Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
365108 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
55
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы внутрифирменного планирования деятельности предприятий в условиях рыночной экономики
1.1.Понятие, необходимость и задачи внутрифирменного планирования
1.2.Основные формы планирования и их классификация
1.3. Основные инструменты и этапы процесса внутрифирменного планирования на современных предприятиях
Глава 2. Практические аспекты внутрифирменного планирования на примере ОАО «ЧГМК»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Эффективность разработки бизнес-плана на предприятии, как неотъемлемой части внутрифирменного планирования
2.3. Основные направления совершенствования внутрифирменного планирования на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Внутрифирменное планирование: задачи, классификация планов, и этапы планирования.
Фрагмент работы для ознакомления
На микроэкономическом уровне это приводит к убыткам предприятий и их банкротству. Поэтому грамотная экономическая политика включает всемерное использование планирования как один из важнейших инструментов управления бизнесом. Актуальность данной работы в первую очередь определяется необходимостью совершенствования внутрифирменного планирования выбранного объекта исследования.В отечественной литературе проблемам внутрифирменного планирования посвящены работы: А.Алексеева, М.М.Алексеевой, Л.Е. Басовского, М.И. Бухалкова и др.Цель исследования курсовой работы – рассмотреть теоретические и практические аспекты внутрифирменного планирования на предприятии в условиях современной экономики.Для реализации поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:исследование понятие, необходимость и задачи внутрифирменного планирования;анализ основных форм планирования, их характеристика;выявление основных инструментов и этапов процесса внутрифирменного планирования на современных предприятиях;анализ внутрифирменного планирования на примере ОАО «ЧГМК».Предметом исследования является механизм внутрифирменного планирования предприятий, функционирующих в условиях рыночной экономики.Объектом исследования является предприятие ОАО «Челябинский городской молочный комбинат».Методологической и теоретической базой курсовой работы являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики, планирования и управления. Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.ЗаключениеВнутрифирменное планирование является частью общей системы планирования в экономике. Главный смысл внутрифирменного планирования состоит в повышении эффективности работы предприятия.Сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. В основном, планирование разделяют на три типа: долгосрочное (обычно охватывает длительные периоды времени); среднесрочное (конкретизирует ориентиры, определённые долгосрочным планом, бывает рассчитано на более короткий период); краткосрочное (включает в себя конкретные способы использования ресурсов, необходимых для достижения целей, которые определены в более длительных планах; содержание краткосрочных планов детализируется по кварталам и месяцам).План внутрифирменной деятельности предприятия содержит целую систему экономических показателей, представляющих общую программу развития всех производственных подразделений и функциональных служб, а также отдельных категорий персонала.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Абалкин Л.И. Стратегия управления. М.: Политиздат, 1975. - 79 с.
2.Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-326 с.
3.Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. М.: Технологическая школа бизнеса, 1993.
4.Алексеева М.М., Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. - 248 с.
5.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2010. – 523с.
6.Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг. – 2009. - №5. – 321с.
7.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. - 260 с.
8.Большой словарь иностранных слов: М.: - ЮНВЕС, 2009. - 784 с.
9.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра-М, 2009.-392 с.
10.Виссема Ханс. Стратегический менеджмент / Пер.с англ. Под ред. Ю. Джарова, Р.М. Нуреева. М.: Финпресс, 2010. – 526с.
11.Виханский О.С., Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2009.-252 с.
12.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2008. – 423с.
13.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: «Ось-89», 2010. - 576 с.
14.Демидова И.Н. Классификация типов внутрифирменного планирования // Российское предпринимательство. - 2004. - № 10 (58). - c. 98-102. - http://www.creativeconomy.ru/articles/6787/
15.Долбунов А.А. Маркетинговая концепция управления предприятием // Маркетинг в России и за рубежом. - 2011. - №2. – С.32-39.
16.Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. - 288 с.
17.Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2011. -176 с.
18.Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 2. – С.12-14.
19.Зайцев Л.Г. Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2009. – 628с.
20.Иванова Т.Ю. Менеджмент: основы теории и практические задания: Учебно-практическое пособие. Ульяновск: УлГУ, 2009.
21.Экономикс / Под ред. Макконел К. Р., Брю С. Л. - М, 2001.
22.Мазур И.И. и др. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: "Экономика", 2010.
23.Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2011. – 820с.
24.Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. - СПб.: Изд-во «Питер», 2009. – 400с.
25.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 524с.
26.Родионова В.Н., Федорова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 387с.
27.Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией. – 2010. - №3.
28.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 476с.
29.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2008. – 312с.
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00349