Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
362828 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Системный подход к принятию управленческих решений
1.1. Сущность и функции управленческих решений
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
1.3. Проблемы возникающие при принятии управленческих решений в условиях неопределённости и риска
2. Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений в ООО «Евросеть-Ритейл»
2.1. Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятий
2.2. Факторы, учитываемые при разработки управленческих решений
2.3. Основные условия и требования предъявляемые к управленческим решениям
2.4. Основные процедуры принятия управленческих решений
2.5. Анализ процесса приятия управленческого решения для конкретной управленческой ситуации
3. Формирование нового решения для конкретной управленческой ситуации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
Управленческие решения
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. Запрограммированные решения, типичные чаще всего для повторяющихся ситуаций, принимаются с соблюдением конкретной последовательности этапов. Новые или сложные ситуации требуют незапрограммированных решений, в этом случае руководитель сам выбирает процедуру принятия решений.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 2007-№3.
2.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
4.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2009. – С. 74.
5.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2007. – 189 с.
6.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2005, -440с.
7.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. –М.: Наука, 2004. – С. 245.
8.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003.
9.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. - М.: Рус. Деловая литература., 2008.- С. 325
10.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2008. – С. 155.
11.Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2010. – С. 74.
12.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2009. – С. 57.
13.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – С. 178
14.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006. – С. 236.
15.Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005. С. 71.
16.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007. – С. 87.
17.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
18.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Поли-тиздат Украины, 2007.
19.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2004. – 168 с.
20.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2008. – 368 с.
21.Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2006.
22.Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2007.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00452