Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
366720 |
Дата создания |
08 апреля 2013 |
Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Анализ маркетинга услуг по кадровому консалтингу в ООО «Альфа»
1.1. История развития маркетинга услуг по кадровому консалтингу
1.2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО «Альфа»
1.3. Проблемы связанные с организацией маркетинга услуг по кадровому консалтингу в ООО «Альфа»
Выводы по главе 1
Глава 2. Теоретические основы маркетинга услуг по кадровому консалтингу
2.1 Понятие маркетинга услуг в кадровом консалтинге
2.2. Факторы выбора консалтинговой компании
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка организационно- методических рекомендаций по улучшению маркетинга кадровых услуг
3.1. Методические рекомендации по совершенствованию маркетинга кадровых услуг
3.2. Расчет социально-экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций в ООО «Альфа»
3.3. Методы электронного маркетинга
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Маркетинг услуг по кадровому консалтингу
Фрагмент работы для ознакомления
Объект работы – кадровый консалтинг ООО «Альфа». Предмет - маркетинг услуг по кадровому консалтингу на примере ООО «Альфа».
Данная тема имеет практическую значимость. Например, социальная диагностика, подразумевает под собой процесс определения и сущностной характеристики социальных явлений и процессов, который выступает как необходимая первая ступень для последующего анализа этих процессов и явлений. Социальная диагностика особенно важна в тех случаях, когда исследователь или консультант имеет дело с плохо изученным объектом исследования. Или когда, необходимо на основании многих известных, но разрозненных фактов, характеризующих тот или иной процесс или явление, дать максимально точное его определение, которое позволит проанализировать и природу данного явления, и породившие его социальные причины.
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы были получены следующие выводы:
Сегодня на рынке кадрового консалтинга существует необходимость в профессиональных специалистах. Специалисты стремятся повысить свои знания, квалификации и поэтому начал формироваться системный развернутый консультационный рынок, кадровый консалтинг. существует возможность посетить специализированные курсы и семинары по различным темам.
За помощью в консалтинговую компанию обращаются в случаях, когда предприятие планирует перестройку всей системы; когда предприятие, стремиться укрепить свои позиции на рынке и создать необходимый имиджа в глазах потенциальных партнеров и потребителей за счет совершенствования управления персоналом и привлечения высококвалифицированных специалистов.
Наиболее эффективными инструментами электронного маркетинга, актуального для сферы консалтинга, в том числе, кадрового, сегодня являются контекстная реклама, оптимизация поисковых машин, на эффективность которой влияет популярность темы среди пользователей сети Интернет, уровень конкуренции в тематике сайта, профессиональности специалистов контекстной рекламы.
При организации маркетинга кадрового консалтинга возможно использование традиционных каналов коммуникаций: СМИ (радио, газеты, журналы, телевидение).
Список литературы
Список использованной литературы
1.Гуреев А.В. Консалтинг как участник сферы образования // Вопросы новой экономики. 2009. № 1. С. 132-140.
2.Интервью с Романенко С., «Эксперт» №14(461) от 11 апреля 2005, С.82 http://www.expert.ru/printissues/expert/2005/14/14ех-рос1у/
3.Князева П.В., Пискунов В.А. Модель управления в зарубежной консалтинговой компании // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2006. № 3. С. 116-120.
4.Кращенко Л, Назад в будущее // «Эксперт» №12(506) от 27 марта 2006, С. 13, http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/12/nazad_v_buduschee/
5.Литовченко М.В., Завалько Н.А. Обзор рынка консалтинговых услуг в России и Сибири // Вестник Омского университета. Серия:Экономика. 2011. № 2. С. 128-133.
6.Павлова О. А если всех оценят // Деловая неделя, 2004, № 8 (044), С. 21.
7.Проблемы автоматизации HRM Н. Шалашилина, С. Головин, 3. Попова, В. Акимов, Т. Афанасьева, М. Шалдаев, Г. Маркаров, В. Крохин (интервью) // Управление персоналом. 2008. № 14. С. 50-57.
8.Ситдикова Л.Б. Проблемы классификации консультационных услуг // Современное право. 2006. № 11. С. 1-8.
9.Старожук Е.А. Развитие рынка консалтинговых услуг в условиях посткризисной экономики: анализ, оценка и перспективы // Журнал правовых и экономических исследований. 2011. № 4. С. 152-155.
10.Шапран В., В плену у «большой четверки //Эксперт Украина №43(92) огб ноября 2006, С 28. http://www.expert.ru/printissues/ukraine/2006/43/bolshaya_chetverka_auditorov/
11.Электронный ресурс. Режим доступа: http://seo-complex.ru/what/context/prices.php
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00414