Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
364522 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Анализ внешнего окружения компании и отраслевой анализ
1.1. Анализ внешней среды организации
1.2. Понятий и содержания отраслевого анализа
1.3. Методы отраслевого анализа
2. Использование отраслевого анализа в деятельности ООО «Химмаш-Технология»
2.1. Описание компании и внешней среды
2.3. Применение инструментов отраслевого анализа на основе отдельной компании
2.3. Формирование стратегии развития в отрасли
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Введение
Отраслевой
Фрагмент работы для ознакомления
Основные достигнутые задачи работы следующие:анализ внешней среды организации; раскрытие понятия и содержания отраслевого анализа; изучение методов отраслевого анализа; использование отраслевого анализа в деятельности ООО «Химмаш-Технология»; описание компании и внешней среды;применение инструментов отраслевого анализа на основе отдельной компании;формирование стратегии развития в отрасли. Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы формирования решений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.Работа состоит из 2 глав,заключения, списка литературы и 3-и приложений. Результаты исследований могут быть рекомендованы для использования в качестве справочного материала на предприятии.Новизна исследования заключается в том, что в работе осуществлён отраслевой анализ на основе стратегической матрицы применительно к конкретному предприятию.ЗаключениеБольшинство компаний первоначально были заняты лишь в одной отрасли, в одной сфере бизнеса. Если даже впоследствии они не избежали процесса диверсификации в другие отрасли, значительная часть доходов от их деятельности продолжает поступать из ранее освоенной отрасли. Диверсификация представляет собой достаточно многообещающую стратегию, когда компания исчерпывает все возможности дальнейшего роста в своем бизнесе (включая любые возможности по интеграции вперед или назад с целью усиления своей конкурентной позиции).Целью диверсификации является увеличение стоимости акционерного капитала. Это происходит при объединении нескольких компаний, которые могут добиться более высоких результатов под руководством одной материнской компании, чем если бы они действовали в одиночку. Так или иначе данная диверсификация дает возможность увеличения акционерного капитала при условии выполнения критериев привлекательности, издержек вхождения и дополнительных выгод.Существуют два основных способа диверсификации: диверсификация в родственные отрасли и диверсификация непрофильная.Причиной первого способа диверсификации является стратегическая перспектива. Объединение компаний со стратегическим соответствием приводит к появлению дополнительных конкурентных преимуществ, использование которых в конечном счете дает возможность увеличения стоимости акционерного капитала.
Список литературы
Список литературы
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Изд. "Питер", 2008. - 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 175 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - с. 701.
6.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
7.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
8.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. - М.: Дело, 2008. - 456 с.
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2008. - 192 с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. - Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2004. - 698 с.
11.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008.
12.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. - М.: "Дело", 2002. - с.501.
13.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 2003. - 956 с.
14.Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие ( CD с учебными материалами) [Текст] / Н. Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2009.-352 с.
15.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 576 с.
16.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 640 с.
17.Хорнгрен Ч. Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект [Текст] / Ч. Т. Хорнгрен; Ч. Т. Хорнгерн, Дж. Фостер; под ред. Я. В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2004. — 416 с.
18.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. - М.: Экономика, 2003. - 335 с.
Сборник под редакцией:
19.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
Диссертация:
20.Шемракова B.H. Сетевые формы организации гостиничного биз¬неса: закономерности возникновения и стратегии развития [Текст] : дис. ... канд. экон. наук:08.00.05/ Шемракова Вероника Нодаров- на; С.-Петербург, гос. ун-т. - СПб., 2007. - 245 с.
21.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2004. - №1.
22.Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратеги-ческого управления [Текст] / Н. Д. Стрекалова // Проблемы совре¬менной экономики. - 2009. - № 2. - С. 133-138.
23.Выбор конкурентных стратегий для приватизированных предпри¬ятий: сравнительное исследование на материалах Восточной Гер¬мании и России [Текст] / И. В. Липсиц [и др.] // Экономический журнал ВШЭ. - 1998. - Т. 2, № 4. - С. 476-499.
24.Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу по-литической организации [Текст] / О. Уильямсон // Уроки органи¬зации бизнеса / сост. А. А. Демин, В. С. Катькало. - СПб., 1994. - С. 51-63.
25.Прием в высшие учебные заведения и выпуск специалистов с высшим профессиональным образованием [Текст] // Россия в циф¬рах. 2008: Крат.стат.сб./Росстат - М., 2008. - С. 143-144.
26.Чезборо Генри У. Стратегическое управление инновациями [Элек-тронный ресурс]/ Генри У. Чезборо, Дэвид Дж. Тис. - СПб.: Фа¬культет менеджмента СПбГУ, 2004. - CD-ROM.
27.Факультет менеджмента СПбГУ [Электронный ресурс]. - СПб.: Факультет менеджмента СПбГУ, 1993- . - Режим доступа: http://www.som.pu.ru, свободный. — Загл. с экрана.
28.Устимов И. Специфика оценки инвестиционных проектов с лизин¬гом оборудования [Электронный ресурс] / И. Устимов // Управле¬ние персоналом 2003 [Электронный ресурс]. - 2004. - CD-ROM. - Загл. с экрана.
29.Экономика знаний [Электронный ресурс] // Эксперт Северо-Запад [Электронный ресурс]. - 2004. - № 22. - М.: Информационное агентство Integrum, 2002-2005. - Режим доступа: http://el.integrum.ru/nel/main.cgi, свободный. - Загл. с экрана.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00454