Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
363359 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Понятие управленческого решения
2. Сущность неопределенности и риска
3. Особенности и механизмы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект изучения – принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.Предмет и объект изучения определили цель данной работы – рассмотреть особенности и механизм принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:1. Рассмотреть понятие управленческого решения;2. Сущность неопределенности и риска;3. Выявить особенности и механизм принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.Теоретической основой работы послужила научная литература, журналы и газеты, а также интернет ресурсы.Поставленные цель и задачи предопределили структуру и логику исследования, которое состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.ЗаключениеВ настоящее время повышение уровня конкуренции вынуждает каждого инвестора повышать эффективность управленческих решений. Поэтому наблюдается тенденция к увеличению количества учитываемых условий при принятии таковых.Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Список литературы
Список используемой литературы
1.Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. — М.: НОУ МАЭП, ИИК – М.: Калита, 2005.
2.Злобина, Н.В. Управленческие решения : учебное пособие. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
3.Лигинчук Г.Г. Менеджмент – М.:МИЭМП, 2010. – 138 с.
4.Литвак Б.Г. Управленческие решения. — М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2008.
5.Михалева Е.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Тула: ТулГУ, 2007.
6.Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Менеджмент организации. — М.: ИНФРА-М, 2005.
7.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
8.Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. — М.: ОПС, 2008.
9.Принятие решений в условиях неопределенности [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: www.elitarium.ru/2010/06/29/ prinjatie_reshenijj_neopredelennost.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0667