Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
361693 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
46
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Стратегическое планирование: сущность принципы, структура
1.1. Сущность и значение стратегического планирования в организации
1.2. Принципы стратегического планирования на предприятии
1.3. Основные этапы стратегического планирования
2. Общая характеристика и анализ стратегической деятельности организации ООО «Массидия»
2.1. Характеристика организации ООО «Массидия»
2.2. Анализ отрасли и конкуренции
2.3. Анализ продуктового портфеля организации и ситуационный анализ ООО «Массидия»
3. Разработка основных элементов стратегического плана ООО «Массидия»
3.1. Установление целей для анализируемого бизнеса и определение конкурентного преимущества
3.2. Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнеса (продукции) и ее оценка
3.3. Разработкамероприятий по реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Этапы и организация планирования в организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Сформулировать миссию и видение предприятия «Массидия», построить иерархию целей.2. Провести анализ внешней, внутренней и конкурентной среды предприятия.3. При помощи матрицы BCG разработать стратегии для всех стратегических зон хозяйствования предприятия.4. Определить базовую стратегию предприятия ООО «Массидия» на основе анализа конкурентных преимуществ.5. Определить эффект от реализации предложенной стратегии.Объектом работы является кафе «Массидия», принадлежащее ООО «Массидия». Предметом исследования является макро- и микроокружение ООО «Массидия».Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадхатдинов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф.Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.В работе используются: метод SWOT-анализа, PEST-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы БКГЗаключениеДанная работа является результатом применения теории стратегического менеджмента на практике. В ходе работы была разработана следующая миссия предприятия ООО «Массидия»: ООО «Массидия» обеспечивает определённый сегмент населения города Санкт-Петербурга достойной бельгийской кухней, великолепным кофе, продукцией общественного пинания, пиццей и релаксирующим отдыхом под звуки музыки лучших ди-джеев нашего города.Видение предприятия – стать лучшей российской универсальной ресторан-закусочной, и продавать здоровую и качественную пищу, экологически чистые и полезные для здоровья продукты.Главной стратегической целью ООО «Массидия» является к 1 января 2013 году увеличить долю прибыли предприятия на 70% за счет расширения ассортимента товаров и услуг для подготовки к выходу в июне 2013 года на новые сегменты рынка общественного питания в городах-миллионерах Российской Федерации.
Список литературы
Список литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. — 568 с.
2.Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Автореф. дис. докт. экон. наук. - Волгоград, 2012. - 49 с.
3.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2011. - 256 с.
4.Базаров В.А. Принципы построения перспективного плана // Плановое хозяйство. 1928. № 2.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2009. — 695 с.
6.Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. - СПб., «Специальная литература», 2010. - 325 с.
7.Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2010. — 478 с.
8.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. сангл. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2009, с.323.
9.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2011. - 400 с.
10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008. — 691 с.
11.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
12.Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 591 с.
13.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2010, с.502-503.
14.Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. - 224 с.
15.Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинте-ресованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. - Ниж.Н., 2012. - 22 с.
16.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2009. — 1268 с.
17.Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2009. — 356 с.
18.Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2012. - 496 с.
19.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг - один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. - 2010. - N 3. - С. 60-62.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01013