Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
365425 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
35
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Сущность, составляющие и стили лидерства
2. Характеристика лидерства и руководства
3. Понятие и структура практических навыков менеджера
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Лидерство в менеджменте.
Фрагмент работы для ознакомления
- раскрыть особенности понятия и структуры практических навыков менеджера.
Актуальность темы определила структуру работы, которая состоит из введения, трех основных разделов, заключения, списка использованной литературы.
Заключение
Масштабные социально-экономические изменения, происходящие в нашем обществе, обновление системы управления и составляющих её элементов, динамичное и повсеместное внедрение новейших информационных технологий – все эти факторы предъявляют повышенные требования к качеству современного управленческого персонала.
Расширение масштабов деятельности, усложнение выполняемых задач предполагают, что руководители в большей степени должны заниматься решением стратегических вопросов и делегировать выполнение многих тактических и оперативных функций своим подчинённым. Незаменимым помощником руководителя в структуре управления сейчас становится офис-менеджер.
Менеджер – это сотрудник, управляющий офисом – его информационными, техническими, материальными и человеческими ресурсами (21, с.10).
Следовательно, он является самым настоящим управленцем.
Можно без преувеличения сказать, что качество и эффективность работы аппарата управления во многом определяется уровнем профессиональных знаний офис-менеджера, его умение чётко выполнять свои обязанности, освобождая руководителя от нерациональной траты времени.
Представления о квалификационных требованиях к менеджеру дают программы подготовки и повышения квалификации в различных образовательных организациях, оперативно отреагировавших на возникновение спроса на работников этой специальности.
Итак, менеджер – это один из руководящих работников предприятия, который подчиняется непосредственно руководителю. Его основной задачей является организация и обеспечение работы офиса.
Список литературы
1.Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. – М., 2010.
2.Беренс В.Л., Хавранек П.С. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: ИНФРА-М, 2011.-208с.
3.Бромвич М.В. Анализ экономической эффективности капиталовложений. - М.: ИНФРА, 2010.-390с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2009.
5.Дизель Г. Поведение человека в организации. – М., 2010.
6.Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. – М.: ТШБ, 2011.
7.Дырин С. П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики: Петрополис, 2008 г., 216 стр.
8.Кибанов А.Я. Управлене персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. –М.: ИНФРА–М, 2009 г. – 509 с.
9.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ Хозяйственной деятельности предприятия. М.: «Проспект», 2011 г, 368 с.
10.Коноваленко В. А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руководителю: Дашков и Ко, 2010 г., 224 стр.
11.Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДЕКА, 2010.- 423с.
12.Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М.: БЕК, 2008.- 319с
13.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: ГМП «Формика»,2010 г.– 384 с.
14.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Новосибирск, 2009.
15.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Учебное пособие. – Хабаровск: ДВГУПС, 2010.
16.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2010.
17.Мухин В.И. Исследование систем управления. - М.: Национальный институт бизнеса, 2010.-210с.
18.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008.
19.Рогожин С.В., Семенова С.В. Исследование систем управления. – М.: ИНФО, 2009.-287с.
20.Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2010 – 397 с.
21.Санталайнен Т., Воутилайнен П. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 2010.
22.Собчик Л. Н. Управление персоналом и психодиагностика: Боргес, 2010 г., 186 стр.
23.Стаут Лари Управление персоналом. Настольная книга менеджера: Добрая книга, 2011 г., 536 стр.
24.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интелсинтез, 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00414