Экономико-правовая безопасность функционирования и развитие хозяйсвующего субъекта оптово-розничной торговли.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ , КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
1.1. Основные понятия и определения
1.2. Показатели финансовой и экономической безопасности
1.3. Влияние экономической и правовой безопасности на устойчивом развитии предприятия
2.ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ «Рыбачок-опт»
2.1.Краткая характеристика предприятия предприятия «Рыбачок-опт»
2.2. Нормативно-правовая база регулирования деятельности предприятия
2.3. Технико-экономические параметры деятельности
3. ЭКОНОМИЧЕКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ИП Мезенцева В.В.
3.1. Экономическая безопасность ИП Мезенцева В.В. как фактор развития предприятия
3.2. Совершенствование методов обеспечения экономической безопасности
3.2.1. Совершенствование методов проверки потенциальных поставщиков компании
3.2.2. Финансовое планирование, как инструмент обеспечения экономической безопасности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11

Экономико-правовая безопасность функционирования и развитие хозяйсвующего субъекта оптово-розничной торговли.

На начало года данный показатель составил 0,46, а на конец 0,5, что свидетельствует о высокой степени зависимости предприятия от заемных источников.Коэффициент обеспеченности материальных затрат показывает, какую часть запасов и затрат покрывает чистый оборотный капитал. Динамика изменения данного показателя на предприятии "Рынок-опт" негативная, так как на начало года запасы и затраты покрывались чистым оборотным капиталом на 1,18, на конец года запасы и затраты покрывались на 1,04 чистым оборотным капиталом.Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть чистого оборотного капитала приходится на 1 руб. собственных средств. За анализируемый период данный показатель увеличился с 0,96 до 0,98.Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности показал,что на предприятии преобладает кредиторская задолженность.Коэффициент привлечения средств показывает, какая часть оборотных средств финансируется за счет краткосрочных заемных средств. На начало года за счет краткосрочных заемных средств финансировалось 0,47 оборотных средств, на конец года – 0,51.Коэффициент краткосрочной задолженности показывает удельный вескраткосрочных заемных средств в общей сумме заемного капитала. За анализируемый период заемный капитал на 100% представлен краткосрочным капиталом.Коэффициент долгосрочного заемного капитала указывает на долю долгосрочных займов, привлеченных для финансирования активов наряду с собственными источниками. За анализируемый период долгосрочный капитал отсутствует.Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала показывает, какая часть собственного оборотного капитала покрывается собственными источниками финансирования. В исследуемом периоде значение данного коэффициента увеличилось с 0,96 до 0,98, что говорит об незначительном улучшении положения. В исследуемом периоде у предприятия сократилась доля внеоборотных активов в собственном капитале с 0,04 до 0,02. Оценка финансового состояния предприятия проведена на основе аналитического баланса. Она дает возможность получить первичные сведения о финансовом состоянии предприятия, которые характеризуют стоимость имущества предприятия, состав, динамику и структуру активов и пассивов баланса. Таким образом, по результатам проведенного анализа было выяснено, что в 2011 году данное предприятие наращивает финансовую зависимость от заемных источников финансирования. Все коэффициенты, характеризующие финансовое состояние предприятия к концу кода либо снижаются до норматива, либо отклоняются от нормативных значений, анализ имущественного положения также показал, что данное предприятие имеет большую зависимость от заемных источников, при этом об ухудшении финансового положения свидетельствует прирост заемных средств на 130,41%. Итак, проведенный анализ экономической безопасности в плане финансовой устойчивости предприятия показал, что на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение, но динамика большинства коэффициентов является негативной, что свидетельствует о снижении финансовой устойчивости.Устойчивость финансового состояния необходимая для общей экономической безопасности "Рыбачок-опт" может быть повышена путем:ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота;обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива);пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.увеличения ценовых скидок при продажах, применения мер для ускорения погашения просроченной дебиторской задолженностипродажи или сдачи в аренду неиспользуемой части основных средств.Проведем анализ деловой активности предприятия. Произведем оценку эффективности использования предприятием своих средств. Для этого произведем расчет основных коэффициентов деловой активности.1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (Оок):Оок = N : Вср, (8)где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг);Вср – средний за период итог баланса.Таблица 10Коэффициенты общей оборачиваемости за 2010-2011 годыПоказатель2010 год2011 годИзменение Коэффициент общей оборачиваемости капитала6,694,01-2,68За исследуемый период произошло снижение коэффициента с 6,69 в 2010 году до 4,01 в 2011 году, что является негативной тенденцией, так как свидетельствует об увеличении длительности периода оборота активов предприятия в выручку (См. Рис. 4)0,001,002,003,004,005,006,007,008,002010год2011 год Коэффициент общейоборачиваемостикапиталаРис. 4. Динамика коэффициентов общей оборачиваемости2. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Одз):Одз = N / Сдз, (9)где Сдз – средняя дебиторская задолженность за год. Сдз = (ДЗ1 + ДЗ2) / 2, (10)где ДЗ1 – дебиторская задолженность на начало года;ДЗ2 – дебиторская задолженность на конец года.3. Длительность оборота дебиторской задолженности (Ддз):Ддз = (Сдз х t) / N (в днях), (11)где t – отчетный период, дней.Таблица 11Анализ дебиторской задолженности за 2010-2011 годыПоказатель2010 год2011 годИзменение Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности27,3412,32-15,02Период оборота дебиторской задолженности13,1729,2216,05Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:наблюдается устойчивая динамика снижения коэффициента оборачиваемости с 27,34 до 12,32, что является негативным фактором, так как дебиторская задолженность меньше раз превратиться в выручку;период оборачиваемости дебиторской задолженности вырос с 13,17 дней до 29,22 дней, что также свидетельствует о негативной динамике изменения показателей, так как дебиторская задолженность медленнее превращается в выручку (рис. 5).0,005,0010,0015,0020,0025,0030,002010 год2011 год КоэффициентоборачиваемостидебиторскойзадолженностиПериод оборотадебиторскойзадолженностиРис. 5. Динамика изменения показателей за 2010-2011 годы4. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Окз):Окз = N / Скз, (12)где Скз – средняя кредиторская задолженность за год (ф. 1, стр. 620).Скз = (КЗ1 + КЗ2) / 2, (13)где КЗ1 – кредиторская задолженность на начало года;КЗ2 – кредиторская задолженность на конец года.5. Длительность оборота кредиторской задолженности (Дкз):Дкз = (Скз х t) / N, (в днях) (14)где t – отчетный период, дней.Таблица 12Анализ кредиторской задолженности за 2010-2011 годыПоказатель2010г2011гИзменение Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности15,049,18-5,85Период оборота кредиторской задолженности23,9439,2015,26Анализ кредиторской задолженности показал, что предприятие наращивает зависимость от заемных средств, так как оборачиваемость задолженности снижается, а период оборота расчет. Таким образом, данная тенденция является негативной, так как ухудшает финансовое состояние предприятия (Рис. 6).0,005,0010,0015,0020,0025,0030,0035,0040,002010 год2011 год КоэффициентоборачиваемостикредиторскойзадолженностиПериод оборотакредиторскойзадолженностиРис. 6. Динамика изменения показателей кредиторской задолженности6. Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов (Омз):Омз = S / Смпз, (15)где S – себестоимость продукции, работ, услуг;Смпз – средняя за период величина материально-производственных запасов. Средняя величина рассчитывается аналогично средней дебиторской и кредиторской задолженности за год.7. Длительность оборота материально-производственных запасов (Дмз):Дмз = (Смпз х t) / S, (в днях) (16)где t – отчетный период, дней. Таблица 13Анализ материально-производственных запасов за 2010-2011 годыПоказатель2010г2011 гИзменениеКоэффициент оборачиваемости МПЗ13,217,48-5,73Период оборота МПЗ27,2648,1320,88За исследуемый период коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов снизился с 13,21 до 7,48, а период оборачиваемости вырос с 27,26 дней, до 48,13 дней, что является отрицательным моментом, так как МПЗ более медленно становятся себестоимостью продукции (см. рис. 7).0,0010,0020,0030,0040,0050,002010 год2011 год Коэффициентоборачиваемости МПЗПериод оборота МПЗРис. 7. Динамика изменения показателей оборачиваемости запасов8. Длительность операционного цикла (Доц): Смпз x t Сдз х tДоц = ---------- + ----------, (в днях) (17) S NилиДоц = Ддз + Дмз. (18)Таблица 14Анализ длительности операционного цикла за 2010-2011 годыПоказатель2010г2011гИзменение Длительность операционного цикла40,4277,3536,93Операционный цикл — это продолжительность времени, необходимого для приобретения запасов, их переработки и продажи, и получения за это денег. Таким образом, рост за исследуемый период времени данного показателя является негативной динамикой, так как запасы предприятия медленнее превратятся в выручку (рис. 8).0,0020,0040,0060,0080,00100,002010 год2011 год ДлительностьоперационногоциклаРис. 8. Изменение длительности операционного цикла9. Коэффициент оборачиваемости денежных средств (Одс):Одс = N / Сдс, (19)где Сдс – средняя за период величина денежных средств (ф. 1, стр. 250).10. Длительность оборота денежных средств (Ддс):Ддс = (Сдс х t) / N (20)Таблица 15Анализ оборачиваемости денежных средств за 2010-2011 годыПоказатель2010 год2011 годИзменение Коэффициент оборачиваемости денежных средств22,9020,64-2,26Длительность оборота денежных средств15,7217,441,72За анализируемый период произошло снижение коэффициента оборачиваемости денежных средств с 22,90 до 20,64, то есть в 2011 году денежные средства станут выручкой 20,64 раз, один оборот произойдет за 17,44 дней (рисунок 9).0,005,0010,0015,0020,0025,002010 год2011 год Коэффициентоборачиваемостиденежных средствДлительностьоборота денежныхсредствРис. 9. Анализ оборачиваемости денежных средствСумма периодов оборота отдельных составляющих текущих активов, за исключением денежных средств составляет «затратный цикл» предприятия. Сумма периодов оборота текущих пассивов составляет «кредитный цикл» предприятия. Разность между «затратным циклом» и «кредитным циклом» составляет «чистый цикл». Проведем анализ чистого цикла предприятия (Таблица 16). Таблица 16Анализ чистого цикла за 2010-2011 годыПоказатель2010 год2011 годИзменение Затратный цикл36,9271,47-1,72Кредитный цикл24,5944,9520,36Чистый цикл12,3326,5314,20 «Чистый цикл» – важнейший показатель, характеризующий финансовую организацию основного производственного процесса. Рост этого показателя свидетельствует о росте потребности в финансировании со стороны внешних по отношению к производственному процессу источников (собственный капитал, кредиты). За исследуемый период времени наблюдается рост данного показателя, что означает, кредитов поставщиков и покупателей недостаточно покрывают потребность в финансировании производственного процесса (рис. 10).0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,002010 год2011 год Затратный циклКредитный циклЧистый циклРис. 10. Анализ чистого цикла предприятияИтак, проведенный анализ финансовой устойчивости, оборачиваемости (деловой активности) позволяет сделать следующие основные выводы с точки зрения экономической безопасности:- за исследуемый период времени произошло снижение практически всех коэффициентов оборачиваемости, в том числе коэффициента общей оборачиваемости, оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, запасов, что соответственно свидетельствует о снижении степени экономической безопасности предприятия,-отрицательное значение и снижение величины чистого цикла предприятии – это отрицательный фактор в развитии предприятия.- рассчитанные коэффициенты маневренности собственного оборотного капитала, краткосрочной задолженности свидетельствует о том, что предприятие не достаточно эффективно использует свои средства. Заемный капитал, привлекаемый в виде кредитов и других заемных средств, покрывает дополнительную потребность предприятия в средствах. При этом главным критерием условий кредитования банком служит надежность финансового состояния предприятия и оценка его финансовой устойчивости.- увеличивается зависимость от заемных средств, что представляет прямую угрозу экономической безопасности предприятия.Предприятию необходимо принять комплекс мероприятий, направленных на повышение деловой активности, финансовой устойчивости и экономической безопасности.Таким образом, специфика национальных рыночных отношений таит в себе множество опасностей для добросовестного предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях повышенного риска. Руководителю зрелой компании «Рыбачок-опт» в определенные периоды приходилось сталкиваться с проблемой защиты ее интересов от противоправных посягательств различного рода недоброжелателей. На исследуемом предприятии имеется служба безопасности, состоящая из одного сотрудника, которая выполняет следующие функции:-обеспечение информационной безопасности;-обеспечение экономической безопасности;-обеспечение безопасности персонала.Однако, несмотря на проводимую ею работу у предприятия имеются следующие угрозы экономической безопасности.- снжение деловой активности,- увеличение зависимости от заемных средств,- снижение платежеспособности,- потенциальная угроза банкротства.Таким образом, основываясь на результатах проведенного анализа угроз для предприятия «Рыбачок-опт» сформулируем стратегические направления их нейтрализации:- совершенствование методов экономической безопасности(проверка потенциальных поставщиков;- финансовое планирование, как инструмент обеспечения экономической безопасности;- внедрение бюджетирования для нейтрализации угрозы неплатежеспособности и экономической устойчивости предприятия. 3.2. Совершенствование методов обеспечения экономической безопасности3.2.1. Совершенствование методов проверки потенциальных поставщиков компанииКомпания «Рыбачок-опт» может использовать различные подходы к анализу и оценке потенциальных поставщикв. При этом, как известно, чем крупнее компания и чем дороже в стоимостном выражении поставки, тем более тщательный анализ выполняется и более высокие требования к поставщикам предъявляются.Основные подходы к оценке и анализу потенциальных поставщиков предложены ниже.Оценка и анализ потенциальных поставщиков1-й этап "Оценка"1. Сбор информации о поставщиках. -> 2. Создание банка данных о поставщиках. -> 3. Поиск оптимального поставщика. -> 4. Оценка результатов работы с выбранными поставщиками.2-й этап "Анализ"1. Анализ предыдущих поставок. >2. Анализ поставок другим компаниям. > 3. Оценка опытной партии. > 4. Сравнение по приоритетному критерию. > 5. Тендер. > 6. Рейтинг поставщиков. > 7. Комплексная оценка с учетом рисков.На этапе сбора информации о поставщиках можно получить одинаковые критерии разных поставщиков. В таком случае необходимо использовать дополнительные критерии для выбора наиболее подходящего поставщика, которыми могут быть:- оценка кредитоспособности поставщика;- наличие резервных мощностей;- сроки выполнения экстренных заказов;- организация управления качеством;- удаленность поставщика от потребителя;- репутация, отзывы других клиентов.В качестве наглядного примера в табл. 17, 18, 19 представлены возможности анализа потенциальных поставщиков.Таблица 17Анализ предыдущих поставокКритерий Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3 Нарушения сроков поставок1 2 0 Наличие брака 1 1 1 Нарушение оформления документации 0 1 2 ... Итого... 2 4 3 Вывод: наиболее предпочтительным является поставщик 1 Таблица 18Сравнение по приоритетному критериюКритерий Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3 Цена 10 8 5 Скорость 10 15 20 Качество 4 5 2 ... Итого... 10 8 5 Вывод: наиболее предпочтительным является поставщик 3 Таблица 19Рейтинг поставщиковКритерий Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3 Соответствие поставок графику 1 2 3 Наличие и методы системы контроля за поставками 5 2 2 Возможные объемы поставок10 15 5 Расположение складов и распределительных центров2 3 0 Способы транспортировки 3 5 5 ... Итого... 21 27 15 Вывод: наиболее предпочтительным является поставщик 2 Таким образом, вышеуказанные действия (оценка и анализ поставщика) являются обоснованием выбора контрагента по многим признакам, в том числе по финансовой привлекательности. В свою очередь, признак надежности партнера формируется на основе анализа информации, полученной как от самого контрагента (копии учредительных документов, свидетельства о регистрации в ЕГРЮЛ, свидетельства о постановке на учет в налоговом органе, лицензий, приказов, подтверждающих право руководителя подписывать документы), так и путем сбора данных силами сотрудников компании и, в первую очередь, службы экономической безопасности [19, с.12].Анализ информации о контрагентах является достаточно кропотливой работой, требует определенных временных и иногда финансовых затрат. Однако подобная практика может принести финансовую выгоду компании (кроме собственно итогов сделки), а именно:1) минимизировать риски возникновения дебиторской задолженности со стороны контрагентов (например, в случае авансирования или предоплаты сделки компания снижает период нахождения средств вне оборота до получения услуг/результатов работ);2) минимизировать риски предъявления требований со стороны контрагентов при задержке со стороны компании погашения кредиторской задолженности (в процессе анализа оцениваются финансовое состояние контрагента, его потребность в скорейшем пополнении своих оборотных средств, например путем сравнения финансовых показателей партнера с нормативными или отраслевыми значениями) [19, с.14].Внимание компании важно сосредоточить и на том, что она не должна попадать в полную зависимость от поставщика, исходя из чего, можно реализовать следующие снабженческие стратегии:- заключение долгосрочного договора со стабильными условиями с одним поставщиком;- заключение равнозначных договоров с несколькими конкурирующими между собой поставщиками;- заключение одного договора на поставку с основным поставщиком и нескольких договоров со вспомогательными поставщиками на допоставку выпадающих товарных позиций, временно не закрытых основным поставщиком.Рекомендуется иметь несколько поставщиков по основным типам товаров и изделий. Желательно знать линии снабжения поставщиков и при возможности кооперироваться с организациями, поставляющими для них основные (ключевые) ресурсы. Также рекомендуется по возможности использовать условия давальческого сырья, а при хороших перспективах расширения сбыта продукции - рассматривать вопрос о приобретении организацией значительной доли в капитале поставщиков, дающей возможность влиять на их политику.