Методы управления организацией и персоналом на примере ООО "Скиф"

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава I. Теоретические основы изучения методов управления в современных условиях
1.1. Понятие, сущность и виды методов управления организацией
1.2. Мотивационная составляющая методов управления персоналом
1.3. Оценка эффективности методов управления
Глава II. Анализ использования Методов управления организацией ООО «Скиф»
2.1. Общая характеристика организации и использования административных методов управления
2.2. Анализ эффективности использования экономических методов управления
2.3. Анализ использования социально-психологических методов управления в практике организации
Глава III Совершенствование Практического применения методов управления для мотивации персонала ООО «Скиф»
3.1 Совершенствование применения административных методов в управлении
3.2 Совершенствование применения экономических методов в управлении
Заключение
Список литературы
Приложение А
Приложение В
Приложение С

Тема любая на выбор автора (список тем прилагаю).

д. Специфика управления как вида деятельности оказывает существенное влияние на формы, масштабы и результативность применения общенаучных методов. Недостаточное внимание к социальным и психологическим аспектам управления вызывает нездоровые взаимоотношения в коллективе, что снижает производительность труда. Таким образом, чтобы воздействие на коллектив было наиболее результативным, необходимо не только знать моральные и психологические особенности отдельных исполнителей, социально-психологические характеристики отдельных групп и коллективов, но и осуществлять управляющее воздействие. Основным объектом данной работы выступает ООО «Скиф» которое специализируется на продовольственными непродовольственными товарами.Основной целью данной работы является изучение всех вопросов касающихся системы методов управления и их функционирования. При этом целью также является изучение основных вопросов функционирования предприятия в условиях рынка.Основными задачами работы выступают:дать общую характеристику методов управления и мотивации;исследовать методы управления организацией;рассмотреть практическое применение методов управления для мотивации персонала на примере ООО «Скиф».Для достижения данной цели в работе будут осуществлены следующие основные методы: анализ, синтез, моделирование, проектирование и т.п.ЗаключениеИзучение данной темы доказало, что оптимальность выбранных методов предопределяет качество управленческих решений и результаты функционирования любой системы. Чем глубже будут знания студентов и менеджеров о методах управления, о механизме их действия, чем более разнообразным будет содержание самих методов, тем более усилится их гибкость, действенность, а значит и эффективность самого управления. Разработки направлений решения этой проблемы, а также увеличения персоналом ТЦ «Скиф» и являлись основными задачами данной работы.По результатам проведенной выше работы можно сделать ряд выводов:1) ТЦ «Скиф» является одним из крупнейших торговых предприятий города, которое осуществляет различные направления оптовой и розничной торговой деятельности.2) ТЦ «Скиф» представляет собой магазин смешанного типа, работающий с очень высоким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров.