Система управления затратами

Оглавление
Введение
1.Содержание и методы управления затратами предприятия
1.1.Управление затратами на предприятии
1.2.Применение систем управления и учета затрат на предприятии
1.3.Методы повышения эффективности управления затратами
2.Анализ затрат на примере ОАО «Хлебообъединение Восход»
2.1.Общая характеристика предприятия
2.2.Анализ затрат на производство в ОАО «Хлебообъединение Восход»
2.3.Мероприятия по совершенствованию управления затратами ОАО «Хлебообъединение Восход»
Заключение
Список использованной литературы:
Приложение

Система управления затратами

Эффективность работы СУЗ зависит от многих факторов. Одним из главных, является умение менеджера организовать работу с информационными ресурсами, которые наряду с техническими, кадровыми, финансовыми составляют основу функционирования рассматриваемой системы.
Заключение
Рассмотренные в работе вопросы и проблемы позволяют сделать вывод, что фактор расходов, издержек и затрат не только немаловажен, но и во многом является определяющим в стратегии фирмы, ее гибкости в условиях рыночной экономики. Грамотная политика в отношении расходов, издержек, затрат, их верная калькуляция, своевременная отчетность и правильное распределение средств как по временным периодам, так и по сферам деятельности может реально изменить картину производственной сферы России к лучшему уже сейчас. Хотелось бы верить, что уже в скором будущем правильный подход, с точки зрения рыночной экономики, к проблеме расходов, издержек, затрат сможет привести к желаемым успехам в восстановлении производственной сферы России и ее значения на мировом уровне.
Проведенное в настоящей работе теоретическое исследование позволило выявить понятие и классификацию расходов, издержек, затрат, а также их различие между собой.
Проведенный во 2-ой главе данной работы экономический анализ предприятия ОАО «Хлебообъединение Восход» показал следующее.