Вход

Разработка программы управления производительностью

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 359795
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 47
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ОАО «Силовые машины» в традиционных экономических показателях
1.1 Характеристика организационной структуры управления
1.2. Технико-экономический и финансовый анализ ОАО «Силовые машины»
1.3 Анализ окружающей среды ОАО «Силовые машины»
1.4 Определение приоритетов и целей ОАО «Силовые машины»
Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
3.1 Разработка программы на базе МЭМ
3.2 Разработка программы на базе МФМИП
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Введение

Разработка программы управления производительностью

Фрагмент работы для ознакомления

Организационно-экономический механизм управления также включает в себя организационно-экономические механизмы подсистем управления (качеством, конкурентоспособностью, производственными ресурсами и т.д.).
Важной особенностью механизма управления является его нацеленность на конечные результаты. Эффективность конечных результатов выражается в росте производительности труда, объемов производства и продаже конкурентоспособной продукции, экономии производственных ресурсов, прибыльности.
В процессе исследования проблемы эффективности управления предлагается использовать следующие принципы совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями:
сконцентрировать механизм управления (экономические, административные рычаги и стимулы) исключительно на рост конечныхрезультатов, эффективное использование ресурсов и повышение качества продукции;
материальное стимулирование персонала предприятия должно обеспечить сбалансированность стимулов и интересов работников. Для этого необходимо перестроить действующую систему материального стимулирования для обеспечения повышения заинтересованности каждого работника и коллективов цехов, участков в максимальном использовании производственного потенциала предприятия и скрытых резервов производства;

Список литературы

Список используемых источников

1.Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И.С. Березин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Вершина, 2008. – 369 с.
2.Егорова М.М. Маркетинг. Конспект лекций: Учебное пособие / М..М Егорова, Е.Ю. Логинова, И.Г. Швайко. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
3.Захаров С.В. Маркетинг: Учебник / С.В. Захаров, Б.Ю. Сербиновский, В.И. Павленко. – 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 361 с.
4.Канке А.А Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
5.Ковалев А.П. Управление имуществом на предприятии. Ковалев А.П. – М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2009. – 272 с.
6.ОАО «Силовые машины». Главная страница. [Электронные данные]. – Режим доступа: http://www.power-m.ru/company/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00477
© Рефератбанк, 2002 - 2024