Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
359974 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты планирования в организации
2.Практическая часть
2.1.Миссия и стратегические цели развития предприятия
2.2.Выбор общей стратегии развития предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Прогнозирование и планирование, как функция управления
Фрагмент работы для ознакомления
Поэтому проводится оценка и анализ внешней и внутренней среды предприятия, выявляются сильные и слабые стороны функционирования, и миссия вырабатывается с учетом этих сторон.Цель работы – разработка стратегии развития компании «Кимберли Кларк». Для достижения цели ставятся следующие задачи:2.Сформулировать миссию и стратегические цели фирмы;3.Провести анализ внутренней и внешней среды компании;4.Провести анализ сильных и слабых сторон;5.Разработать стратегию развития предприятия и критерии ее эффективности.6.Указать виды планов в организации и способы планирования.7.Указать возможные угрозы и сопротивление реализации стратегии.8.Пояснить политику, тактику, процедуры и правила реализации стратегии.ЗаключениеПри выборе и обосновании стратегии развития организации проводится анализ факторов внешней и внутренней среды, позволяющий определить сильные и слабые стороны предприятия, соответствующие угрозы и возможности развития организации. Необходимость частичных изменений в действующей стратегии или выработки новой - задача, решение которой зависит от возможностей и состояния предприятия.
Список литературы
1)Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учебное пособие/В.Д.Дорофеев, А.Н.Шмелева. - М.: Инфра-М,2008.-440 с.;
2)Кревенс Д.Стратегический маркетинг /Д.Кревенс. - М.: Вильямс,2008-315 с.;
3)Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний/И.В.Липсиц.-М.:ГУВШЭ,2006.-346 с.;
4)Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций/ В.Д.Маркова, С.А. Кузнецова.- М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.;
5) Мильнер, Б.З.Теория организации: учебное пособие,7-е издание переработанное и дополненное/Б.З.Мильнер. - М.: Инфра-М, 2009.-864 с.;
6)Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л.Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М.: Омега-Л,2008.-464 с.;
7)Панов А.И. Стратегический менеджмент/А.И.Панов, И.О. Коробейников.- М.: Юнити,2006 г.-308 с.;
8)Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуациидля анализа, 12 издание: Пер. с англ./ А.А. Томсон, А. ДЖ. Стрикленд. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
9)Чернышев М.А.Стратегический менеджмент/ М.А. Чернышев.- М.: Феникс,2009 – 506 с
10)www.kimberly-clark.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02042