Стратегии позиционирования товара на рынке

Оглавление

Введение
1. Стратегические позиционирование организации и её значение в условиях современного рынка
1.1. Стратегические позиционирование: понятие, сущность
1.2. Стратегия эффективного позиционирования и выделения стратегического сегмента
1.3. Планирование изменений стратегической позиции
2. Изучение стратегических позиций и выделение стратегических зон хозяйствования ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Проведение сегментирования рынка и позиционирования продукции
2.3. Оценка стратегических позиций и выбор стратегических зон хозяйствования
3. Разработка и реализация стратегии позиционирования организации
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности стратегической деятельности
3.2. Разработка маркетингового обеспечения реализации стратегии позиционирования
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Стратегии позиционирования товара на рынке

Объектом исследования выступает ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика». Основным предметом исследований выступает деятельность стратегия позиционирования данного предприятия и анализ его стратегических зон хозяйствования. Основной целью данной работы является изучение стратегии позиционирования ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика» и разработка предложений по её развитию и и реализации.В рамках обеспечения достижения цели работы необходимо выполнить следующие задачи:изучить стратегическое позиционирование организации выявить её значение в условиях современного рынка;изучение стратегических позиций и выделение стратегических зон хозяйствования ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»; проведение сегментирования рынка и позиционирования продукции; оценка стратегических позиций и выбор стратегических зон хозяйствования; разработка и реализация стратегии позиционирования организации; разработка предложений по повышению эффективности стратегической деятельности;разработка маркетингового обеспечения реализации стратегии позиционирования.Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.ЗаключениеСтановление и развитие рынка в России выявило проблему обеспечения эффективных позиций предприятия в конкурентной борьбе. Высокий уровень нестабильности внешней среды заставляет постоянно решать проблему адаптации предприятия к изменениям рыночной ситуации. В этих условиях особую актуальность приобретает проблема диверсификации производства, которая является одним из распространенных вариантов реагирования предприятия на изменения внешней среды и требования рынка. Задача стратегического выбора для предприятия, имеющего многономенклатурное производство и обслуживающего несколько рынков, является достаточно сложной. Она может быть решена за счет выделения и анализа стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Тогда важнейшей задачей для предприятия становится управление набором СЗХ, оценка их привлекательности, выявление новых и отсечение бесперспективных зон хозяйствования. Полное официальное наименование предприятия – Открытое акционерное общество ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика». Форма собственности – частная. В основу сегментации рынка, произведенного ниже в данной работе был положен социальный опрос посетителей магазина, покупателей и просто посетителей. Опрос производился в течение 1 недели с 10.11.09 по 17.11.09. Было опрошено 100 человек.