда 2.1. Краткая характеристика ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС»Объектом исследования является Группа компаний ООО "ПРОМСТРОЙРЕСУРС", расположенное в Санкт-Петербурге, по адресу пр. Обуховской обороны, д.76, лит.А., которое оказывает комплекс услуг, связанных со строительством, проектированием, реконструкцией. ООО "ПРОМСТРОЙРЕСУРС" работает на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области уже более 7-ми лет. За эти годы накоплен богатый практический опыт и в настоящий момент фирма по праву зарекомендовала себя как надёжный и добросовестный партнёр.ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» имеет лицензию № ГС-2-781-02-27-0-7811365037-023324-1 от 15 января 2011 г. на осуществление работ (услуг), выполняемых (оказываемых) в составе деятельности СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ и СООРУЖЕНИЙ I и II УРОВНЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ СТАНДАРТОМ:строительство зданий и сооружений I и II уровня ответственности общестроительные работы подготовительные работы земляные работы каменные работы устройство бетонных и железобетонных конструкций монтаж бетонных и железобетонных конструкций монтаж легких ограждающих конструкций кровельные работы благоустройство территории осуществление функций генерального подрядчика специальные работы монтаж стальных конструкций разрешается осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений высотой до 60 метров включительно. Миссией является ведение бизнеса посредством качественного строительства и устройства дорог, что обеспечивает развитие компании, благополучие её сотрудников и благоустройство северо-западного региона.Структура ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» позволяет максимально комплексно обеспечивать работу компании при реализации проектов любых объемов и степени сложности,  и в то же время предоставлять широкий спектр услуг.Компании, входящие в состав ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» максимально самостоятельны, что позволяет им быть конкурентоспособными, добиваться только положительных результатов в поставленных перед собой задачах.Группа компаний ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» объединяет 4 специализационных компании, ориентированных на максимально полное удовлетворение потребностей Заказчика.Строительными услугами и металлоконструкциями компания занимается с 2001 года, пройдя путь от небольшого цеха по производству металлоконструкций, и по праву входит в число передовых предприятий Северо-Западного региона России.Под брендом «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» компания зарегистрирована 1 февраля 2010 года. С помощью «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» ведутся работы по благоустройству городских территорий, созданию различных торгово-развлекательных комплексов, складских помещений. А так же участие в работах по строительству кольцевой автомобильной дороги вокруг Санкт-Петербурга.07 ноября 2010 года открыто новое направление деятельности «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» зарегистрированное как ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС НЕДВИЖИМОСТЬ». Базой агентства является недвижимость, строящихся с нашим участием объектов.05 февраля 2011 года открылась новая производственная площадка, именуемая как ООО «ПСК ПРОМСТРОЙРЕСУРС». Благодаря чему вдвое  увеличились производственные мощности.Основные производственные направления компании: Строительные и монтажные работы; Металлоконструкции для строительства; Металлоконструкции для дорожного строительства; Комплектация материалами для производства дорожных и строительных работ; Цинкование металлоконструкций. В результате многолетней работы руководству компании удалось создать жизнеспособную структуру, выполняющую любые виды строительно-монтажных и инженерных работ.Имеется лицензия на выполнение функций подрядчика, строительство зданий и сооружений, монтаж стальных конструкций, комплексов, реконструкцию зданий и сооружений, земляные работы.Ресурсы компании: Отдел маркетинга; Производственно-строительный отдел; Проектно-конструкторский отдел; Бухгалтерия. На 2-х производственных площадках более чем 2 тыс. м2: Заготовительный цех; Слесарно-сборочный цех; Цех механообработки; Цех пескоструйной обработки; Складские помещения; Собственный транспорт. Проведем анализ объема производства продукции, основными задачами которого являются: - оценка выполнения плана по объему, номенклатуре, ритмичности и качеству продукции;- выявление и оценка влияния основных факторов на показатели объема, производства и реализации продукции;- выявление резервов для улучшения качества работы подразделения или цеха;- разработка мероприятий по реализации резервов.Для анализа объема производства продукции изучим динамику выпуска и реализации продукции, рассчитаем базисные и цепные темпы роста и прироста.Проанализируем объемы производства и объемы реализации продукции заводом за последние 3 года с 2009 по 2011 год.Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах отражена в таблице 2.1.Таблица 2.1 - Объем производства продукцииГодОбъем производства продукции, тыс.руб.Темпы роста, %Объем реализации продукции, тыс.руб.Темпы роста, %базисныецепныебазисныецепные2009532 348,03100,00100,00544 789,50100,00100,002010519 167,56111,05111,05595 794,49109,36109,362011530 033,2299,57102,09574 999,34105,5596,51После анализа динамики производства и реализации продукции можно сделать следующий вывод: за 3 года общий объем производства продукции снизился на 0,43%, а объем реализации на 3,49%. Среднегодовой темп роста выпуска и реализации продукции рассчитаем по среднегеометрической взвешенной:,где Твп – среднегодовой рост темпа выпуска продукции;Т1, Т2, Т3 - темпы роста выпуска продукции за соответствующие года.Тпр= Твп -100 - темп прироста Среднегодовой темп роста реализации продукции рассчитывается по формуле:где Трп- среднегодовой темп роста реализации продукции,Т1, Т2, Т3 - темпы роста реализации продукции за соответствующие года.ТВП = =0,99ТПР = =1,04Вывод: Среднегодовой темп выпуска продукции снизился на 1%, реализации – увеличился на 4%. За последний 2011 год темпы роста реализации продукции превышают темпы роста производства. Это говорит о том, что продукция реализуется быстрее, чем предприятие может ее производить, в настоящий момент есть остатки готовой продукции на складе, но они быстрыми темпами уменьшаются. Основные производственные фонды – это та часть производственной системы, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготавливаемый продукт постепенно по частям, по мере использования (1). Начнем анализ с изучения объема основных средств, их динамики и структуры (таблица 2.2) Таблица 2.2- Состав и движение основных фондовГруппаКодНа 01.01.2010Выбытие, тыс.руб.Введение, тыс.руб.На 01.01.2011Изменениетыс.руб.уд. вестыс.руб.уд. вестыс.руб.уд. вес12345678910Здания.084 789,4048,500,000,0084 789,4048,130,000,00Сооружения.12 814,441,610,000,002 814,441,600,000,0012345678910Передаточные устройства.210 272,575,880,000,0010 272,575,830,000,00Машины и оборудование машины349 847,7928,514 616,305 517,0050 748,4928,81900,7068,23Транспортные средства.41 142,630,65943,101 269,501 469,030,83326,4024,73Производственный и хозяйственный инвентарь525 967,7414,851 218,061 311,0026 060,6814,7992,947,04Всего:174 834,57100,006 777,468 097,50176 154,61100,001 320,04100,00В течение 2011 года были проведены некоторые изменения в составе основных средств:Были списаны устаревшие транспортные средства, большое количество вышедшего из строя производственного и хозяйственного инвентаря, приобретены: 2 установки, компьютерное оборудование, микроволновые печи и другие основные средства общей стоимостью 8 097,50 тыс.рублей.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов:Sопф = Sн + Sвв – Sвыб,Sопф = 174 834,57 + 8 097,50 – 6 777,46 = 176 154,61 тыс.руб.Проанализируем движение основных фондов с помощью коэффициентов:Коэффициент обновления - характеризует долю новых поступивших фондов в общей их стоимости на конец года (Кобн): где Sввед – стоимость введенных основных фондов за анализируемый период, тыс.руб.;Sк.п. – стоимость основных фондов на конец периода, тыс.руб.Срок обновления основных фондов (Тобн) (21): где Sн.п. – стоимость основных фондов на начало периода, тыс.руб.Коэффициент выбытия (Квыб),где Sвыб – стоимость выбывших основных фондов за анализируемый период, тыс.руб.;Коэффициент прироста (Кпр) (26):,Вывод: Коэффициент обновления превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что на предприятии ведется работа по обновлению основных производственных фондов путем освоения новых мощностей, но с неполным выводом старых.Основное оборудование используется меньше чем на 50% от планируемой нормы, в основном из-за необоснованных простоев, это связано с тем, что процесс производства последовательный и если одно из звеньев вышло из строя, останавливается вся система до того момента, пока не будет устранена ошибка.. Простои оборудования длятся до того момента, пока не будет определена причина поломки и ее ликвидация.В составе ремонтного фонда предприятия выделяются затраты на текущие и капитальные ремонты оборудования, зданий и сооружений. Информация о затратах на ремонт основных фондов сведена в таблицах 2.3 и 2.4.Таблица 2.3 Показатели работы оборудованияВид оборудованияКол-во ед.Фонды времени, часПростои оборудования, часиспользование по времени, %календарныйпланфактотклонениеПро филактикаКап. РемонтТеку щие ремонтыПрочиеВсего1234567891011121 Кран гусеничный11016944816-12872612220080,312 Кран башенный322313203618016-12345195248080117851429735,933 Бульдозер322313223128326-13986966822221620811398737,314 Асфальтоукладчик42332821696634-210621440619221056226942,725 Отбойный молоток634992325442248-3029621603028830266327446,421234567891011126 Установка для размешивания бетона317496161284788-11340108024288113161270827,377 Размольная система с мельницей 529160276406234-214061540804741165652292621,38Дизель-генератор 1583256453712-1933112518977212063,659. Оборудование для опрессовки423328218648311-1355314401324135401501735,6310.Устройство разделения воздух723328218648895-129691870655125021443338,1311.Оборудование для работы с ПВВ311664114885832-56560201765636583250,00Всего:4021477020248657812-144674223477058060125846156958Таблица 2.4- Смета затрат на ремонт основных фондов по предприятиюЗатратыЕд. измерения20102011отклонениеДоля, %20102011МатериалыТыс. руб.2 045,662 315,981,1313,4413,94ЗапчастиТыс. руб.5 780,076 101,411,0637,9836,72Оплата трудаТыс. руб.6 680,337 216,401,2043,9043,44Прочие затратыТыс. руб.712,04980,091,384,685,90ИТОГО:Тыс. руб.15 218,1016 613,881,12100100Таблица 2.5- Затраты на ремонт основных фондовЗатраты2010 год2011 годОтклоненияОтклонения,%123451 Затраты на текущие ремонты основных производственных фондов, тыс. руб.3 967,054 416,121 249,071,112 Затраты на капитальные ремонты основных производственных фондов, тыс. руб.4 571,354 981,361 410,011,09123453 Затраты на текущие ремонты оборудования, тыс. руб.6 310,806 648,00337,21,054 Затраты на капитальные ремонты оборудования, тыс. руб.6 213,205 594,45-618,750,905 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.174 834,57176 154,611 320,041,016 Среднегодовая стоимость оборудования, тыс. руб.101 963,01112 104,64141,631,107 Товарная продукция в отпускных ценах без НДС, тыс. руб.519 167,56530 033,2210 865,661,028 Удельные затраты на текущие ремонты основных производственных фондов (п1/п.5)0,01810,02510,0071,39123459 Удельные затраты на капитальные ремонты основных производственных фондов (п.2/п.5)0,02040,02830,00791,3910 Затраты на текущие ремонты в расчете на один рубль товарной продукции0,0180,0210,0031,1711 Затраты на капитальные ремонты в расчете на один рубль товарной продукции0,0190,0200,0011,05Сравним удельные затраты на ремонт ОПФ:ΔСт.р = 0,0070 * 176 154,61 = 1 233,08 тыс.руб.,ΔСк.р = 0,0079 * 176 154,61 = 1 391,62 тыс.руб.За счет роста затрат на текущие ремонты произошло увеличение удельных затрат на текущие ремонты на 1 233,08 тыс.руб.За счет роста затрат на капитальные ремонты увеличились удельные затраты на капитальные ремонты на 1 391,62 тыс.руб.Проанализируем удельные затраты в расчете на 1 рубль товарной продукции:ΔСтп.т.р = 0,003 * 530 033,22 = 1 590,10 тыс.руб.,ΔСтп.к.р = 0,001 * 519 167,56 = 519,17 тыс.руб.Вывод: За счет роста затрат на текущие ремонты произошло увеличение удельных затрат на текущие ремонты в расчете 1 рубль товарной продукции на 1 590,10 тыс.руб. В связи с ростом затрат на капитальные ремонты увеличились удельные затраты на капитальные ремонты в расчете 1 рубль товарной продукции на 519,17 тыс.руб. Затраты на капитальные ремонты увеличиваются, это связано в основном с увеличением единиц оборудования. Рост затрат на ремонт оборудования пропорционален росту заработной платы ремонтным рабочим в 2011 году, относительно 2010, статья оплаты труда составляет основную долю в общей сумме затрат.Для анализа обобщающих показателей использования основных производственных фондов используются такие показатели (35), как:фондоотдача ОПФ: ,фондоотдача активной части ОПФ:,где d – доля активной части ОПФ, доли ед. фондорентабельность:,где П – прибыль от производства товарной продукции, тыс.руб.;фондовооруженность:,Рассчитаем и проанализируем показатели использования основных фондов:- фондоотдача ОПФ :Фондоотдача в анализируемом периоде возросла на 0,04 руб/руб.- фондоотдача активной части основных фондов:фондорентабельность:R2010 = 315805,61/ 174834,57+101963,01= 1,14 %,R2011 = 256776,23 / 176154,61+112104,64 = 0,89 %.Фондорентабельность уменьшилась на 0,25 % фондовооруженность:Фб = 101 963,01 / 225 (ср. списочная численность)= 453,17 тыс.руб./чел,Фф = 112 104,64 / 240 = 467,10 тыс.руб./чел.Сопоставим изменение фондовооруженности и производительности труда:соотношение между ростом производительности труда и его фондовооруженностью: В базовом периоде:В анализируемом периоде:Изменения производительности труда и фондовооруженности в отчетном периоде относительно базового:Вывод: Соотношение роста производительности труда и фондовооруженности показывает, что рост производительности труда опережает рост фондовооруженности, это связано с недостаточностью квалифицированных кадров на предприятии, рабочие не справляются с растущим объемом оборудования2.2. Анализ эффективности использования фонда рабочего времениУтверждают не без основания, что персонал, работающий на предприятии, играет важнейшую роль в процессе производства. Поэтому всесторонний анализ труда является залогом выявления скрытых производственных ресурсов. Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ состава работающих; анализ динамики численного состава; анализ использования рабочего времени; анализ уровня образования работников; анализ производительности труда и анализ оплаты труда.2.2.1 Анализ состава, движения, численности работающих, уровня их квалификацииОбычно состав работающих принято анализировать по численному составу, структуре, соответствию рабочих мест составу работников предприятия, динамики численного состава и текучести персонала, интенсивного труда (таблица 2.6). Таблица 2.6 - Численность работников и их структураКатегория работниковЧисленностьПроцент обеспеченностиПланФактСреднесписочная численность производственного персонала,271240-11%в т.ч.Рабочие180163-9%Руководители3327-18%Специалисты3527-23%Служащие23230%Анализ уровня профессиональной подготовленности и приспособленности к видам данной работы проводится для того, чтобы оценить влияние различных форм образования на результативность работы персонала. Анализ может показать соответствие уровня квалификации работника выполняемой им работы и выявлять нехватку квалифицированных рабочих на рынке труда.Оценка соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется их соотношением (24). Таблица 2.7 – Уровень квалификации кадровНаименование профессийРазрядыIIIIIIIVVVIВне разрядаИтогоФ.Пл.ФПл.Ф.Пл.Ф.Пл.Ф.Пл.Ф.Пл.Ф.Пл.Ф.Пл.1234567891011121314151617Бетонщик      12122018  313531Стропальщик     1915693026  115651Машинист крана      342484131415Рабочий    56        56Жестянщик      85      85Маляр   33          33Слесарь-ремонтник      2373106  1912Слесарь-сантехник        11    11Электро газосварщик     1 1  33  44Эл/монтер        5575111311Машинист насосной установки    44        44Аккумулятор щик            6565Грузчик             2121Приемосдат чик         11    111234567891011121314151617Подсобный рабочий59            59Маляр        22    22Плотник       11     11Кладовщик            1111Итого593328253335686028181513180163Вывод: Фактический коэффициент соответствия квалификации рабочих несколько ниже среднего тарифного разряда рабочих. Это свидетельствует о неполном соответствии квалификации рабочих сложности выполняемых работ.Данные о движении рабочей силы за последние 2 года приведены в таблице 2.8.Таблица 2.8- Данные о движение рабочей силыПоказатель20102011Численность ППП на начало года165188Приняты на работу3663Выбыли94В том числе по собственному желанию 74Уволены за нарушение трудовой дисциплины20Численность персонала на конец года188217Среднесписочное число персонала225240Коэффициент оборота по приему работников0,160,26Коэффициент по выбытию работников0,040,02Коэффициент текучести кадров0,030,02Коэффициент постоянства кадров0,570,52Анализ динамики проводится по индексу стабильности персонала, динамики занятости, динамики численного состава, коэффициентам текучести кадров, причинам увольнения работников.Охарактеризуем движение рабочей силы, рассчитав следующие показатели (17):- Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр);,где Нпр – количество принятого на работу персоналаНср.сп - среднесписочная численность персонала- Коэффициент оборота по выбытию (Кв);,где Нвыб – количество уволившихся работников- Коэффициент текучести кадров (Кт); ,Где Нув – количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины- Коэффициент постоянства состава персонала (Кп.с.) , Где Нп.с – количество работников проработавших весь годТаблица 2.9 - Справка о качественном составе предприятияПоказательЧисленность рабочих на конец годаУдельный вес, %201020112010201112345Группы рабочих:    По возрасту:До 18 лет000%0%От 18 до 30294315%20%От 30 до 40728938%41%От 40 до 50666435%29%От 50 до 6016169%7%Старше 60553%2%Средний возраст работника39,237,8  Итого188217100%100%По образованию:    Неполное среднее663%3%Среднее общее313316%15%Среднее специальное768140%37%Начальное профессиональное образование283915%18%Высшее475825%27%Итого188217100%100%По трудовому стажу:    До 5 лет386420%29%От 5 до 10 лет656935%32%До 20 лет444423%20%До 30 лет313116%14%Свыше 30 лет1095%4%Итого188217100%100%Вывод: Текучесть кадров обусловлена переменой места жительства 1 работника (уволившегося в связи с этим) и семейными обстоятельствами (по собственному желанию). Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины в 2010 году было - 2 человека а, в 2011 году - 0 человек – это говорит о более серьезном отношении работников к своим обязанностям в 2011 году.