Аудит найма в организации

Введение
Глава 1. Теоретические основы аудита найма
1.1.Сущность, цели проверки, задачи и источники информации аудита найма
1.2.Основные законодательные и нормативные документы, применяемые при аудите найма
1.3.Направления и порядок проведения аудита найма
Глава 2. Организация и проведение аудита найма в ООО «ВП-Финансы и Ресурсы»
2.1. Характеристика ООО «ВП-Финансы и Ресурсы»
2.2. Аудит соблюдения трудового законодательства в вопросах найма персонала
2.3. Аудит действенности механизма набора и отбора персонала
Глава 3. Аудиторское заключение по аудиту найма в ООО «ВП-Финансы и Ресурсы»
Заключение
Библиографический список
Приложения

Аудит найма в организации

Кадровый аудит — это процедура, которая используется для того, чтобы оценить эффективность системы управления персоналом, существующей в организации, насколько соответствует целям и стратегии развития организации ее кадровый потенциал.
Задачи кадрового аудита:
обнаружить проблемы в сфере управления персоналом организации;
сформировать эффективные методы управления персоналом;
привести систему управления персоналом в соответствие с законодательством;
определить вклад службы персонала в эффективность компании в целом;
оптимизировать затраты на управление персоналом.
Процесс аудита в области управления персоналом технологически должен состоять из шести этапов:
1. Формализовать идею проведения аудиторской проверки, определить ее цели и гипотетические выгоды организации от ее проведения.
2. Подобрать персонал для проведения проверки, если необходимо – провести его обучение.
3. Собрать отчетные данные по работе с персоналом на всех уровнях управления человеческими ресурсами.
4. Подготовить предварительные отчеты, обсудить их с линейными руководителями.
5. Предоставить отчет первому лицу организации и ответственному за работу с персоналом, выработать совместно с ними основные рекомендации по совершенствованию СУП.
6. Внедрить предложенные мероприятия в процесс жизнедеятельности организации.
Общество с ограниченной ответственностью «ВП – Финансы и Ресурсы» создано в 2005 году.
Общество ведет несколько видов деятельности:
создание и использование баз данных и информационных ресурсов;
деятельность в области архитектуры;
деятельность в области недвижимости, сдача внаем собственной недвижимости;
финансовый лизинг;
финансовое посредничество.
Следует обратить внимание на весьма высокую текучесть кадров в Обществе (2009 год – 23%, 2010 год – 49%, 2011 – 20%, при том, что нормальная «естественная» текучесть персонала составляет 3 – 5%).
Основными причинами высокой текучести персонала, по мнению автора, являются:
неэффективные процедуры отбора и оценки кандидатов на вакантные должности;
неэффективные процедуры адаптации;
прецеденты резких увольнений и наборов персонала.
Проведенный аудит найма персонала в ООО «ВП Финансы и Ресурсы» предоставляет достаточные основания для подтверждения мнения о том, что трудовое законодательство при найме персонала в основном выполняется.