Вход

Организационная и производственная структура

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 362484
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1.Организационная и производственная структуры – теория вопроса
1.1.Формирование системы управления в организации
1.2.Типовые структуры управления организацией, их теоретическая и практическая значимость
2.Анализ системы управления ОАО «Московский завод тепловой автоматики»
2.1.Краткая характеристика ОАО «МЗТА», диагностика системы управления
2.2.Предложения по совершенствованию системы управления ОАО «МЗТА»
Заключение
Список использованной литературы



Введение

Организационная и производственная структура

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования являетсяОАО «Московский завод тепловой автоматики».Предмет – система управления ОАО «Московский завод тепловой автоматики».Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента (И.Ансофф,В.Р.Веснин, О.С.Виханский, Д.Дебелак, П.Друкер, М.Мескон и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.При написании данной работы использовалась информация об ОАО «Московский завод тепловой автоматики, полученная, как в Санкт-Петербургском филиале ОАО «МЗТА», так и из открытых источников.ЗаключениеРезультаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель курсовой работы достигнута – рассмотрены производственная и организационная структуры предприятий, принципы их формирования. В целом решены важнейшие задачи курсовой работы:проведен анализ теоретических основ формирования производственной и организационной структур управления предприятием (организацией);дана краткая характеристика деятельности ОАО «Московский завод тепловой автоматики»;проведена диагностика системы управления ОАО «Московский завод тепловой автоматики», определеныее основные проблемные области;разработаныпредложения по совершенствованию организационно-функциональной системы управления ОАО «Московский завод тепловой автоматики». Основной критерий эффективности организационной структуры – полное и устойчивое достижение системой управления своих целей при минимальных затратах на функционирование.Практически все рекомендации по корректировке и изменению систем управления предприятием отмечают взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Изучение стратегии предприятия – неотъемлемый элемент корректировок организационной структуры.Открытое акционерное общество «Московский завод тепловой автоматики» – крупнейший отечественный производитель и разработчик современных средств автоматизации в области энергосберегающих технологий.В последние годы ОАО сосредоточило свои усилия на разработке, серийном производстве и реализации программно-технического комплекса КОНТАР.

Список литературы

1.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
2.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008 – 293 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
5.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
6.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2009. – 256 с.
7.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2007. – 640 с.
8.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Дело, 2006. – 720 с.
9.Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. – М.: ДМК Пресс,2008. – 729 с.
10.Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
11.Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2008. – 330 с.
12.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2009. – 536 с.
13.Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
14.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
15.www.cfin.ru
16.www.consultant.ru
17.www.dist-cons.ru

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00845
© Рефератбанк, 2002 - 2024