Вход

Предупреждение банкротства и финансовое оздоровление предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 360182
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические модели прогнозирования банкротства предприятия
1.1.Двухфакторная модель прогнозирования банкротства
1.2. Методика расчета индекса кредитоспособности У.Бивера и Э. Альтмана
1.3. Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта, Таффлера и Лиса
1.4. Российские методики диагностики банкротства
2.Оценка вероятности банкротства предприятия по модели
2.1.Прогнозирование банкротства на предприятии
2.2. Основные направления оздоровления компании на основании формирования эффективной стратегии бизнеса
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Предупреждение банкротства и финансовое оздоровление предприятия

Фрагмент работы для ознакомления

Заключение
Проанализировав показатели финансово-хозяйственной деятельности, приходим к общим выводам о наиболее слабых, уязвимых местах в организации финансовой деятельности предприятия ОАО «Международный аэропорт «Казань»:
1) Низкое значение коэффициентов ликвидности в 2008-2010гг. Все показатели коэффициентов ликвидности находятся на уровне ниже допустимых значений. Нарушение нормативных значений коэффициентов ликвидности обусловлено отсутствием долгосрочных кредитов. Реализация инвестиционных программ осуществлялась за счет краткосрочных кредитных ресурсов в связи с более низкой процентной ставкой и имеющимся высоким уровнем оборачиваемости.
2) Отсутствие собственных оборотных средств в 2008-2010гг. Это обусловлено тем, что значительная доля источников собственных средств направлялись на приобретение основных средств.
3) Увеличение удельного веса краткосрочной дебиторской задолженности в текущих активах к концу анализируемого периода. В большинстве случаев причиной просрочки платежей становится не сложное финансовое положение клиента, а желание использовать средства продавца для финансирования собственной деятельности. При этом сотрудники компании могут ссылаться на неэффективную работу казначейства, а также на забывчивость и отсутствие ключевых сотрудников. В большинстве случаев избежать подобных ситуаций можно, направив клиентам письмо с уведомлением о необходимости погасить задолженность.
Проведённое исследование позволяет сформулировать следующие рекомендации для ОАО «Международный аэропорт «Казань»:
- необходимо повысить долю собственных средств в источниках финансирования, за счет рационального распределения прибыли;
– увеличить уставный капитал общества с целью повышения его финансовых гарантий;
– увеличить резервный фонд, а также совершенствовать его учет и отражения в бухгалтерском балансе.
Основными направлениями оптимизации собственного капитала ОАО «Международный аэропорт «Казань» могут стать:
- оптимизация дивидендной политики;
- максимизация источников внешнего целевого финансирования (в том числе и за счет государства);
- направления максимизация чистой прибыли, которая потом перейдет в нераспределенную прибыль и увеличит собственный капитал предприятия
Основными инструментами управления финансами ОАО «Международный аэропорт «Казань» должны стать:

Список литературы

1.Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ// Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 09.09.2011г.
2.Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н (ред. от 05.10.2011) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 N 18023) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012) // ?Электронный ресурс? // Справочно-правовая система КонсультантПлюс-2012. Режим доступа: http://www.consultant.ru
3.Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики // Корпоративный менеджмент. – 2010. - №7. - С.98-99.
4.Зуб А.Т. Антикризисное управление – М: Аспект Пресс, 2009. – 134с.
5.Карасева, И.М. Финансовый менеджмент – М: Омега, 2012. – 335с.
6.Ковалев В.В. Финансовый анализ – М: Финансы и статистика, 2009. – 322с.
7.Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учеб.пособие. – М: Инфра-М, 2009. – 232с.
8.Крейнина М.Н Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. – 2011. - №2. - С.24-29.
9.Леонтьев В. Е. Финансовый менеджмент – Спб: Знание, 2012. -134с.
10.Лумпов Н.А Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. – 2009. - №4. - С.28-34.
11.Мазурова И.И., Белозерова Н.П. Методы оценки вероятности банкротства предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2012.
12.Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. - М: Юнити, 2011. – 245с.
13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2012. – 331с.
14.Самсонова Н.Ф. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М: Юнити-Дана, 2009. – 236с.
15.Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М: Тандем, Эксмо, 2010. – 298с.
16.Шеремет А. Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА–М, 2010. – 420с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00408
© Рефератбанк, 2002 - 2024