Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
362270 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегического планирования на предприятии
1.3. Сущность стратегического управления и планирования
1.2. Этапы стратегического планирования
Глава 2. Анализ стратегического планирования в ОАО «Сбербанк»
2.1. Социально-экономическая характеристика банка
2.2. Состояние стратегического планирования и его значение для развития банка
2.3. Направления совершенствования процедуры стратегического планирования в ОАО «Сбербанк»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Стратегическое планирование на предприятии (на примере ОАО Сбербанка)
Фрагмент работы для ознакомления
Практика стратегического анализа и разработки стратегического плана раскрыты в трудах таких авторов, как Ансофф И. , Томпсон А.А., мл. А.Дж. Стрикленд III , Ламбен Ж.-Ж., Попов А. И., Вейлл П. и др.Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.ЗаключениеЦель и задачи, которые были поставлены в данной работе, достигнуты. Подводя итог, сделаем следующие выводы.Концепция стратегического планирования позволяет выработать комплекс методов и средств, обеспечивающих адаптацию предприятий к быстроменяющимся условиям, дает возможность своевременно на них реагировать.Процесс стратегического планирования включает в себя последовательные этапы: определение миссии компании; определение целей и задач функционирования компании; оценка и анализ внешней среды (микросреда и макросреда); оценка и анализ внутренней среды; разработка и анализ стратегических альтернатив; отбор стратегии.Качество стратегического планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня и компетенции менеджеров. Все планы составляются так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимно увязывались с имеющимися условиями функционирования предприятия. ОАО «Сбербанк» – это современный универсальный банк, который предлагает широкий спектр услуг для всех групп клиентов, активно участвует в социальной и экономической жизни страны.С точки зрения мотивации сотрудников для ОАО «Сбербанк» важно правильное сочетание материальных и нематериальных стимулов.Уровень текучести персонала в среднем по Банку в 2011 году составил 14,2 %. Уровень выбытия — 17,7 %.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: "Издательство ПРИОР", 2009. – 359с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. - М: Издательство - Экономика, 2010. – 452 с.
3.Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2003. – 703 с.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Изд-во Мастерство. М: 2007. – 224 с.
5.Вейлл П. Искусство менеджмента/Пер. с англ. Козыревой И.Б. - М.:Новости – 2007. – 224с.
6.Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: Издательство «Гардарики», 2008. - 389 с.
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2008. - 192 с.
8.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Карташова Л.В.- М.; ИНФРА-М, 2009.- 321 с.
9.Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. М: Академический проспект, 2008. - 144 с.
10.Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов / под ред.Кафидова В.В.- М.: Академический проект: Фонд Мир, 2009.- 367 с.
11.Кибанов А. Я., Мамед-Заде Г. А., Родкина Т. А. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: “Экзамен”, 2008. - 576с.
12.Лайкер Д.,Хосеус М. Корпоративная культуры Toyota./Пер. с англ.-М.:Альпина Паблишерс, 2011.- 354c.
13.Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. – СПб.: Издательство «Наука», 2006. – 328 с.
14.Макарченко М.А. Общий и стратегический менеджмент//Вестник Санкт-Петербургского ун-та. – 2004. – сер.8. – вып.3(24). – С.53-78.
15.Официальный сайт ОАО «Сбербанк». Электронный ресурс www.sberbank.ru
16.Попов А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Попов. - М.: Юнити-Дана, 2007. - 257 с.
17.Ричард Х., Организация: структура, процессы, результаты. - СПб.: Питер, 2009. - 509с.
18.Серпилин, А. С. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / А. С. Серпилин // Управление компанией. -2010. - № 3. - С. 68-71.
19.Токарев В. А. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы / В. А. Токарев // Управление компанией. - 2011. - № 10. -С. 56-58.
20.Томпсон А.А., мл. А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. Алабамский университет, пер. Москва: Инфра-м, 2010 - 928 с.
21. Черных Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений / Е. Черных// Управление персоналом. – 2009. – № 3. – С. 66 – 69.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043