Специфика управления проектом в сфере строительства

Введение
1 Теоретические основы управления бизнес-проектами в организации
1.1 Понятие, сущность и задачи бизнес-проектирования
1.2 Структура, особенности бизнес-проекта и последовательность его разработки
2 Анализ управления проектами в организациях
2.1 Характеристика предложений по реализации бизнес-проекта
2.2 Основные достоинства и недостатки инвестиционного проекта в сфере строительства
Заключение
Список использованных источников

Специфика управления проектом в сфере строительства

- описать структуру и особенности бизнес-проекта и последовательность его разработки;
- охарактеризовать предложения по реализации бизнес-проекта;
- изучить положительные и отрицательные стороны управления проектами в сфере строительства.
К методам исследования можно отнести изучение теоретической литературы по рассматриваемой теме и анализ публикаций в периодических изданиях.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические основы разработки бизнес-проекта организации. Во второй главе описаны особенности управления проектами в сфере строительства. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам курсовой работы.
Заключение
Таким образом, можно подвести основные итоги всей проделанной работы.
Определено, что бизнес-проект – это детальный план по разработке новой идеи, которую можно воплотить в жизнь. При этом необходимо провести полную оценку эффективности данного проекта, перед тем как приступать к его осуществлению. Можно сделать вывод, что при составлении бизнес-плана для организации необходимо учитывать в первую очередь специфику данной организации. Для этого необходимо провести комплексный анализ деятельности организации, выявить ее ресурсную базу и возможности, определить особенности производимой продукции, а также особенности деятельности, ведь деятельность одних организаций во многом отличается от деятельности других, например, некоммерческих организаций. Также особое влияние на деятельность организаций оказывает специфика государства, в котором данная организация была создана и функционирует.