Мотивация высококвалифицированного персонала в современных условиях

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты изучения мотивации высококвалифицированного персонала
1.1 Основные подходы к определению мотивации трудовой деятельности
1.2. Взаимодействие процессов мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудников
1.3. Особенности мотивации высококвалифицированного персонала
2 Анализ мотивационной системы высококвалифицированного персонала в ООО «Золотой Бриз»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Золотой Бриз»
2.2. Анализ системы денежного вознаграждения персонала ООО «Золотой бриз»
2.3. Анализ системы мотивации персонала турфирмы
3. Мероприятия по повышению мотивации высококвалифицированного персонала в ООО «Золотой бриз»
Заключение
Список литературы

Мотивация высококвалифицированного персонала в современных условиях

Десслер и др.Объект курсовой работы – деятельность высококвалифицированного персонала туристической фирмы ООО «Золотой бриз». Предмет курсовой работы – процесс мотивации персонала изучаемой туристической фирмы. Цель данной курсовой работы – предложить мероприятия, необходимые для повышения мотивированности высококвалифицированного персонала изучаемого предприятия на базе проведения анализа текущей ситуации.Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимо решить задачи:- рассмотреть основные подходы к определению мотивации трудовой деятельности;- определить взаимосвязь понятий «мотивация» и «стимулирование» трудовой деятельности;- выявить особенности мотивации высококвалифицированного персонала;- дать общую характеристику деятельности анализируемого предприятия;- проанализировать системы денежного вознаграждения, мотивации и стимулирования персонала в организации;- на основе проведенного анализа предложить мероприятия по повышению эффективности системы мотивации персонала.К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.Данная курсовая работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности денежного вознаграждения и мотивации в ООО «Золотой бриз». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам курсовой работы.ЗаключениеВ процессе написания курсовой работы определено, что мотивация – это внутреннее побуждение работника к трудовой деятельности, а стимулирование труда персонала – это процесс использования различных стимулов для мотивирования сотрудников. Стимулирование труда персонала – это очень важный фактор эффективного управления деятельностью сотрудников различных предприятий. С его помощью можно добиться очень высоких результатов деятельности, если уметь реализовывать принципы и методы мотивации и стимулирования на практике. Отмечено, что существует несколько форм стимулирования труда: помимо заработной платы, стимулирование труда может включать также виды экономического стимулирования (такие как премии, доплаты, различные выплаты и так далее) и неэкономического стимулирования (награждение грамотами, похвала, вынесение благодарности). Из данных мер и состоит система стимулирования труда сотрудников любой организации.