Социальный менеджмент на производственном предприятии

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты социального менеджмента на производственном предприятии
1.1. Социальный менеджмент современных предприятий
1.2. Социальное развитие производственного предприятия как объект управления социального менеджмента
2. Социальный менеджмент на ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.1. Характеристика ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.2. Оценка социального менеджмента на ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.3. Направления развития социального менеджмента на предприятии
Заключение
Список литературы

Социальный менеджмент на производственном предприятии

Объектом исследования является ЗАО «УралИнПром».Предметом исследования является социальный менеджмент в ЗАО «УралИнПром».Целью работы является рассмотрения современного состояния социального менеджмента на ЗАО «УралИнПром». В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие основные задачи исследования:провести анализ научных публикаций по теме;рассмотреть социальное развитие производственного предприятия как объект управления социального менеджмент; охарактеризовать ЗАО «УралИнПром»;проанализировать систему социального менеджмента в ЗАО «УралИнПром»;выявить пути развития социального менеджмента в ЗАО «УралИнПром».Теоретической основой исследования стали труды отечественных теоретиков и практиков социального менеджмента и управления персоналом, посвященные проблемам социально-трудовых отношений.Социальный менеджмент на производственном предприятии с позиций развития человеческого капитала рассмотрен в работках таких авторов как: В.Буланов, Е.Катайцева, Н.Волчкова, Е. Суслова, О. Колпакова и другие. Вопросы взаимосвязи развитости социального менеджмента и эффективности деятельности производственного предприятия рассматриваются в работах: Е. Волосникова, В. Голубев, А. Докторович А., Э. Коротков, И. Крутий. Социальный менеджмент с позиций социальной ответственности современных предприятия раскрывается в работах таких авторов как: В. Остроухова, В. Иванова, С. Перегудов, Е. Родионова, К. Суханова.ЗаключениеСледования на основании праведного исследования можно констатировать, что - необходимость социального менеджмента на производственных предприятиях РФ является современной реальностью и оптимальное применение методов и инструментов социального менеджмента на производственных предприятиях ведет не только к росту конкурентоспособности и эффективности на производственных предприятиях, но и к созданию здорового и этичного общества.В то же время модернизация российского общества невозможна без дальнейшего формирования и развития других важных направлений этики и социальной ответственности бизнеса как: разработки проектов социально ответственной в сфере планирования численности специалистов определенного профиля, согласно планам развития конкретного региона, особенно в сфере обеспечения занятости; преодоления принципа реактивности, т.е. приспособления к уже произошедшим изменениям внешних условий развития, замены его на разработку опережающих инновационных кадровых стратегий; отказа от фрагментарности проводимых мероприятий; перехода к использованию интеграционных стратегий, проведения исследований и оценки результативности мероприятий социальной ответственности.