Производство кабелей

Введение
Глава 1 Теоретическая часть
Глава 2 Аналитическая часть
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ организационной структуры ЗАО»Пласткабель»
2.3 Анализ производственной структуры ЗАО»Пласткабель»
2.4 Необходимость улучшения производственной структуры предприятия
2.5 Анализ экономических показателей ЗАО «Пласткабель»
2.6 Направления совершенствования производственной структуры предприятия
Заключение
Библиографический список использованной литературы

Производство кабелей

Работа состит из введение, двух глав, заключения и литературы. В введение обсновывается актуальнойсть исследования, указываются его цель. Методы исследования, информационная база, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Заключение
В данной курсовой работе было проведено исследование организационной и производственной структуры ЗАО»Пласткабель».
Первая глава посвящена раасматрению теоретических основ развития производственных и организационных структур предприятий. Показано, что нельзя их нельзя рассматривать изолированно от структур управления, так как производственная и организационная структуры - это лишь объект управления. Рациональная структура аппарата управления является основой планомерного и ритмичного функционирования производственной и организационной структуры.
Основу деятельности каждого предприятия составляют производственные процессы, которые выполняются в соответствующих подразделениях. Состав этих подразделений как раз и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур.
Во второй главе анализируется организационная, производственная структура предприятия ЗАО»Пласткабель», деятельность центров ответственности предприятия. Определено, что структура управления ЗАО «Пласткабель» является иерархической. Иерархические структуры управления характеризуются жесткой иерархией власти в организации, формализацией правил и процедур, которые используются централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в деятельности.
Результатом анализа производственной структуры предприятия стал вывод, что в общих чертах ЗАО «Пласткабель» можно отнести к предприятиям "технологического" типа, поскольку оно функционирует на основе базовых технологических процессов производства кабельных материалов. Относительно состава цехов и служб, то они реализуют производственный процесс изготовления продукции. Формы их взаимосвязей положены в основу производственной структуры ЗАО «Пласткабель»
Прведен анализ экономической деятельности ЗАО «Пласткабель» , на основе которого показано неудовлетворительное положение предприятия. Это обусловлено недостаточным обеспечения производства собственными оборотными средствами, несвоевременностью расчетов, большой задолженностью предприятия перед поставщиками и бюджетом.
Предложены направления в совершенствованию: