Обзор современных систем моделирования и оценка возможности их использования в управлении

Оглавление

Введение
WebSphere Business Modeler
Casewise Corporate Modeler Suite
iGrafx Idef0
Microsoft Visio
Progress Savvion
AnyLogic
ARIS
CA ERwin Process Modeler
Sybase PowerDesigner
Заключение
Список литературы

Обзор современных систем моделирования и оценка возможности их использования в управлении

Автоматизация является основным резервом повышения эффективности управления. Это утверждение справедливо по двум причинам:
1. общеизвестны преимущества автоматизации (ускоряется информационный обмен, сокращаются рутинные операции, уменьшается количество ошибок, облегчается доступ к информации, появляются дополнительные средства быстрого анализа больших объемов данных и т.д.)
2. в ходе автоматизации предприятия происходит упорядочивание и оптимизация бизнес-процессов, проводится реформирование структуры предприятия, часто меняется механизм принятия управленческих решений.
Заключение
Одна из наиболее важных моделей - модель бизнеса, с помощью которой проясняются функции компании во внешнем мире. Она бизнеса показывает, что является окружающей средой компании и как компания взаимодействует с этой средой. Модель должна представлять архитектуру, т.е. статические структуры компании, а кроме того, - различные потоки событий, т.е. динамическое поведение элементов архитектуры. Техника моделирования должна быть достаточно мощной для построения как общих моделей компании в целом, так и ее детальных описаний.
Модель бизнеса - важнейшая исходная информация при разработке СППР, поддерживающей бизнес-процессы компании. Невозможно создать модель бизнеса компании, не разрабатывая одновременно поддерживающую информационную систему. Таким образом, все известные подходы к моделированию бизнеса принадлежат к одному семейству методов моделирования информационных сложных систем. Приведем наиболее известные подходы /1, 2, 3/.
1) Структурный анализ и структурное проектирование (Structured Analysis and Structured Design - SA/SD).
2) Методика IDEF (Integrated computer manufacturing DEFinition).
3) Методика SADT (Structured Analysis and Design Technique).
Все эти методики, основаны на моделировании информационных систем, которые разбиваются на составные части, каждая из которых рассматривается отдельно от других. Главный недостаток подобного метода - последовательное выполнение этапов, что приводит к большим потерям времени и не согласуется с итеративным характером разработки программной системы.
4) Объектно-ориентированный подход (ООП). Главная его особенность заключается в том, что нет строгой последовательности выполнения отдельных этапов. Эффективность методик анализа и проектирования при ОПП имеет решающее значение для судьбы проектов. Но при всех достоинствах ООП следует подчеркнуть, что он ориентирован на программистов, а не на менеджеров. Эту проблему можно решить с использованием интеграции современных технологий.
5) Интегрированные подходы к разработке моделей: интеграция инженерии знаний ООП, CASE-технологии, имитационное моделирование процессов и “активная” графика.