Вход

Стоимость труда сестринского персонала в медицинской организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 361539
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ,ЗАНИМАЮЩИХ ДОЛЖНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ СЕСТЕР
1.1ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СТАТУСА МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ В РОССИИ
1.2 СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СРЕДНИХ МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2 СТОИМОСТЬ ТРУДА СЕСТРИНСКОГО ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «САНАТОРИЙ «ЕРИНО»
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «САНАТОРИЙ «ЕРИНО»
2.2 АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА СЕСТРИНСКОГО ПЕРСОНАЛА
2.3 ПУТИ РЕШЕНИЯ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………..………………………………………………29
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Введение

Стоимость труда сестринского персонала в медицинской организации

Фрагмент работы для ознакомления

Целью исследования является исследование Стоимости труда сестринского персонала в медицинской организации. Указанная цель достигается путем постановки и решения следующих исследовательских задач:рассмотреть особенности среднего медицинского персонала как социально-профессиональной группы;Проанализировать порядок и условия оплаты труда медицинских работников,занимающих должности медицинских сестер.Объект исследования. ЗАО «Санаторий «Ерино»Предмет исследования. Порядок и условия оплаты труда медицинских работников,занимающих должности медицинских сестер.ЗаключениеМедицинская сестра в условиях новой Концепции сестринского дела – это активный, самостоятельный, в рамках своей компетенции специалист, готовый не только к выполнению назначений врача, но и к проведению адаптации пациента к изменяющимся условиям жизни, обучению пациента и родственников правилам ухода, психологической защиты пациента.

Список литературы


Список литературы

1.Альтман Н.Н. Дифференцированная система оплаты труда персонала учреждений здраво-охранения//Российский медицинский журнал. -2012. -№ 5. -С. 8-12.
2.Волгин Н., Валь Е.Вилар: мотивационная основа эффективности труда//Человек и труд. -2012. -№ 4. -С. 75-84.
3.Двойников С.И. Состояние сестринского дела в России: перспективы развития / Двойников С.И. // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. - 2012. - №6.-С. 9-15.
4.Двойников С.И., Лапик С.В., Павлов Ю.И. Функции управления организацией: контроль.// Главная медицинская сестра. 2007 № с.63- 77
5.Долгинцев В.И., Осипенко Д.А. Анализ финансирования муниципального здравоохранения г. Тюмени//Экономика здравоохранения. -2012. -№ 1. -С. 37.
6.ДружининаТ.В. Руководитель сестринской службы как лидер.// Сестринское дело. 2006. № 2. С.33
7.Дружинина Т.В. Формирование кадрового резерва / Т.В. Дружинина, Ю.И. Барсукова, И.А. Свиридова, О.В. Скоморина, Л.А. Егорова // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. - 2008. -№4. - С.23-27.
8.Житников Ю.М., Власенко Т.Я. Оплата труда в здравоохранении /Нормативные документы. Комментарии. Ответы на вопросы. – М.: МЦФЭР, 2008.
9.Жихарева Н.А. Научное обоснование процессуальной модели управления качеством сестринской помощи: Автореф. дис. конд. мед.наук. С-П., 2007.-22с.
10.Заблудовский П.Е.. История медицины. Москва, "Медицина", 1981.
11.Индейкин Е.Н. Заработная плата медицинских работников//Главный врач. -2012. -№ 2. -С. 20
12.Кадыров Ф.Н. Стимулирующие системы оплаты труда в здравоохранении. – М.: Грантъ, 2011.-336с.
13.Козак В.С. статья. «Контроль сестринского персонала ЛПУ и его роль в улучшении качества медицинской помощи» //главный врач № 1, 2005.
14.Коновалова Т.В. Опыт организации и оценки качества работы среднего медицинского персонала в дневном стационаре женской консультации [Статья] /главная медицинская сестра № 4, 2006 г.
15.Коновалова Т.В. Опыт организации и оценки качества работы среднего медицинского персонала в дневном стационаре женской консультации [Статья] /главная медицинская сестра № 4, 2006 г.
16.Косарева Н.Н. Управление сестринским персоналом как одна из составляющих качества сестринской медицинской услуги.// Главная медицинская сестра. 2004.№ 2 с. 29-36
17.Краснова А.Ф. Сестринское дело, т1/Под ред.. С.:ГП "Перспектива", 2000.
18.МарченковЮ.Л. Перспективная система оплаты труда медицинских работников. -М.: РУСЬ, 2009. -С. 5-16.
19.Москвитин А.В. Качественные показатели оказания медицинской помощи при индивидуальной сдельной форме оплаты труда//В сб.: Обеспечение качества оказания медицинской помощи. -Новоалтайск, 2009. -С. 81-84.
20.Паршин М.М. Аттестация кадров в системе здравоохранения Российской Федерации / Нормативные документы. Вопросы и ответы. – М.: МЦФЭР, 20099.
21.Шейман И.М. Реформа управления и финансирования здравоохранения. -М.: РУСЬ, 2011. -С. 307-319.
22.Шипова В.М. Планирование численности медицинского персонала больничных учреждений / Под ред. О.П. Щепина. – М.: Грантъ, 2011.
23.Экономика здравоохранения. Учебное пособие для вузов/ Под общ.ред. А.В. Решетникова. – М.:ГЭОТАР Медиа, 2010.- 272 с.
24.Экономика здравоохранения / Учебное пособие // Под ред. В.З. Кучеренко. – М.: ФФ ОМС, 2006.


Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00548
© Рефератбанк, 2002 - 2024