Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска

Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
1.1. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности
1.2. Методы управления рисками
1.3. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 2. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности примере филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»
2.2 Анализ методов управления рисками
2.3 Анализ системы принятия решений в условиях неопределенной внешней среды
Глава 3. Разработка и внедрение рекомендаций по совершенствованию системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков
3.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий
3.2 Разработка программы принятия отдельных решений
3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения практических мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

Управленческие решения и их принятие в условиях
неопределенности и риска

разработать рекомендаций по совершенствованию системы принятия решений в условиях неопределённости и риск;
предложить направления оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенности его последствий.
Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
Методологической базой исследования выступает методология исследования систем управления которая посвящена в данном случаи исследованию схем принятия решений в конкретной организации.
Заключение
Любая деятельность организации связана с различными рисками, которые требуют постоянного внимания. Риски необходимоопределять, оценивать, а также принимать меры, чтобы уменьшить их воздействие.
Данная курсовая работа посвящен вопросу принятия решений в условиях риска ООО «ЛК УралСиб».
Цель представленной работы была достигнута, т.е. произведено ознакомление с деятельностью организации и проведено изучение системы управления рисками и принятия решений в условиях неопределенности внешней среды:
была изучена деятельность, структура управления организации, и ее подразделения; были изучены документы, регламентирующие деятельность организации;
проведен анализ рисков, а также методов, используемых для их устранения в деятельности организации;
были разработаны комплексный организационный проект и мероприятия по совершенствованию системы управления рисками в процессе принятии управленческих решений;
В теоретической части работы была рассмотрена сущность и понятие риска; исследованы теоретические основы управления рисками в организациях, приведены общие методы снижения риска. Любая деятельность связана с различными рисками, и эти риски необходимо определить, оценить, а также принимать меры, чтобы уменьшить их воздействие.
Изучив теоретическую часть, было выявлено, что всевозможные риски требуют постоянного внимания. И это не что-то заоблачное и сверхсложное, а просто эффективное управление. Однако разнообразные структуры управления, изменения в экономических условиях и законодательных требованиях превращают достижение эффективного управления рисками в актуальную проблему. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск.