Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
366488 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретические основы стилей управления организацией
1.1. Понятие стилей управления организацией
1.2. Стили руководителя при управлении организацией
1.3.Оценка эффективности стилей управления организацией
2.Анализ стилей управления на примере СПБ Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская поликлиника №17»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Исследование существующего стиля управления организацией
3. Предложения по совершенствованию стилей управления ГУЗ Городская поликлиника №17
3.1. Использование поведенческих теорий лидерства при разработке эффективного стиля руководства
3.2. Использование ситуационных подходов к лидерству при разработке эффективного стиля руководства
Заключение
Список использованной литературы…………..............…………………….………..…..37
Введение
Стили управления
Фрагмент работы для ознакомления
Все определения стиля управления сводятся к совокупности характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль – это система постоянно применяемых методов руководства.
Единство методов и стиля руководства состоит в том, что стиль служит формой реализации метода. Менеджер с присущим только ему стилем руководства в своей деятельности может использовать различные методы управления (экономические, организационно-административные, социально-психологические).
Вопросами типологии стилей руководства занимались психологи в разное время, начиная с 30-х годов прошлого столетия до настоящего времени.
Теория X-Y руководства Д. МакГрегора - это, пожалуй, самая известная на сегодняшний день теория руководства. «Теория Х» описывает такой тип руководителя, который стоит напозиции директивных, авторитарных методов управления, так как относится к своим подчиненным недоверчиво.
«Теории Y» описывает идеальную ситуацию, в которой взаимоотношения в коллективе складываются, как партнерские и становление коллектива проходит в идеальной среде.
Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также использовать критерии, относящиеся к задачам:
- по разработке продукции;
- организации;
- управлению персоналом (продолжительность отсутствия, удовлетворенность работой, готовность к перемене работы, чувство собственного достоинства, творческие качества, инициативность, готовность к учебе).
В ГУЗ Городская поликлиника №17 используется демократичный стиль руководства.
Подчиненные принимают активное участие в принятии решений и пользуются широкой свободой в выполнении заданий.
Основными сильными сторонами компании являются: профессионализм персонала, большое количество видов оказываемых услуг; собственная уникальная технология в лечении, новейшее оборудование.
Список литературы
1.Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью. / Абросимов И.Д. – М.: Знание, 2012.
2.Авинов А., Розманов О., Сидоров Н. Новый взгляд на деятельность руководителя / Авинов А., Розманов О., Сидоров Н. // Проблемы теории и практики управления. – 2011. - №3.
3.Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: учебно-практическое пособие по управлению предприятием / Антонов В.А., Уварова Г.В. – Минск: Финансы, 2011.
4.Анурова Н. Успешный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? / Анурова Н. // Консультант. – 2012. - №3.
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов ?Текст? / Т.Ю.Базаров - М: ЮНИТИ, 2009. – С.239.
6.Бриленок А.А. Управление персоналом // Методы менеджмента качества. - 2010. - №10. - С.34-38.
7.Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Вершигова Е.Е. – М.: ИНФРА-М, 2010.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Гардарика, 2009.
9.Галенко В. П., Рахманов А. И., Страхова О. А., Менеджмент, учебник для вузов, СПб, Питер, 2011.
10.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / Герчикова И.Н. - М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2010.
11.Глухов В.В.Основы менеджмента - СПб.: Специальная литература, 2009.
12.Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестник Московского университета. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - №1. - С.3-16.
13.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Кабушкин Н.И. – М.: Новое знание, 2009.
14.Менеджмент: Конспект лекций / Авт. – сост. В.М. Гавриленко – К.: Приор-издат., 2008.
15.Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2010.
16.Самойлова И. Корпоративный облик сотрудника / Самойлова И. // Консультант. – 2011. - №9.
17.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2009.
18.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2011.
19.Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010.
20.Экономика здравоохранения: Учебное пособие / Под общ. ред. А.В.Решетникова. - М., 2009.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506