Субконтракты в сфере НИОКР

Оглавление
Введение
Глава 1. Основные понятия и модели субконтрактации
1.1.Основные понятия субконтрактации
1.2. Модели субконтрактации
1.3. Преимущества субконтрактации для бизнеса
Глава 2. Проблемы развития рынка инноваций в России
2.1. Показатели развития национальной инновационной системы в России
2.2 Сравнительный анализ экспорта-импорта технологий РФ
Заключение
Литература
Приложения

Субконтракты в сфере НИОКР

Если субконтрактор более низкого уровня преуспел в этих направлениях на протяжении длительного периода, то он может быть переведен на более высокий уровень. С другой стороны, если субконтрактор разрывает контракт с головной фирмой, то это может повлечь определенные трудности при поисках нового делового партнера (аналогично практике в отношении работников, когда они заинтересованы не уклоняться от выполнения своих обязанностей, а выполнять их и развивать свои навыки, так как в случае увольнения могут испортить свою карьеру). Таково содержание японской модели субконтрактации [29].Существует американская модель, основанная на взаимодействии большого числа заказчиков и исполнителей, что требует развитого рынка субконтрактации. Основным критерием отбора исполнителей заказа служит предлагаемаяцена. Такая система существует в тесной связи с развитым малым предпринимательством, инновационной активностью фирм-исполнителей, доступностью лизинговых отношений для субконтракторов и т.п.Для американской модели субконтрактации отношения между заказчиком и исполнителем строятся в рамках одного конкретного заказа и не рассчитаны на долгосрочную перспективу. Широкое предложение со стороны исполнителей позволяет заказчику выбрать наилучший вариант для исполнения своего заказа. Обычно крупное автомобилестроительное предприятие имеет 2-2,5 тыс. субконтракторов. Развитию американской модели субконтрактации способствовала не только либеральная экономическая политика, но и система государственных заказов, в частности для оборонного сектора [7].1.3. Преимущества субконтрактации для бизнесаВыделим преимущества субконтрактации как механизма (для контрактов, субконтракторов, региона). Эта информация представлена в публикациях достаточно широко. Контрактор:1.Оптимизирует производственный процесс, выстраивая более действенную и эффективную организационную структуру. (Во многих случаях предприятия с вертикальной интеграцией страдают от неоптимального использования производственных мощностей в определенных точках производственного цикла.)Избавляется от всех нестратегических производств и заказывает необходимые комплектующие субконтракторам, сохраняя за собой такие элементы производственного цикла, как НИОКР, промышленный дизайн, маркетинг, сборка, окраска, наладка, упаковка, несущие в себе ключевые «ноу-хау». Получает возможность сконцентрировать ресурсы и усилия на участках, определяющих стратегические преимущества, уделяя повышенное внимание развитию новых технологий, производству технически сложных и высокотехнологичных изделий, разработке новых каналов сбыта и т.д.Важнейшим преимуществом использования субконтрактации является сравнительно низкая себестоимость комплектующих и услуг, получаемых от малых и средних предприятий, поскольку у таких предприятий накладные расходы ниже. Организация закупок комплектующих на тендерной основе позволяет добиться.значительного снижения цен по каждой позиции и, как следствие, ведет к снижению себестоимости готовой продукции,Контрактор быстро обновляет модельный ряд, сокращает сроки поставки на производство новых изделий, облегчает процесс их сертификации, повышает производительность труда и конкурентоспособность предприятий, сокращает запасы комплектующих на складах и ускоряет оборачиваемость средств в производстве. Кроме того, появляется возможность сократить размер капиталовложений в средства производства, сэкономить финансовые ресурсы, сократить управленческий штат и рабочую силу [17].Неотягощенная непроизводительными издержками конечная продукция становится конкурентоспособной. Субконтрактор:Получает долгосрочные заказы и постоянное сотрудничество.Специализируясь на выполнении ограниченного числа производственных процессов, повышает качество продукции.Опыт развитых стран показывает, что предприятие- контрактор часто за свой счет проводит на предприятиях- субконтракторах внедрение и сертификацию системы управления качеством, предоставляет помещения и оборудование.Промышленные МП часто налаживают между собой тесные партнерские отношения, что позволяет им повысить эффективность своей деятельности на всех этапах производственного цикла посредством создания производственных ассоциаций или кластеров и, особенно в последнее время, сетевых объединений.Эти новые формы сотрудничества становятся все более прочными и долгосрочными и характеризуются все более справедливым распределением обязанностей, рисков и прибылей между партнерами.Глава 2. Проблемы развития рынка инноваций в России2.1. Показатели развития национальной инновационной системы в РоссииВ настоящее время в России создается национальная инновационная система (НИС). Это - одна из ключевых задач не только для научно-технической сферы, но и для экономики в целом, поскольку эффективная НИС способствует повышению конкурентоспособности отечественной экономики [22].Национальная инновационная система включает институты, а также взаимодействие между ними, которые влияют на скорость и направление инновационного процесса. Национальная инновационная система может рассматриваться в узком смысле, то есть как совокупность институтов и организаций, непосредственно включенных в процесс научного поиска и производства научных знаний и новых технологий. Она также может анализироваться и более широко, когда рассматриваются любые организации и структуры, так или иначе влияющие на инновационный процесс.В последнее десятилетие государство было активным участником процесса создания элементов НИС, однако пока Россия занимает скромное место среди развитых индустриальных стран, и особенно стран «большой семерки». Присутствие России на международном рынке наукоемкой продукции пока незначительно: ее доля составляет, по разным оценкам, от 0.35% до 1%. Это ниже не только показателей для развитых стран мира, но и развивающихся стран Азии [28].Второй важный показатель - торговля технологиями на международном рынке. Объем как экспорта, так и импорта технологий небольшой, особенно в сравнении со странами-лидерами. В структуре как экспорта, так и импорта преобладают инжиниринговые услуги (85% суммарного объема (в денежном выражении) экспорта и 53% импорта), а на долю патентов, лицензий и ноу-хау приходится 3% суммарного объема экспорта и 7% импорта.В то же время по показателю изобретательской активности, измеряемому как число отечественных патентных заявок (в том числе и поданных за рубежом) в расчете на 10 000 населения, Россия вышла на средний уровень (2.62). Она опережает страны Центральной и Восточной Европы - Чехию, Польшу, Венгрию (0.6-0.7), но опять же отстает от государств-лидеров, где соответствующие значения достигают 4.5-5.5. Доля России в общем количестве патентных заявок, подаваемых за год иностранными заявителями в государствах ОЭСР, не превышает 0.5%.Такое положение и вынудило государство задуматься о путях формирования целостной НИС, где наука увязана как с образовательной сферой, так и с бизнесом, и есть налаженный процесс коммерциализации результатов НИОКР. Поскольку понятие НИС очень широкое, то мы ограничили свое исследование той ее частью, которая касается перехода научных знаний в коммерчески привлекательные продукты. Это - одно из самых слабых мест сегодняшней НИС [13].Если мы посмотрим на уровень инновационной активности на предприятиях, то он оказывается низким - около 10% всех промышленных предприятий являются инновационно-активными. При этом финансирование НИОКР осуществляет только около трети всех инновационно-активных предприятий, а подавляющее большинство покупает оборудование, нередко - за рубежом. Для того, чтобы связь между наукой и производством возникла, необходимо построение соответствующей инфраструктуры.Малые инновационные предприятия (МИП) являются важным компонентом НИС, поскольку выступают в качестве связующего звена между наукой и ее практическими приложениями: именно малые фирмы часто принимают на себя риск по разработке новых продуктов и технологий, по превращению знаний в товар. Вследствие рискового характера своей деятельности состав малых фирм все время меняется, множество фирм гибнет, но вместо них возникают новые. Это создает некоторый баланс и обеспечивает наличие «критической массы» малых фирм в НИС.В России динамика малых предприятий, зарегистрированных в отрасли «Наука и научное обслуживание», устойчиво отрицательная. Если в 1995 году было зарегистрировано почти 50 тыс. малых инновационных фирм, то к 2000г. их стало немногим более 30 тыс., а к 2002г. их количество снизилось до 22,7 тыс. Вместе с тем следует отметить, что малые инновационные фирмы активно работают и в различных отраслях промышленности. По оценкам экспертов, в промышленном секторе сосредоточено около 120 тыс. малых предприятий. Если предположить, что около четверти из них являются инновационными, то общую оценку числа малых инновационных фирм нужно как минимум удвоить. Однако точных данных о числе и динамике малых инновационных фирм нет, и можно с определенной степенью уверенности судить только о тенденциях, но не конкретных цифрах.В отсутствие надежной информационной базы даже по основным показателям сложно оценить состояние малого инновационного бизнеса, источники его финансирования и этапы развития. Поэтому был выбран метод кейс-стади (case-study), то есть исследования малых инновационных предприятий на примере небольшой группы. Была сформирована выборка из 25 малых предприятий, успешно работающих и развивающихся. Цель состояла в получении характеристики условий развития малого инновационного бизнеса.Все малые предприятия, действующие в настоящее время в российской инновационной сфере, можно разделить на две основные группы: предприятия, созданные при материнских НИИ или вузах и самостоятельные структуры.Малые предприятия первого типа - это фирмы, которые были основаны сотрудниками НИИ или вузов, а также компании, владеющие лицензиями на ключевые технологии материнской организации. Большинство малых инновационных фирм относится именно к этому типу. Существование «при» НИИ дает им целый ряд преимуществ, а именно: позволяет отсрочивать платежи за аренду и коммунальные услуги, пользоваться наработанными ранее связями института с партнерами и заказчиками, его научным потенциалом, его брэндом при продвижении своих разработок, использовать опытно-экспериментальную базу и, наконец, получать через материнскую организацию часть госзаказа. Отчасти именно преобладанием этого типа малых инновационных предприятий можно объяснить их постепенное сокращение в последние годы. С момента распада СССР произошло исчерпание запаса прежних разработок, вокруг которых и формировались малые фирмы. Поэтому в последние год- два даже обозначилась тенденция возврата коллективов малых фирм в структуру тех организаций, от которых они когда-то отделились.Самостоятельных малых фирм значительно меньше, и они выживают благодаря тому, что смогли найти свою «нишу» на рынке наукоемкой продукции [7].Основные факторы, препятствующие развитию малых инновационных предприятий, хорошо изучены. Это: неразвитость инфраструктуры - финансовой, производственной, кадровой, нехватка оборотных средств (доступа к кредитам), а также ограниченность спроса со стороны промышленных предприятий.С другой стороны, потенциальные венчурные инвесторы и бизнес-ангелы, которые появляются в России, предъявляют свой список претензий к малому бизнесу. Их основной тезис: деньги в стране уже есть, нет хороших проектов. Чаще всего малые фирмы ведут свой бизнес непрозрачно, не умеют составлять убедительный бизнес- план, опасаются передавать фирму в управление внешним менеджерам и запрашивают контрольный пакет в 51% акций. Наконец, во многих фирмах не прояснен вопрос о принадлежности прав на интеллектуальную собственность, и до недавнего времени лишь небольшое число малых фирм уделяло этому вопросу серьезное внимание.В то же время инвесторы все еще хотят финансировать краткосрочные проекты, со сроком окупаемости в несколько месяцев, что для высокотехнологического бизнеса абсолютно нереально.Выборочный анализ историй успешно развивающихся малых компаний показал, что становление малой наукоемкой фирмы может происходить одним из четырех основных способов:1. Ученые или инженеры разрабатывают технологию или продукт, по их мнению имеющие коммерческий потенциал. Они создают малую фирму, а затем пытаются найти потребителей (покупателей) своей разработки. Выделение в самостоятельную фирму нередко продиктовано желанием сохранить научную школу и уникальных специалистов в материнской организации. Это - классическая ситуация «технологического толчка» (technology push), когда процесс начинается от разработки, а не от потребностей рынка.Более редкая модификация предыдущего подхода - когда создание фирмы предваряется патентованием разработки, а начало работы малого предприятия связано с грамотной лицензионной политикой. После прохождения данного этапа - создание собственного производства.Третья модель основана на том, что ученые сначала уходят из науки, занимаются торгово-посреднической деятельностью, зарабатывая первоначальный капитал, а затем создают малое инновационное предприятие.Наконец, четвертый подход базируется на изначальном альянсе бизнеса и науки. Представители бизнеса, заинтересованные в том, чтобы производить наукоемкую продукцию, изучают потребности рынка, находят разработчиков, развивают НИОКР и затем - собственное производство. Это - ситуация, обратная первой. В данном случае спрос диктует заказ на разработку технологий (demand pull), и как правило этот подход оказывается наиболее успешным, поскольку в основе лежат потребности рынка.2.2 Сравнительный анализ экспорта-импорта технологий РФ Таблица 1. Торговля технологиями с зарубежными странами по объектам сделок в 2010 г. ЭкспортИмпортЧисло соглашенийСтоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАпоступление средств за год, млн. долл. США.Число соглашений Стоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАплатежи средств за год, млн. долл. СШАВсего18673781,5627,919433167,11426,0      в том числе      по объектам сделок:      патент на изобретение70,40,6515,34,0беспатентное изобретение82,82,0---патентная лицензия на изобретение4217,211,870193,282,9полезная модель107,71,71312,83,7ноу-хау3361,813,841119,862,1товарный знак192,30,8108500,1419,0промышленный образец126,72,510,00,0инжиниринговые услуги6823055,8369,010801831,2526,9научные исследования692407,5138,48945,549,6прочие373199,587,4536449,1277,8Таблица 2. Торговля технологиями с зарубежными странами по объектам сделок в 2009 г. ЭкспортИмпортЧисло соглашенийСтоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАпоступление средств за год, млн. долл. США.Число соглашений Стоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАплатежи средств за год, млн. долл. СШАВсего17663008,8618,216493427,31619,0       в том числе по       объектам сделок:      патент на изобретение4-0,21521,81,1патентная лицензия на изобретение3430,612,884148,675,0полезная модель1212,20,940,30,3ноу-хау2953,711,032122,061,9товарный знак80,40,489345,4392,7промышленный образец127,03,610,00,0инжиниринговые услуги7122399,9410,910212392,9879,2научные исследования672406,2120,96736,519,9прочие29478,857,5336359,9189,0Таблица3. Торговля технологиями с зарубежными странами по объектам сделок в 2008 г. ЭкспортИмпортЧисло соглашенийСтоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАпоступление средств за год, млн. долл. США.Число соглашений Стоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАплатежи средств за год, млн. долл. СШАВсего1863,02243,2747,41733,03375,41900,4   в том числе по объектам сделок: 0,00,0 0,00,0патент на изобретение5,08,60,124,049,48,9патентная лицензия на изобретение22,016,74,751,0110,858,9полезная модель14,016,23,28,00,40,6ноу-хау28,036,48,540,0105,241,2товарный знак17,017,217,268,0355,2390,0промышленный образец8,024,83,32,01,4инжиниринговые услуги795,01629,6437,8992,01967,21024,8научные исследования637,0320,3134,7111,082,728,3прочие337,0173,3137,9437,0703,2347,7Таблица 4. Торговля технологиями с зарубежными странами по объектам сделок в 2007 г. ЭкспортИмпортЧисло соглашенийСтоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАпоступление средств за год, млн. долл. США.Число соглашений Стоимость предмета соглашения, млн. долл. СШАплатежи средств за год, млн. долл. СШАВсего1825,01853,4549,51524,02245,41231,6   в том числе по объектам сделок: 0,00,0 0,00,0патент на изобретение7,013,00,320,049,612,7патентная лицензия на изобретение21,012,74,545,0108,359,3полезная модель1,00,00,07,00,70,8ноу-хау22,018,11,746,0125,860,3товарный знак15,08,86,762,0290,1190,7промышленный образец7,03,12,12,00,50,5инжиниринговые услуги654,01314,4233,6870,01235,3652,0научные исследования642,0210,587,6117,075,628,3прочие456,0272,9213,1355,0359,5227,0Рисунок 1. Динамика изменений показателей импорта и экспорта технологий РФ за 2007-2010 годы.Анализируя показатели, приведенные на диаграмме 1, можно сделать выводы, что наблюдается явно выраженный рост экспорта технологий за последнии 4 года, что выражается в увеличении стоимости предмета соглашений. Так в сравнении с 2007 годом стоимость выросла на 104%. При этом количество заключенных договоров на экспорт технологий практически не изменилось, что показывает увеличение стоимости предлагаемых РФ на рынке высокотехнологических продуктов и инноваций. Сумма средств поступающих от проведенных сделок за год существенно не менялась на протяжении рассматриваемого периода, на основании чего можно сделать вывод о падении количества выполненных договоров.В сфере импорта наблюдается постепенное падение стоимости предметов договора при незначительном росте количества договоров. При этом сумма поступлений за год по договарам так же имеет тенденцию к уменьшению, что говорит о сравнительной стабильности в вопросе выполенния количества договоров на поставку технологий зарубежными странами.Таблица Динамика измения стоимости договоров экспорта в зависимости от объектаОбъект экспорта2007200820092010патент на изобретение13,08,6-0,4патентная лицензия на изобретение12,716,730,617,2полезная модель0,016,212,27,7ноу-хау18,136,453,761,8товарный знак8,817,20,42,3промышленный образец3,124,82726,7инжиниринговые услуги1314,41629,62399,93055,8научные исследования210,5320,3406,2407,5прочие272,9173,378,8199,5Если рассматривать измение стоимости экспортного договора в зависимости от предмета, то можно отметить, что особенно силное влияние на данный показатель имеют инжиниринговые услуги (рост в 2010 году в сравнении с 2007 сотавил 132%) и ноу-хау (рост в 2010 году в сравнении с 2007 сотавил 242%). Наблюдается падение в сфере экспорта патентов на изобретение и товарных знаков.ЗаключениеИнновационная экономика - это прежде всего, экономика эффективных организаций и управления, которые выступают главным ресурсом обеспечения устойчивого экономического роста.