Вход

Организация и оперативное управление на виртуальных предприятиях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 367539
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ВИРТУАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВИРТУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Организация и оперативное управление на виртуальных предприятиях

Фрагмент работы для ознакомления

Объект работы – система управления в вирутальных предприятиях. Предмет - Организация и оперативное управление на виртуальных предприятиях.
Данная тема имеет практическую значимость. Системный характер изменений условий хозяйствования и основных факторов производственно-хозяйственной деятельности (технологий, организации производства, менеджмента и др.), а также высокая динамичность и неопределенность внешней и внутренней среды функционирования и развития организации вызваны объективными причинами, основными из которых являются: глобализация и интернационализация производства; динамические сдвиги в структуре потребностей; интеграция в рамках деятельности промышленных предприятий; формирование новых условий для бизнеса, связанных со структурными отраслевыми сдвигами; формирование новых условий для бизнеса, связанных с внедрением новейших информационных и коммуникационных систем и технологий и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проектирование организационных структур виртуальных предприятий реализуется с использованием следующих основных методов: метода аналогий, нормативного метода, экспертно-аналитического метода, метода структуризации целей, метода организационного моделирования, взаимно дополняющих друг друга и играющих вспомогательную роль при разработке и выборе наиболее рациональных вариантов организационных решений.
Рассмотренные в работе модели реализуют основные функции и задачи ВП (планирование, анализ, контроль, внесение изменений и улучшение процессов), а также обеспечивают стыковку с другими системами интегрированного информационного пространства, определяют общий алгоритм построения виртуального предприятия, в рамках которого на первом этапе осуществляется разработка концепции поддержки процессов планирования и управления ресурсами; затем разрабатывается концепция организации и управления данными и строится модель интегрированного информационного пространства.
На следующих этапах последовательно разрабатываются: комплексная модель формализованного описания процессов и структур; динамическая модель управления агентами ВП и дополнительные алгоритмы и программы. Завершается алгоритм построением системы оперативного управления дело­выми процессами.
Модель интегрированного информационного пространства должна включать следующие элементы: функциональное «ядро»; общее «виртуальное» информационное пространство.
Основу функционального «ядра» составляет центр управления процес­сами и координации, который связан, с одной стороны, с производственно- экономическими информационными системами класса ERP II (ERP, CSRP, SCM, CRM), в которых хранятся данные о выполнении отдельных процессов, а с другой стороны, связан с общей базой данных, в которой хранятся актуальные данные об агентах-участниках.
Целью моделирования интегрированного информационного пространства является выбор базовых программных средств планирования и управления ресурсами.

Список литературы

1.Баин А.М. Методы, модели и алгоритмы оптимизации систем информационной логистической поддержки управления виртуальными предприятиями // На примере предприятий микроэлектроники : диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Москва, 2003.
2.Бахтадзе Н.Н., Назин Д.В. Виртуальные анализаторы маркетинговой информации в системе управления предприятием // Проблемы управления. 2003. № 4. С. 30-35.
3.Бережнов Г.В. Виртуальная организация. Неравновесный принцип управления развитием предприятия // Российское предпринимательство. 2003. № 1. С. 9.
4.Бережнов Г.В. Виртуальная организация. Неравновесный принцип управления развитием предприятия // Российское предпринимательство. 2002. № 12. С. 53-58.
5.Брусенцов Н.А. Культура управления «виртуальным предприятием» // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Серия: Общественные науки. 2006. № S8. С. 22-29.
6.Бузова Е.А. Особенности управления виртуальным научным предприятием // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2010. № 20. С. 376-379.
7.Горбунов И.Г. Формирование и функционирование виртуальных предприятий как объектов управления в условиях информационной экономики // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербург, 2006.
8.Гришаков В.Г., Логинов И.В. Представление систем административного управления АСУП в виде виртуальных предприятий // Информатика и системы управления. 2011. № 3. С. 125-132.
9.Иванов Д.О. Принципы организации и управления информационными потоками в структуре виртуального предприятия // Наука - производству. 2007. № 5. С. 58-61.
10.Катаев А.В. Исследование и разработка моделей для организации и управления виртуальными предприятиями // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Южный федеральный университет. Санкт-Петербург, 2008.
11.Катаев А.В. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2002. Т. 24. № 1. С. 182-185.
12.Комбинированный алгоритм многокритериального синтеза технологий управления информационной системой виртуального предприятия / Зайчик Е.М., Иконникова А.В., Петрова И.А., Потрясаев С.А. // Труды Института системного анализа Российской академии наук. 2008. Т. 35. С. 8-18.
13.Лозовский С.Е. Управление качеством электрической энергией в электротехнических комплексах предприятий горной промышленности с применением виртуальных измерительных систем // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук / Санкт-Петербург, 2000.
14.Митерева С.М. Управление жизненным циклом наукоемкой продукции виртуального предприятия // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Москва, 2003.
15.Песиков Э.Б., Тараненко Е.Ю. Модели и методы оценки и управления риском виртуального предприятия // Известия высших учебных заведений. Технология легкой промышленности. 2010. Т. 7. № 1. С. 20-24.
16.Применение многоагентных технологий для реализации системы управления виртуальным предприятием / Афанасьев М.Я., Саломатина А.А., Алешина Е.Е., Яблочников Е.И. // Научно-технический вестник информационных технологий, механики и оптики. 2011. № 5 (75). С. 105-110.
17.Соколовская С.А. Модели управления виртуальными предприятиями // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. Санкт-Петербург, 2009.
18.Соколовская С.А., Еникеева Л.А. Методика формирования сбалансированной системы показателей степени достижения целей управления виртуальными предприятиями (ВП) средствами ARIS BSC // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2010. Т. 37. № 2. С. 188-196.
19.Соколовская С.А., Еникеева Л.А. Экономико-математическая модель структуры причинно-следственных взаимодействий целей управления виртуальным предприятием // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. Т. 32. № 5. С. 165-175.
20.Токарев К.В. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Краснодар, 2006.
21.Тюленев Ю.В. Функционирование системы трансфертного окна с виртуальным центром финансовой ответственности в системе управления предприятием Russian-cost // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 9. С. 49-55.
22.Формирование виртуальной системы управления ассоциацией малых строительных предприятий / Азаев М.Г., Мелехин В.Б., Эрцалов М.О. // Экономика строительства. 2006. № 5. С. 43-52.
23.Шатохин М.А. Основы построения организационно-функциональной модели управления виртуальными предприятиями // Вестник машиностроения. 2008. № 1. С. 74-78.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01442
© Рефератбанк, 2002 - 2024