Вход

Модель процесса активизации трудовой деятельности коллектива ( на примере предприятия)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 360638
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1. Исследование составляющих категории «активизация» трудовой деятельности коллектива: мотивации и стимулирования
1.1. Понятие мотивации трудовой деятельности коллектива
1.2. Теории и виды профессиональной мотивации трудовой деятельности коллектива
1.3. Сущность и функции стимулирования трудовой деятельности коллектива
1.4. Виды стимулов трудовой деятельности коллектива
Глава 2. Анализ модели активизации трудового поведения коллектива компании ОАО «Тетис-Про»
2.1. Основные направления деятельности компании ОАО «Тетис-Про» [13]
2.2. Описание компании ОАО «Тетис-Про» с позиции развития процесса активизации трудовой деятельности коллектива
Глава 3. Рекомендации относительно повышения эффективности модели активизации трудовой деятельности коллектива компании ОАО «Тетис-Про»
Заключение
Спсисок использованной литературы

Введение

Модель процесса активизации трудовой деятельности коллектива ( на примере предприятия)

Фрагмент работы для ознакомления

Общая тенденция связана с эволюцией жестко административной техники мотивации, прошла иерархия с использованием командно-контрольного принципа. Одно противоречие современного менеджмента основано на двух объективных обстоятельствах:1) научно-технический прогресс и усложнение производства требуют более высокого уровня интеллекта от сотрудников любой профессии;2) жизнь диктует необходимость конвейерной организации дела и сурового контроля над всеми аспектами работы в организации.Объект исследования: компания ОАО «Тетис-Про».Предмет исследования: система активизации трудовой деятельности коллектива.Цель исследования: разработать модель процесса активизации трудовой деятельности коллектива компании ОАО «Тетис-Про».Для достижения поставленной цели нами необходимо решить следующие задачи:Исследовать составляющие категории «активизация» трудовой деятельности коллектива, а именно мотивацию и стимулирование.Рассмотреть основные направления деятельности компании ОАО «Тетис-Про».Проанализировать существующие способы активизации трудовой деятельности коллектива компании ОАО «Тктис-Про».Рзработать рекомендации относительно повышения эффективности модели активизации трудовой деятельности коллектива компании ОАО «Тетис-Про».ЗаключениеРазработка и внедрение эффективных мотивационных и стимульных моделей способствует повышению конкурентоспособности, производительности и, в конечном итоге, прибыльности предприятия.

Список литературы

Спсисок использованной литературы

1.Аллин О.А. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.А. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2007. – 248 с.
2.Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом - 2006. - №5. - С.21 - 24.
3.Варенов А.В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.И. Варенов, С.Ю. Исаев. – СПб.: Речь, 2009. – 160 с.
4.Гандич И. Чудо нематериального стимулирования // Менеджмент и менеджер. - 2005. - № 3 - С.31 - 35.
5.Гапоненко А.Л. Теория управления. - М.: Издательство РАГС, 2008. - 558с.
6.Гаудж П. Исследование мотивации персонала / Пер. с англ. Свиридюк М. – К.: Баланс Бизнес Букс, 2008. – 272 с.
7.Голубков Е.П. Технология принятия управленческого решения. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 544с.
8.Ермакова А. Формирование позитивного мотивационного климата // Отдел Кадров - 2005. - №8. - С.70 - 72.
9.Колпаков В.М. Стратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала/ В.М.Колпаков// Персонал.- 2005.- №7.- С. 4-6.
10.Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 272 с.
11.Мэрман Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / пер. с англ. Высочинова Е. – Харьков.: Изд-во «Гуманитарный центр», 2007. – 184 с.
12.Орлов А. И. Принятие решений: Теория и методы разработки управленческих решений. – Ростов н/Д : Март, 2005. - 495 с.
13.http://www.tetis-pro.ru/

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00387
© Рефератбанк, 2002 - 2024